當(dāng)影視升級(jí)為產(chǎn)業(yè)，當(dāng)工作室升級(jí)為企業(yè)，當(dāng)藝術(shù)家升級(jí)為企業(yè)家，誰(shuí)有資格去分得中國(guó)影視產(chǎn)業(yè)價(jià)值數(shù)百億元的市場(chǎng)蛋糕？

　　有兩個(gè)世界環(huán)繞在蕭鋒左右。

　　左邊的世界，是創(chuàng)意、故事、劇本、演員、攝影棚、后期制作工作臺(tái)；右邊的世界，是策劃、談判、客戶、員工、商業(yè)計(jì)劃書(shū)、營(yíng)收?qǐng)?bào)表。

　　身為國(guó)家一級(jí)導(dǎo)演的蕭鋒，左邊的藝術(shù)世界曾經(jīng)是他唯一的理想國(guó)；身為北京華映人國(guó)際影業(yè)投資有限公司董事、執(zhí)行總裁的蕭鋒，這幾年越來(lái)越發(fā)現(xiàn)，右邊的商業(yè)世界很精彩。并且，離開(kāi)了商業(yè)之橋，藝術(shù)的理想國(guó)也難以到達(dá)。

　　影視人的商業(yè)緊迫感，正在被不斷刷新的行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)所激勵(lì)和鞭策。以內(nèi)地電影市場(chǎng)為例，這個(gè)總量雖然不大、但增速極為驚人的商業(yè)領(lǐng)域中，總票房已經(jīng)從寥寥十幾億元倍增至百億元。如果類比好萊塢及其衍生產(chǎn)業(yè)對(duì)美國(guó)GDP將近三分之一的貢獻(xiàn)率，國(guó)內(nèi)電影產(chǎn)業(yè)未來(lái)的空間更是大得驚人。

　　但另一組數(shù)據(jù)又著實(shí)令人難堪。盡管有張藝謀和張偉平、馮小剛和王中軍等黃金搭檔，但2006～2009年票房最高的50部國(guó)產(chǎn)影片中，有36部影片由中國(guó)港臺(tái)導(dǎo)演或外國(guó)導(dǎo)演執(zhí)導(dǎo)，其中又以香港導(dǎo)演占大多數(shù)。在這些導(dǎo)演身后，是一整條成熟而完善的影視運(yùn)作商業(yè)鏈，在各個(gè)環(huán)節(jié)上都不乏杰出乃至卓越的經(jīng)理人，他們深諳市場(chǎng)規(guī)律、熟稔商戰(zhàn)技巧、掌握最新的數(shù)字信息技術(shù)，能夠在短時(shí)間內(nèi)迅速聚合一部影視劇作品所需要的國(guó)際資源，并通過(guò)巧妙運(yùn)作獲得良好的市場(chǎng)口碑和商業(yè)收益。

　　兩個(gè)活生生的現(xiàn)實(shí)世界，對(duì)身為內(nèi)地影視精英的蕭鋒們來(lái)說(shuō)，充滿了挑戰(zhàn)和誘惑！

　　EMBA是一把金鑰匙

　　2005年，對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國(guó)際商學(xué)院EMBA第五期班，來(lái)了一個(gè)名叫蕭鋒的“新同學(xué)”。

　　EMBA，堪稱商界精英的黃埔軍校，雄厚的師資、豐厚的商界人脈，是一個(gè)個(gè)事業(yè)有成的企業(yè)家向往的課堂！一名藝術(shù)家，來(lái)“湊什么熱鬧”？

　　蕭鋒自己心里，當(dāng)然很清楚。

　　“要說(shuō)編劇、導(dǎo)演、拍片、獲獎(jiǎng)，這些對(duì)我來(lái)說(shuō)已經(jīng)是家常便飯，可當(dāng)我想轉(zhuǎn)型嘗試作制片人時(shí)，發(fā)現(xiàn)自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)和人脈關(guān)系，都太單一了”，蕭鋒笑著告訴記者，“這是我當(dāng)初下決心攻讀EMBA的原因。說(shuō)實(shí)話，當(dāng)初不單EMBA班上的同學(xué)感到稀罕，我在影視圈的朋友們也多有不解——老蕭啊老蕭，你哪兒有時(shí)間去學(xué)什么EMBA？”

　　沒(méi)時(shí)間？擠也得擠出來(lái)！

　　攻讀對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)EMBA期間，蕭鋒每個(gè)月上4個(gè)全天的課，“只要是學(xué)習(xí)日，我經(jīng)常是凌晨三四點(diǎn)才放下書(shū)本，從商業(yè)的ABC開(kāi)始學(xué)起，得從頭補(bǔ)啊！但回過(guò)頭想想，真值！”

　　蕭鋒告訴記者，EMBA帶給他的最大收獲，是通過(guò)知識(shí)結(jié)構(gòu)的復(fù)合更新與升級(jí)，“換了一種思維方式，重新審視影視產(chǎn)業(yè)的機(jī)遇，重構(gòu)藝術(shù)、技術(shù)和商業(yè)的融合，并從中捕捉到新的靈感與契機(jī)。”

　　“拿香港和內(nèi)地的電影產(chǎn)業(yè)相比，素有商業(yè)片傳統(tǒng)的香港，經(jīng)由幾十年發(fā)展，形成了成熟的產(chǎn)業(yè)體系，以及復(fù)合型人才的培養(yǎng)和篩選機(jī)制，而內(nèi)地電影產(chǎn)業(yè)化改革還處于初級(jí)階段，成熟的產(chǎn)業(yè)體系還沒(méi)有建立，還有一大批沒(méi)有適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的導(dǎo)演、制片人、編劇、監(jiān)制……其中專業(yè)人才短缺是行業(yè)的短板，而復(fù)合型專業(yè)人才更是稀缺。”蕭鋒認(rèn)為，內(nèi)地影視業(yè)的藝術(shù)、技術(shù)和商業(yè)之間，形成了很深的隔閡。

　　更要命的是，身處其中的“圈里人”很難主動(dòng)意識(shí)到應(yīng)該打破這種隔閡，反而基于各自的“真理”爭(zhēng)執(zhí)不下，令本來(lái)應(yīng)該成功的影視項(xiàng)目變成雞肋。

　　2010年初，國(guó)務(wù)院辦公廳下發(fā)的《關(guān)于促進(jìn)電影產(chǎn)業(yè)繁榮發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》指出，“要大力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，要培養(yǎng)出既懂藝術(shù)又懂現(xiàn)代信息技術(shù)的復(fù)合型人才，既懂經(jīng)營(yíng)管理又有外語(yǔ)交流能力、熟悉國(guó)際運(yùn)作的外向型人才。”

　　2006年底，順利通過(guò)對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)EMBA全部課程學(xué)習(xí)的蕭鋒，以《中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進(jìn)程中復(fù)合型人才的培養(yǎng)》為題，形成了對(duì)現(xiàn)代影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的復(fù)合世界觀。

　　這樣的世界觀，以及在對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)EMBA學(xué)習(xí)期間積累的全新商界人脈關(guān)系，為蕭鋒的事業(yè)不斷帶來(lái)全新的發(fā)展。

　　最具代表性的“衍生品”，就是“北京華映人國(guó)際影業(yè)投資有限公司”(下稱“華映人”)。

　　畢業(yè)后，蕭鋒和幾個(gè)志同道合的EMBA同學(xué)合伙創(chuàng)辦了華映人。蕭鋒成為公司董事、執(zhí)行總裁。國(guó)內(nèi)EMBA學(xué)員合作辦公司并不少見(jiàn)，與影視行業(yè)相關(guān)的成功案例卻沒(méi)有。

　　華映人成立初期，也曾面臨困境。蕭鋒和他的EMBA同學(xué)抬頭四顧，發(fā)現(xiàn)別人已經(jīng)在影視商業(yè)化發(fā)展的路上跑出很遠(yuǎn)了，而且速度越來(lái)越快，而自己卻做什么賠什么。合伙人急了，作為合伙人中唯一專業(yè)人士的蕭鋒就更急了。

　　在影片《五顆子彈》做后期的時(shí)候，蕭鋒通過(guò)與國(guó)外頂尖公司的交流獲得了啟發(fā)。他和股東們將公司方向調(diào)整為電影高端技術(shù)。“我這幾年有三分之一的精力在拍戲，三分之一的精力在折騰公司，折騰數(shù)字特效及3D、4D立體電影，還有三分之一的精力在世界各國(guó)去跑、去追。”

　　《阿凡達(dá)》火了，華映人也被帶起來(lái)了，蕭鋒品嘗到了渴望已久的成功的滋味。成功總是給那些有準(zhǔn)備的人。業(yè)界有人說(shuō)：“在3D電影這個(gè)領(lǐng)域，華映人在國(guó)內(nèi)至少比別人早啟動(dòng)三年。”

　　最近，華映人還與長(zhǎng)虹集團(tuán)簽訂關(guān)于“3D影視節(jié)目技術(shù)合作”的戰(zhàn)略合作協(xié)議。接受采訪時(shí)，蕭鋒興奮地為記者展示了剛為長(zhǎng)虹立體電視制作的“3D實(shí)拍節(jié)目展示片”，“華映人自主研發(fā)的2D轉(zhuǎn)3D的技術(shù)，與國(guó)際先進(jìn)技術(shù)相比一點(diǎn)不差，但成本和價(jià)格都要便宜許多。”

　　培養(yǎng)復(fù)合型人才

　　什么是復(fù)合型人才？說(shuō)白了就是讓搞技術(shù)的懂電影、懂商業(yè)，讓搞商業(yè)的懂技術(shù)、懂電影，讓搞電影的懂技術(shù)、懂商業(yè)——簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的排列組合，在企業(yè)的具體運(yùn)作中可不簡(jiǎn)單。

　　比如，華映人的大多數(shù)員工都是計(jì)算機(jī)專業(yè)的高材生，于是蕭鋒就經(jīng)常安排他們觀摩研討電影，提高員工在電影語(yǔ)言方面的素質(zhì)。他想要培養(yǎng)的是藝術(shù)和技術(shù)高度結(jié)合的團(tuán)隊(duì)。“我們從劇本階段就要融入技術(shù)理念。每個(gè)人都要學(xué)會(huì)通過(guò)技術(shù)與藝術(shù)融為一體的表達(dá)方式，對(duì)每一個(gè)作品進(jìn)行詮釋和構(gòu)思。”

　　無(wú)論是公司內(nèi)部管理還是外部合作，蕭鋒和他的EMBA同學(xué)們的一個(gè)深刻感覺(jué)是，有太多人看好影視產(chǎn)業(yè)這個(gè)蓬勃發(fā)展的文化創(chuàng)意市場(chǎng)，但來(lái)自文化、技術(shù)和商業(yè)圈子的精英伙伴，雖然積極的在融合實(shí)踐中不斷取得新的收獲、積累起新的經(jīng)驗(yàn)，但這種自發(fā)的進(jìn)步與瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)相比，還是太慢了，亟待進(jìn)行系統(tǒng)化的現(xiàn)代影視復(fù)合人才鍛造。

　　于是，在與對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)的數(shù)輪“頭腦風(fēng)暴”中，蕭鋒與母校共同碰撞出了“現(xiàn)代影視管理EMBA項(xiàng)目”。

對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國(guó)際商學(xué)院從事國(guó)際工商管理教育已近30年，作為首批獲準(zhǔn)開(kāi)辦EMBA教育的院校也積累了7年豐富的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)，以優(yōu)異的教學(xué)品質(zhì)著稱于國(guó)內(nèi)強(qiáng)校林立的EMBA領(lǐng)域。對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)EMBA一直致力于探求中國(guó)企業(yè)發(fā)展之道，推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程， 對(duì)國(guó)內(nèi)影視產(chǎn)業(yè)的關(guān)注已有時(shí)日。“把培養(yǎng)影視界高級(jí)管理人才的戰(zhàn)略任務(wù)和中國(guó)的商學(xué)院聯(lián)系在一起，以此項(xiàng)目為依托進(jìn)行影視行業(yè)與商業(yè)教育的融合，是培養(yǎng)我國(guó)影視界領(lǐng)軍人才的戰(zhàn)略性探索。”對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)副校長(zhǎng)張新民這樣闡釋開(kāi)設(shè)這個(gè)項(xiàng)目的意義。

　　在 “現(xiàn)代影視管理EMBA”項(xiàng)目啟動(dòng)新聞發(fā)布會(huì)上，作為兩大創(chuàng)辦方的另一方中國(guó)電影發(fā)行放映協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)楊步亭也指出了電影管理的特殊性。“電影管理既有一般行政管理和商務(wù)管理的特征，又有文化產(chǎn)品管理的特殊要求，所以電影既有藝術(shù)又有技術(shù)，急需一批復(fù)合型的高管人才。”

　　“這是影視產(chǎn)業(yè)一件令人興奮的事情！”蕭鋒告訴記者。曾受惠于對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)國(guó)際商學(xué)院綜合性EMBA的蕭鋒，已經(jīng)成為“現(xiàn)代影視管理EMBA”這個(gè)細(xì)分領(lǐng)域的重要推手。結(jié)合自身的理論研究與經(jīng)營(yíng)實(shí)踐，蕭鋒認(rèn)為此項(xiàng)目的要旨，即在學(xué)科設(shè)置上跨越影視和管理，培養(yǎng)既懂藝術(shù)又懂經(jīng)營(yíng)管理、熟悉國(guó)際運(yùn)作的復(fù)合型人才。

　　比如，即將入學(xué)的首批現(xiàn)代影視管理EMBA班40位學(xué)員，將在入學(xué)模塊就開(kāi)始體驗(yàn)極為精彩且充滿挑戰(zhàn)的“沙盤(pán)演練”環(huán)節(jié)。“這樣的課程設(shè)置，初衷是讓學(xué)員們快速進(jìn)入一個(gè)全新的商業(yè)帝國(guó)，在知識(shí)破冰的同時(shí)，重新認(rèn)識(shí)自我、挑戰(zhàn)自我和塑造自我。”

　　所謂沙盤(pán)演練，即由老師給出商業(yè)目標(biāo)、制定游戲規(guī)則并分配商戰(zhàn)小組，各小組中同學(xué)們分別擔(dān)任董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、銷售總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)等，組成虛擬運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。通過(guò)沙盤(pán)推演，還原商戰(zhàn)中從公司發(fā)展戰(zhàn)略制定、產(chǎn)品市場(chǎng)定位、新產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)培育、對(duì)市場(chǎng)的判斷到產(chǎn)品的銷售、人力資源的待崗與培訓(xùn)等全過(guò)程。

　　“沙盤(pán)中那一堆像賭場(chǎng)里籌碼的東西給你的沖擊比財(cái)務(wù)報(bào)表里的數(shù)字要有力量得多。”EMBA 17班的伊險(xiǎn)峰談了自己的體會(huì)，“當(dāng)然，還有我們司空見(jiàn)慣的研發(fā)、生產(chǎn)、產(chǎn)品、銷售、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，也簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單地飄浮在沙盤(pán)之上。真正有趣的還在于，在同等市場(chǎng)條件下，在經(jīng)營(yíng)上沒(méi)有壓力的情況下，甚至在融資能力上不但條件相當(dāng)而且可以隨意融資的情況下，為什么企業(yè)發(fā)展的差別會(huì)如此之大——有人做到了資產(chǎn)凈增三倍，我們卻虧損一空？”

　　“決策者的魄力、團(tuán)隊(duì)調(diào)動(dòng)能力、投入程度，放到我們這個(gè)沙盤(pán)故事當(dāng)中，可能還包括游戲精神，都是左右成敗的關(guān)鍵。那句老掉牙的話，叫性格決定命運(yùn)——一個(gè)企業(yè)的性格、一個(gè)團(tuán)隊(duì)的性格、一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的性格，最終決定了結(jié)果。”伊險(xiǎn)峰說(shuō)。

　　“經(jīng)歷過(guò)這樣的沙盤(pán)推演，傳統(tǒng)影視人都會(huì)受到極大的內(nèi)心沖擊和震撼，啟動(dòng)從藝術(shù)家向企業(yè)家的快速一躍！”蕭鋒笑著對(duì)記者說(shuō)。

　　現(xiàn)代影視管理EMBA學(xué)位項(xiàng)目作為對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國(guó)際商學(xué)院傾力打造的重點(diǎn)項(xiàng)目，集結(jié)了國(guó)內(nèi)外教育界、影視界和其他藝術(shù)領(lǐng)域的頂級(jí)大師，還結(jié)合影視行業(yè)管理的特殊性專門(mén)設(shè)立了影視策劃與制作、制片管理、營(yíng)銷管理、電影營(yíng)銷與發(fā)行、全球電影產(chǎn)業(yè)化現(xiàn)狀與研究等特色課程，該項(xiàng)目11月將開(kāi)班的第一期既引起了業(yè)內(nèi)的高度關(guān)注，據(jù)悉學(xué)員中將不乏一些影視界知名人士，但校方暫不便透露姓名。

　　“EMBA的最大特色，就是源于實(shí)踐，經(jīng)過(guò)理論，指導(dǎo)實(shí)踐。”蕭鋒告訴記者，“在影視管理EMBA班，我們將共同選擇劇本，共同融資，共同配備導(dǎo)演及團(tuán)隊(duì)，共同完成一個(gè)完全市場(chǎng)意義的畢業(yè)作品，用票房和衍生價(jià)值來(lái)檢驗(yàn)學(xué)習(xí)是否提升了自己。”

　　附1：中國(guó)對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)現(xiàn)代影視管理EMBA部分師資

　　對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)校長(zhǎng)、博士生導(dǎo)師                  施建軍

　　對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)副校長(zhǎng)、博士生導(dǎo)師                張新民

　　對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國(guó)際商學(xué)院執(zhí)行院長(zhǎng)、博士生導(dǎo)師    湯谷良

　　對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國(guó)際商學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師        張建平

　　北京電影學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師                      鄭洞天

　　著名導(dǎo)演                                          陳家林

　　中國(guó)傳媒大學(xué)副校長(zhǎng)、博士生導(dǎo)師                    高福安

　　中國(guó)傳媒大學(xué)影視藝術(shù)學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師          胡  克

　　中國(guó)藝術(shù)研究院院長(zhǎng)助理、博士生導(dǎo)師                賈磊磊

　　清華大學(xué)新聞與傳播學(xué)院副院長(zhǎng)、博士生導(dǎo)師          尹  鴻

　　著名導(dǎo)演、中國(guó)電視劇導(dǎo)演工作委員會(huì)副會(huì)長(zhǎng)          閻建鋼

　　著名導(dǎo)演                                          馮小剛

　　附2：蕭鋒簡(jiǎn)介

　　蕭鋒，國(guó)家一級(jí)導(dǎo)演、中國(guó)電影家協(xié)會(huì)會(huì)員、中國(guó)電視藝術(shù)家協(xié)會(huì)會(huì)員、中國(guó)電影導(dǎo)演協(xié)會(huì)會(huì)員。先后畢業(yè)于南京藝術(shù)學(xué)院、北京電影學(xué)院導(dǎo)演系高導(dǎo)班、對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國(guó)際商學(xué)院，EMBA高級(jí)管理人員工商管理碩士學(xué)位。