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咨詢工程師項(xiàng)目管理考試筆記(六)

作者:不詳   發(fā)布時(shí)間:2009-07-10 16:54:00  來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)
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五.進(jìn)度計(jì)劃的表示方法(要非常熟悉)

  l下面僅介紹工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的幾種表示方法。

  l1.橫道圖(gantt charts)

  l橫道圖是傳統(tǒng)的進(jìn)度計(jì)劃表示方法,其左邊按工作的先后順序列出項(xiàng)目的工作名稱,圖右邊是進(jìn)度表,圖上邊的橫欄表示時(shí)間,用水平線段在時(shí)間坐標(biāo)下標(biāo)出項(xiàng)目的進(jìn)度線,水平線段的位置和長(zhǎng)短反映該項(xiàng)目從開始到完工的時(shí)間。利用橫道圖可將每天,每周或每月實(shí)際進(jìn)度情況定期記錄在橫道圖上。

  l這種方法簡(jiǎn)單明了,易于掌握,便于檢查和計(jì)算資源需求情況。缺點(diǎn)是不能全面反映各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系和整個(gè)工程的主次工作,難以對(duì)計(jì)劃做出準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)。

  l2.時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖(time-scaled network diagrams)

  l時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖將項(xiàng)目的網(wǎng)絡(luò)圖和橫道圖結(jié)合了起來(lái),既表示項(xiàng)目的邏輯關(guān)系,又表示工作時(shí)間。時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖具有以下特點(diǎn)。

  l(1)它既是一個(gè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,又是一個(gè)水平進(jìn)度計(jì)劃,能夠清楚地標(biāo)明計(jì)劃的時(shí)間進(jìn)程,便于使用。

  l(2)能在圖上直接顯示出各項(xiàng)工作的開始和完成時(shí)間,工作的自由時(shí)差及關(guān)鍵線路。在使用過(guò)程中,可以隨時(shí)確定哪些工作應(yīng)該已經(jīng)完成,哪些工作正在進(jìn)行及哪些工作就要開始。

  l(3)由于網(wǎng)絡(luò)圖能清楚地表示出哪些工作需要同時(shí)進(jìn)行,因此可以確定同一時(shí)間對(duì)材料、機(jī)械、設(shè)備以及人力的需要量。

  l時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃以時(shí)間坐標(biāo)為尺度表示工作時(shí)間。時(shí)標(biāo)的時(shí)間單位應(yīng)根據(jù)需要在編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃之前確定,可用時(shí)、天、周、旬、月或季。

  l3.里程碑法(亦稱可交付成果法)(milestone charts)

  l里程碑法是在橫道圖上或網(wǎng)絡(luò)圖上標(biāo)示出一些關(guān)鍵事項(xiàng),這些事項(xiàng)能夠被明顯地確認(rèn),一般是反映進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行中各個(gè)階段的目標(biāo)。通過(guò)這些關(guān)鍵事項(xiàng)在一定時(shí)間內(nèi)的完成情況可反映項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的進(jìn)展情況,因而這些關(guān)鍵事項(xiàng)被稱之為“里程碑”。

  l4.進(jìn)度曲線法( s曲線,要會(huì)畫該曲線 )

  l這種方法是以時(shí)間為橫軸,以完成累計(jì)工作量(該工作量的具體表示內(nèi)容可以是實(shí)物工程量的大小、工時(shí)消耗或費(fèi)用支出額,也可以用相應(yīng)的百分比來(lái)表示)為縱軸,按計(jì)劃時(shí)間累計(jì)完成任務(wù)量的曲線作為預(yù)定的進(jìn)度計(jì)劃。從整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度來(lái)看,由于項(xiàng)目的初期和后期速度比較慢,因而進(jìn)度曲線大體呈s形。

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》,在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中從事工程咨詢業(yè)務(wù)的專業(yè)技術(shù)人員。
考試科目: 工程咨詢概論、政策與規(guī)劃、工程項(xiàng)目組織與管理、決策分析與評(píng)價(jià)、現(xiàn)代咨詢方法與實(shí)務(wù)。
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