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2011年咨詢師方法與實務各章重點介紹(20)

作者:   發(fā)布時間:2011-04-09 09:44:14  來源:育路教育網(wǎng)
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    育路教育網(wǎng)小編特為大家整理了2011年咨詢師方法與實務各章重點介紹,希望對大家有所幫助,取得一個好的成績!

    6.項目概述應有嚴密的邏輯性,為了達到產(chǎn)出成果而開展相應的投入活動,各項產(chǎn)出成果是達到項目直接目標所必需的條件,與重要假設及外部條件結合構成項目具體目標的先決條件,項目具體目標是達到宏觀目標的條件之一。

    ★在確定重要假設時,一般要回答這樣的問題,即“哪些外部因素對項目的實施顯得特別重要,但項目本身又不能加以控制?”一旦發(fā)現(xiàn)上述這些外部條件或項目之外的影響因素存在,就要進行認真分析,并放入邏輯框架矩陣表內(nèi),提醒項目管理者注意監(jiān)視此類條件的變化。如有可能,應施加一定影響,使其盡可能向有利于項目實施的方向轉(zhuǎn)化。

    重要假設條件存在的原因:

    1.項目所在地的特定自然環(huán)境及其變化;

    2.政府在政策、計劃發(fā)展戰(zhàn)略等方面的失誤或變化給項目帶來嚴重影響;

    3.管理體制也是項目無法控制的因素,僵化的管理體制往往造成項目投入產(chǎn)出與其具體目標和宏觀目標的分離。

    列入邏輯框架矩陣表的重要假設要具備3個條件:

    1.對項目的成功很重要;

    2.項目本身無法對之進行控制;

    3.有可能發(fā)生。

    ★在確定重要假設時,一般要回答這樣的問題,即“哪些外部因素對項目的實施顯得特別重要,但項目本身又不能加以控制?”一旦發(fā)現(xiàn)上述這些外部條件或項目之外的影響因素存在,就要進行認真分析,并放入邏輯框架矩陣表內(nèi),提醒項目管理者注意監(jiān)視此類條件的變化。如有可能,應施加一定影響,使其盡可能向有利于項目實施的方向轉(zhuǎn)化。

    重要假設條件存在的原因:

    1.項目所在地的特定自然環(huán)境及其變化;

    2.政府在政策、計劃發(fā)展戰(zhàn)略等方面的失誤或變化給項目帶來嚴重影響;

    3.管理體制也是項目無法控制的因素,僵化的管理體制往往造成項目投入產(chǎn)出與其具體目標和宏觀目標的分離。

    列入邏輯框架矩陣表的重要假設要具備3個條件:

    1.對項目的成功很重要;

    2.項目本身無法對之進行控制;

    3.有可能發(fā)生。

    ★確定項目投入形式和投入數(shù)量的具體做法:

    1.根據(jù)邏輯框架內(nèi)所列出的每項投入活動,確定所需要的人、財、物的數(shù)量;

    2.明確投資者和受益者;

    3.人員投入以月為計算單位;

    4.對所投入的設備、物資應登記清楚,并要注明所指的具體投入活動;

    5.計算投入總量;

    6.計算每個產(chǎn)出成果的投入總量;

    7.在效益風險分析的基礎上估計可能附加的投入量以及邏輯框架內(nèi)反映不出來的隱性投入(如組建辦公室、秘書及司機等的費用負擔),并通過討論加以落實;

    8.當資金提供單位限定了資金數(shù)量時,項目設計必須從量化方面考慮,計劃要說明多少投入量能夠取得什么結果。

    ★1.垂直邏輯關系(目標層次)是否完善、準確;

    2.客觀驗證指標和驗證方法是否可靠,所需信息是否可以獲得;

    3.前提條件是否真實,符合實際;

    4.重要假設是否合理;

    5.項目的風險是否可以接受;

    6.成功的把握是否很大;

    7.是否考慮了持續(xù)性問題,這種持續(xù)性是否反映在成果、活動或重要假設當中;

    8.效益是否遠遠高于成本;

    9.是否需要輔助性研究。

    為保證邏輯框架各項內(nèi)容表述的準確性,還要對所制定的邏輯框架進一步核實。核實內(nèi)容:

    1.項目具有一個宏觀目標;

    2.項目具體目標不是對產(chǎn)出成果的重復描述;

    3.項目具體目標是項目的管理責任(與產(chǎn)出是相對的),項目產(chǎn)出實現(xiàn)之后,項目的具體目標應該能夠?qū)崿F(xiàn);

    4.項目的具體目標應描述清楚;

    5.所有產(chǎn)出成果都是完成具體目標的必要條件;

    6.各項產(chǎn)出成果描述清楚;

    7.各項產(chǎn)出成果描述為投入活動的結果;

    8.所設計的投入活動都是完成某項產(chǎn)出的必要條件;

    9.宏觀目標應描述清楚;

    10.宏觀目標與項目具體目標之間具備“如果,那么”的邏輯相關性,沒有忽略重要的步驟;

    11.在投入層的重要假設不包括任何前提條件,因為前提條件是活動開始之前已經(jīng)開展的工作;

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》,在經(jīng)濟建設中從事工程咨詢業(yè)務的專業(yè)技術人員。
考試科目: 工程咨詢概論、政策與規(guī)劃、工程項目組織與管理、決策分析與評價、現(xiàn)代咨詢方法與實務。
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