2011年國(guó)際商務(wù)師考試日語輔導(dǎo)19
來源：育路教育網(wǎng)發(fā)布時(shí)間：2011-03-09 09:17:58
為了幫助考生系統(tǒng)的復(fù)習(xí)商務(wù)師考試課程 全面的了解商務(wù)師考試的相關(guān)重點(diǎn)，小編特編輯匯總了2011年商務(wù)師輔導(dǎo)資料，希望對(duì)您參加本次考試有所幫助！
部下をどうやって管理する～「Ｘ理論？Ｙ理論」
「Ｘ理論とＹ理論」は、アメリカの経営學(xué)者マグレガーが唱えた
組織における人間行動(dòng)學(xué)の考え方です。
◆Ｘ理論？
「人間は基本的に怠惰な生き物であり、本來仕事が嫌いで、自ら責(zé)任を取ろうと
せず、強(qiáng)制せずに放っておくと仕事をしなくなる」という性悪説を前提とした
考え方で、「アメとムチによってコントロールしない限り人は動(dòng)かない」という
理論。
◆Ｙ理論
「人間は基本的に働くのが好きであり、勤勉で、自己実現(xiàn)や目標(biāo)のために自ら貢
獻(xiàn)し、努力する意欲がある」という性善説を前提とした考え方で、「條件や環(huán)境
を整えれば周りから言われなくても人は自発的に動(dòng)くという」理論。
成功した組織の上司は、Ｙ理論に従って行動(dòng)している人が多いようです。
ただ、部下の成長(zhǎng)段階や組織が目指す方向性にもよるので、一概にＹ理論が良い
という訳ではないでしょう。（実際には、Ｘ理論に従って行動(dòng)する上司多いとも
言われています。）
あなたは部下を見るときに、どちらの見地に立っていますか？
あなたの見方次第で、部下の行動(dòng)は変わってくるものです。
一度「Ｘ理論？Ｙ理論」という視點(diǎn)で部下の管理方法を見つめ直してみては
いかがでしょうか？
