江西南昌工商探索機(jī)關(guān)公務(wù)員績效考核管理新模式
來源:南昌新聞發(fā)布時間:2011-10-31 [an error occurred while processing this directive]
二、初步成效
我們把工作量化細(xì)化,把考核作為提升工作質(zhì)量、對外形象的重要抓手,實現(xiàn)了考核與促進(jìn)工作的同頻共振,樹立了機(jī)關(guān)的良好形象。
1、機(jī)關(guān)職責(zé)進(jìn)一步明晰。今年,該局機(jī)關(guān)落實“三定”方案機(jī)構(gòu)調(diào)整到位,17名機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人、18名工作人員進(jìn)行了輪崗交流,面臨機(jī)構(gòu)職能、干部職責(zé)不明晰等問題,通過考核指標(biāo)的修訂,明確了4個新設(shè)立機(jī)關(guān)的職責(zé)。把機(jī)關(guān)職責(zé)量化成390項考核指標(biāo),把寬泛籠統(tǒng)的職責(zé),內(nèi)化成看得見、摸得著的具體工作,把機(jī)關(guān)日常管理、指導(dǎo)基層、業(yè)務(wù)等工作,全部用數(shù)據(jù)來衡量來考核,實現(xiàn)機(jī)關(guān)工作全部由“虛”變“實”、由“軟”變“硬”。同時,把考機(jī)關(guān)與考個人結(jié)合起來,形成公務(wù)員考核的“一人一表”,使機(jī)關(guān)公務(wù)員履職有了新抓手。
2、各項工作進(jìn)一步落實。上半年業(yè)務(wù)類考核指標(biāo)為190項,各項工作按時間要求,落實質(zhì)量比較高,業(yè)務(wù)類平均分為99.27分,其中有17個機(jī)關(guān)部門獲得滿分。從考核情況來看,服務(wù)發(fā)展有新提升,企業(yè)年檢有新亮點,工作效率有新提高,新設(shè)立機(jī)構(gòu)履職能力強(qiáng),內(nèi)部管理有力度,事業(yè)單位工作有起色。管理類指標(biāo)考核共有7個單位獲得滿分,在機(jī)關(guān)辦文、文明辦公、印章管理和上下班制度等方面,工作秩序更加規(guī)范,對外形象更有提升。
3、創(chuàng)先爭優(yōu)活力進(jìn)一步激發(fā)?己朔桨钢校瑘猿职芽己私Y(jié)果與單位、個人評先評優(yōu)、物質(zhì)獎勵、干部提拔任用結(jié)合起來,真正讓干事者獲獎勵,懈怠者受震動,從而激發(fā)了活力,增強(qiáng)了動力。從上半年電子考勤情況來看,個別多年沒有上班的同志回到了工作崗位,除出差、執(zhí)法和因公外出辦事,不能參加指紋打卡外,公務(wù)員工作出勤優(yōu)秀率達(dá)到97.39%.
4、機(jī)關(guān)形象進(jìn)一步提升。以考核推進(jìn)工作質(zhì)量,提升服務(wù)形象,做到讓基層、普通百姓、上級政府和個人滿意。我們堅持每年兩次的“360度”民主測評,真正重實績、問民意,既聽群眾的掌聲,更善聽群眾的罵聲,始終把群眾的評判,作為衡量機(jī)關(guān)建設(shè)質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)。上半年測評中平均分為96.76分,全系統(tǒng)和社會各界對機(jī)關(guān)整體評價比較高。市局先后榮獲全國精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位、全國“五五”普法中期先進(jìn)集體、全國工商系統(tǒng)法制工作先進(jìn)集體,連續(xù)三年獲得江西省工商系統(tǒng)績效評估第一名,連續(xù)四年全市綜合目標(biāo)考核優(yōu)勝單位。今年上半年市局參加全市紀(jì)念建黨90周年歌詠比賽獲得第一名;涌現(xiàn)出全國“五一”勞動獎?wù)、全?ldquo;三八”婦女紅旗手等一大批先進(jìn)個人。
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