一、咨詢工程師項目管理的目的和特點

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　　咨詢工程師是以工程咨詢服務為職業(yè)的工程技術、工程管理等人員的總稱。在科學技術與經(jīng)濟水平高度發(fā)展的現(xiàn)代社會，工程咨詢任務往往不是一個或幾個人所能夠完成的，大都是需要工程咨詢公司承擔。因此目前國際上習慣將提供獨立工程咨詢服務的個人和公司都統(tǒng)稱為咨詢工程師。

　　隨著國際經(jīng)濟的發(fā)展，專業(yè)分工越來越細，咨詢工程師作為一種專業(yè)人才發(fā)揮著不可替代的作用，因而也越來越受到人們的重視。

　　咨詢工程師對項目的管理是指咨詢工程師接受顧客的委托，為保證項目的順利實施，按照委托規(guī)定的工作內容，以咨詢工程師執(zhí)業(yè)標準為尺度，對項目進行有效的組織、指揮、協(xié)調、督促、檢查與指導。

　　（二）咨詢工程師對工程項目管理的目的

　　咨詢工程師是工程項目投資業(yè)主進行項目管理的助手和參謀，其對工程項目管理的目的是：

　　1．保障委托方實現(xiàn)其對工程項目的預期目標

　　2．按合同規(guī)定取得合法收入

　　3．為咨詢工程師的自身創(chuàng)造良好的社會聲譽

　　例題6：不屬于咨詢工程師對工程項目管理目的的是（　）
　　A．保障委托方實現(xiàn)其對工程項目的預期目標
　　B．按合同規(guī)定取得合法收入，關于咨詢工作的付費標準，國家有專門的規(guī)定
　　C．為咨詢工程師的自身創(chuàng)造良好的社會聲譽
　　D．為國家創(chuàng)造利潤
　　答案：D

　　（三）咨詢工程師對工程項目管理的特點

　　咨詢工程師對工程項目的管理特點主要有：

　　1．咨詢工程師的工作是智力型工作

　　2．咨詢工程師的管理內容視委托情況而變化

　　3．不直接建設工程項目實體

　　4．職業(yè)的規(guī)范性

　　5．服務的有償性

　　例題7：咨詢工程師對工程項目管理的特點的表述正確的有（�。�
　　A．咨詢工程師的工作是智力型工作
　　B．咨詢工程師的管理內容視委托情況而變化
　　C．咨詢工程師直接參加建設工程項目實體
　　D．職業(yè)的規(guī)范性
　　E．服務的有償
　　答案：ABDE

　　二、咨詢工程師項目管理的主要任務

　　根據(jù)委托，咨詢工程師對工程咨詢項目的管理可以是項目進行的任何一個階段，或其中的一個內容，也可以是幾個階段或全部管理工作。按工程項目進行階段劃分，咨詢工程師對工程項目管理的主要任務有：

　�。ㄒ唬╉椖繘Q策階段

　　咨詢工程師在這一階段的主要任務是根據(jù)業(yè)主的委托，當好業(yè)主的參謀，為業(yè)主提供科學決策的依據(jù)，包括以下方面：

　�。�1）對項目擬建地區(qū)或企業(yè)所在地區(qū)，及項目所屬行業(yè)情況進行調查分析，對相關產品的市場情況進行研究，在此基礎上，根據(jù)國家宏觀調控政策與規(guī)劃，就地區(qū)發(fā)展規(guī)劃、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、行業(yè)發(fā)展規(guī)劃等方面提出咨詢意見，并與委托方進行交流與溝通，取得共識，完成相應報告。

　�。�2）對項目的建設內容、建設規(guī)模、產品方案、工程方案、技術方案、建設地點、廠址布置、污染處理方案等進行比選，完成相應報告。

　�。�3）在項目相關方案研究的基礎上，根據(jù)有關要求，完成項目的融資方案分析、資估算，以及在財務、風險、社會及國民經(jīng)濟等方面的評價，對項目提出整體或某個單項提出咨詢意見，完成相應報告，交付委托方。

　　（4）按委托方及有關項目審批方的要求，對項目的可行性研究報告進行評估論證，完成相應報告，交付給委托方。

　�。�5）根據(jù)委托，協(xié)助完成項目的有關報批工作。

　　例題8：在項目決策階段，咨詢工程師項目管理的主要任務表述正確的有（�。�
　　A．對項目擬建地區(qū)或企業(yè)所在地區(qū)，及項目所屬行業(yè)情況進行調查分析，對相關產品市場情況進行研究，進而提出方案，完成報告
　　B．對項目的建設內容、建設規(guī)模、產品方案、工程方案、技術方案、建設地點、廠址布置、污染處理方案等進行比選，完成相應報告
　　C．在項目相關方案研究的基礎上，根據(jù)有關要求，完成項目的融資方案分析、投資估算，以及在財務、風險、社會及國民經(jīng)濟等方面的評價，對項目提出整體或某個單項提出咨詢意見，完成相應報告，交付委托方
　　D．按委托方及有關項目審批方的要求，對項目的可行性研究報告進行評估論證，完成相應報告，交付給委托方
　　E．根據(jù)委托，協(xié)助完成項目的有關報批工作
　　答案：BCDE