第五章 建設工程設計階段的進度控制

　　一、熟悉監(jiān)理單位設計進度監(jiān)控的內(nèi)容

　　監(jiān)理單位的進度監(jiān)控

　　監(jiān)理單位受業(yè)主的委托進行工程設計監(jiān)理時，應落實項目監(jiān)理專門負責設計進度控制的人員。

　　對于設計進度的監(jiān)控應實施動態(tài)控制。在設計工作開始前，首先應由監(jiān)理工程師審查設計單位所編制的進度計劃的合理性和可行性。在進度計劃實施過程中，監(jiān)理工程師應定期檢查設計工作的實際完成情況，并與計劃進度進行比較分析。一旦發(fā)現(xiàn)偏差，就應在分析原因的基礎(chǔ)上提出糾偏措施，以加快設計工作進度。必要時，應對原進度計劃進行調(diào)整或修訂。

　　在設計進度控制中，監(jiān)理工程師要對設計單位填寫的設計圖紙進度表進行核查分析，并提出自己的見解。從而將各設計階段的每一張圖紙的進度都納入監(jiān)控之中。

　　典型題型：

　　1.監(jiān)理工程師按委托監(jiān)理合同要求對設計工作進度進行監(jiān)控時，其主要工作內(nèi)容有（B ）。
　　A．編制階段性設計進度計劃
　　B．定期檢查設計工作實際進展情況
　　C．協(xié)調(diào)設計各專業(yè)之間的配合關(guān)系
　　D．建立健全設計技術(shù)經(jīng)濟定額

　　2.監(jiān)理單位接受建設單位委托實施設計階段進度控制工作時，應當（ B ）。
　　A．編制工程項目設計進度計劃
　　B．核查分析設計圖紙進度表
　　C．檢查工程設計人員專業(yè)構(gòu)成情況
　　D．實行設計工作技術(shù)經(jīng)濟責任制

　　3.監(jiān)理單位接受建設單位委托進行工程設計監(jiān)理時，為了有效地控制設計工作進度，應當（ B ）。
　　A．編制工程設計作業(yè)進度計劃
　　B．審查設計進度計劃的合理性和可行性
　　C．檢查工程設計人員的專業(yè)構(gòu)成情況
　　D．編制工程設計階段進度計劃