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為何二三線城市的國(guó)際學(xué)?偸菚一ㄒ滑F(xiàn)

來(lái)源:新浪教育 發(fā)布時(shí)間:2015-09-15 13:49:58

  二三線城市的國(guó)際學(xué)校的辦學(xué)困局應(yīng)該有解的……Altschool模式也許就是一個(gè)可行的方向,通過互聯(lián)網(wǎng)教育和技術(shù)集成,以低成本的方式、微小型 學(xué)校的規(guī)模,混齡教育的教學(xué)方式,提供個(gè)性化教學(xué)的高質(zhì)量學(xué)校。Altschool的辦學(xué)模式,能適應(yīng)二三線城市學(xué)生人數(shù)少、年齡和背景差異大的市場(chǎng)現(xiàn)狀。

  馬成(清華附中國(guó)際部副校長(zhǎng))

  在教育部網(wǎng)站上公布的經(jīng)批準(zhǔn)設(shè)立的116所外籍人員子女學(xué)校名錄中,有75所學(xué)校集中在北京、上海、天津、廣州、深圳、青島這6座城市。不要說(shuō)全國(guó)286個(gè)地級(jí)市,絕大多數(shù)與此榜單無(wú)緣,甚至很多省會(huì)城市也難以擁有一所國(guó)際學(xué)校。

  除了北京和上海,大多數(shù)城市的國(guó)際學(xué)校生存狀況也很不好。很多學(xué)校艱難地維持在幾十名學(xué)生的狀態(tài),苦苦支撐幾年,最終還是無(wú)法承受財(cái)務(wù)虧損而倒閉。我們經(jīng)常 能看到某個(gè)二三線城市計(jì)劃興建國(guó)際學(xué)校的新聞,以及展示著這些城市國(guó)際化雄心的學(xué)校落成剪彩的報(bào)道,可遺憾的是,很多學(xué)校在兩三年后就悄無(wú)聲息地消失了。

  二三線城市的國(guó)際學(xué)校招生很困難,即使在一些外商投資密集或中國(guó)公司聘請(qǐng)相當(dāng)數(shù)量外籍員工的地區(qū)。這些城市統(tǒng)計(jì)的外籍人員人口數(shù)量看起來(lái)不少,但常常會(huì)出現(xiàn) 孩子留在北京和上海的國(guó)際學(xué)校上學(xué),父親奔波在前往二三線城市工作地的路途上的狀況。因?yàn)榧议L(zhǎng)們不會(huì)滿足自己的孩子只是有學(xué)可上,他們更希望自己的孩子能 上優(yōu)質(zhì)的學(xué)校。

  二三線城市的外籍教師招聘和保持也是大問題。學(xué)校的生源規(guī)模小,能提供給外籍教師的待遇,自然也無(wú)法與北京上海的一 線國(guó)際學(xué)校競(jìng)爭(zhēng),招聘就更加艱難。費(fèi)盡力氣招來(lái)的外教,因?yàn)楫?dāng)?shù)氐膰?guó)際人士社群實(shí)在太小,無(wú)法提供人們需要的社交和發(fā)展機(jī)會(huì),他們就像沙漠綠洲上的飛鳥, 很快就離開了——大部分外籍教師無(wú)法忍受枯燥封閉的生活,轉(zhuǎn)而去尋求北上廣深的工作機(jī)會(huì)。

  市場(chǎng)太小,辦學(xué)困難,在二三線城市舉辦的國(guó)際學(xué)校頻頻倒閉,迫使國(guó)際學(xué)校的舉辦者更瘋狂地爭(zhēng)搶北上廣深的辦學(xué)機(jī)會(huì),十?dāng)?shù)億元投資額的高端國(guó)際學(xué)校在北上廣深也不鮮見,國(guó)際教育資源配置的馬太效應(yīng)在北上廣深與二三線城市之間凸顯。

  是不是二三線城市根本不需要國(guó)際學(xué)校?

  中國(guó)的發(fā)展需要有更多的國(guó)際化城市。促進(jìn)國(guó)內(nèi)外一流技術(shù)企業(yè)落戶,吸引更多國(guó)際化人才安家創(chuàng)業(yè),參與國(guó)際經(jīng)濟(jì)的全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。曾積極在中國(guó)東部沿海城市投資 的歐美背景國(guó)際學(xué)校管理公司,似乎形成了一個(gè)共識(shí),對(duì)北上廣深以外地方政府的國(guó)際學(xué)校投資邀請(qǐng)不感興趣,但他們卻積極在越南、柬埔寨、緬甸、印度尼西亞等新興國(guó)際資本投資目的地辦學(xué),為國(guó)際企業(yè)離開中國(guó)的跨國(guó)資本轉(zhuǎn)移提供配套保障。國(guó)際學(xué)校應(yīng)該是二三線城市發(fā)展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的重要組成部分,可現(xiàn)在這是 一個(gè)減分項(xiàng)。

  國(guó)際學(xué)校辦學(xué)困難,意味著當(dāng)?shù)貒?guó)內(nèi)學(xué)校的教育國(guó)際化更困難。有些三線城市的學(xué)校很難請(qǐng)到外教,可能很多學(xué)生上大學(xué)之前 都沒有機(jī)會(huì)和外籍教師說(shuō)過話。能請(qǐng)到外教的學(xué)校,不少也是持旅游簽證的外教在上課,因?yàn)榈裙ぷ髟S可等流程走完,這些外教難忍孤獨(dú)已經(jīng)離開了。一座城市國(guó)際 學(xué)校的存在,不僅僅服務(wù)于外籍學(xué)生。國(guó)際學(xué)?梢允沁@個(gè)城市國(guó)際教育資源匯聚的“綠洲”,可以成為當(dāng)?shù)貙W(xué)校教育國(guó)際化平臺(tái)的基石。二三線城市的學(xué)生們,缺 少學(xué)習(xí)資源而不得不“窩在北京的快捷酒店昏暗的燈光下刷托福”,“在所謂的‘大城市’學(xué)生面前心生膽怯”。應(yīng)該做一些事情,讓二三線城市的孩子們擁有和一 線城市的孩子們?cè)趪?guó)際化教育學(xué)習(xí)更接近的機(jī)會(huì)。

  中國(guó)二三線城市的國(guó)際學(xué)校的辦學(xué)困局應(yīng)該有解的。雖然有很多困難,但市場(chǎng)和社會(huì)對(duì)國(guó) 際學(xué)校的需求是真實(shí)的,很多地方政府還在積極規(guī)劃建設(shè)國(guó)際學(xué)校。我們分析一些辦學(xué)失敗的案例:某市一所擁有兩個(gè)室內(nèi)游泳池的國(guó)際學(xué)校開不了學(xué),某教育集團(tuán) 投資數(shù)億元的校園利用率只有11%,為什么得到了地方政府的大力支持,投入了相當(dāng)可觀的資金,但都逃不出失敗的困局,可能智慧比雄心更重要,也許二三線城 市國(guó)際學(xué)校的前期規(guī)劃思路上應(yīng)該大調(diào)整。

  剛剛獲得了Facebook創(chuàng)始人扎克伯格和和喬布斯妻子Laurene Jobs等名人 1億美元風(fēng)險(xiǎn)投資的Altschool模式也許就是一個(gè)可行的方向,通過互聯(lián)網(wǎng)教育和技術(shù)集成,以低成本的方式、微小型學(xué)校的規(guī)模,混齡教育的教學(xué)方式, 提供個(gè)性化教學(xué)的高質(zhì)量學(xué)校。Altschool的辦學(xué)模式,能適應(yīng)二三線城市學(xué)生人數(shù)少、年齡和背景差異大的市場(chǎng)現(xiàn)狀。通過多所二三線城市國(guó)際學(xué)校的聯(lián) 合辦學(xué),也能夠形成規(guī)模效應(yīng),更好地招聘教師,整合資源,成功辦學(xué)。讓這些城市的外籍學(xué)生和我們自己的孩子,擁有更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。(文/馬成)

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