廣州番禺區(qū)從去年開(kāi)始，在全區(qū)的14家公辦幼兒園中，拿出包括直屬機(jī)關(guān)幼兒園的幾所幼兒園作為改革試點(diǎn)，以搖珠派位（即搖號(hào)）的形式，拿出學(xué)位對(duì)社會(huì)公開(kāi)招生。這一做法引起部分公務(wù)員不滿(mǎn)，稱(chēng)“機(jī)關(guān)幼兒園是為機(jī)關(guān)的孩子舉辦的，為什么要拿出學(xué)位抽簽”。

　　公辦幼兒園的“大餅”被攤平，觸及公務(wù)員的切身利益，對(duì)此有人表示不理解，難以接受這樣的現(xiàn)實(shí)，是可以理解的。畢竟孩子入園是家庭的一件大事，以往憑家長(zhǎng)的身份入園少了麻煩，如今與街坊鄰居們站在同一起跑線上，擺在誰(shuí)的身上都會(huì)感到糾結(jié)。

　　因此有人質(zhì)問(wèn)，“機(jī)關(guān)幼兒園是為機(jī)關(guān)的孩子舉辦的，為什么現(xiàn)在要拿出學(xué)位抽簽”，這話似乎有特權(quán)意識(shí)，其實(shí)未必全無(wú)道理。事實(shí)上，無(wú)論是機(jī)關(guān)還是企業(yè)、高校等，有條件的自辦幼兒園，原本并沒(méi)有太大問(wèn)題。問(wèn)題在于，在對(duì)學(xué)前教育整體投入嚴(yán)重不足的情況下，一些地方給機(jī)關(guān)幼兒園投入了太多經(jīng)費(fèi)。如廣州市財(cái)政局今年撥給10所機(jī)關(guān)幼兒園的經(jīng)費(fèi)達(dá)1.05億元。這樣的做法可謂是典型的權(quán)力自肥。

　　從公務(wù)員難接受機(jī)關(guān)幼兒園派位中，我們更應(yīng)看到背后的深層問(wèn)題，不能停留于批評(píng)眷戀特權(quán)的公務(wù)員，對(duì)學(xué)前教育管理制度的改革，眼光也不能局限于機(jī)關(guān)幼兒園逐年提高派位比例。對(duì)學(xué)前教育的投入應(yīng)當(dāng)是普惠和公平的。過(guò)去“吃小灶”的機(jī)關(guān)幼兒園，要打開(kāi)大門(mén)向社會(huì)開(kāi)放，更要去掉它們的“紅帽子”。既然各部門(mén)的幼兒園已歸口教育部門(mén)，就該一視同仁投入和管理，不再有“機(jī)關(guān)幼兒園”名頭。