備考2011年咨詢工程師考試,育路教育網(wǎng)小編特為大家整理了2011年咨詢工程師考試方法與實(shí)務(wù)考點(diǎn),希望對(duì)大家有所幫助,取得一個(gè)好的成績(jī)! 項(xiàng)目組織與資源配置管理方法(了解) 工程項(xiàng)目組織:工程項(xiàng)目中的相關(guān)人員位置結(jié)構(gòu)。 目的:按任務(wù)或職位制定一套合適的組織結(jié)構(gòu),使項(xiàng)目人員能為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)有效工作。 一、組織類型 1、職能化項(xiàng)目組織:與常規(guī)組織聯(lián)系最密切。把項(xiàng)目放到常規(guī)組織的一個(gè)職能部門,使項(xiàng)目組織成為常規(guī)組織一部分。 2、項(xiàng)目化項(xiàng)目組織:純項(xiàng)目組織,與上級(jí)組織的其他部分分離,成為一個(gè)獨(dú)立單位,有自己的技術(shù)人員,獨(dú)立管理,通過(guò)定期成果進(jìn)展報(bào)告和工作監(jiān)督保持與上級(jí)組織的微弱聯(lián)系。 3、矩陣化項(xiàng)目組織:包括強(qiáng)、弱矩陣組織。 4、混合組織系統(tǒng):通常將一些大的、長(zhǎng)期良好的項(xiàng)目分離一些附屬項(xiàng)目或獨(dú)立的活動(dòng)。職能部門先培育未定型小項(xiàng)目。 二、責(zé)任矩陣:將所分解的工作任務(wù)落實(shí)到項(xiàng)目有關(guān)部門或個(gè)人,并明確表示出他們?cè)诮M織工作中的關(guān)系、責(zé)任和地位?墒褂迷诠ぷ鞣纸饨Y(jié)構(gòu)WBS的任何層次。矩陣圖以組織單元為行,工作元素為列。 |
輔導(dǎo)科目 | 精講班 |
沖刺班 |
串講班 |
報(bào) 名 |
||||||
主講老師 |
課時(shí) |
試聽 |
主講老師 |
課時(shí) |
試聽 |
主講老師 |
課時(shí) |
試聽 |
||
李述萍 |
40 |
張立寧 |
20 |
張立寧 |
12 |
|||||
劉翠玲 |
40 |
劉翠玲 |
20 |
劉翠玲 |
12 |
|||||
成麗芹 |
40 |
曹明銘 |
20 |
成麗芹 |
12 |
|||||
王雙增 陳憲 |
40 |
王雙增 陳憲 |
20 |
王雙增 陳憲 |
12 |
|||||
王曉琴 |
40 |
杜 軍 |
20 |
杜 軍 |
12 |
|||||
咨詢工程師考試輔導(dǎo)優(yōu)惠套餐方案>> | ||||||||||
精講班:每科課程學(xué)費(fèi) 200 元 沖刺班:每科課程學(xué)費(fèi) 100 元 串講班:每科課程學(xué)費(fèi) 100 元 | ||||||||||
套餐:咨詢工程師全科套餐價(jià)2000元, 新學(xué)員1350元,老學(xué)員1200元。 | ||||||||||
咨詢工程師論壇熱貼: |
【責(zé)任編輯:育路編輯 糾錯(cuò)】 |
|
閱讀下一篇:下面沒(méi)有鏈接了 |
|
報(bào)考直通車 |
考試簡(jiǎn)介:注冊(cè)咨詢工程師(投資),是指通過(guò)考試取得 |
《中華人民共和國(guó)注冊(cè)咨詢工程師(投資)執(zhí)業(yè)資格證書 |
》,在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中從事工程咨詢業(yè)務(wù)的專業(yè)技術(shù)人員。 |
考試科目: 工程咨詢概論、政策與規(guī)劃、工程項(xiàng)目組織與管理、決策分析與評(píng)價(jià)、現(xiàn)代咨詢方法與實(shí)務(wù)。 |
·2011年咨詢工程師考試方法與實(shí)務(wù)習(xí)題(11) |
·2011年咨詢工程師考試方法與實(shí)務(wù)習(xí)題(10) |
·2011年咨詢工程師考試方法與實(shí)務(wù)習(xí)題(9) |
·2011年咨詢工程師考試方法與實(shí)務(wù)習(xí)題(8) |
·2011年咨詢工程師考試方法與實(shí)務(wù)習(xí)題(7) |
·2011年咨詢工程師考試方法與實(shí)務(wù)習(xí)題(6) |