2012年二級(jí)建造師《施工管理》強(qiáng)化試題及答案(1)
來源：育路教育網(wǎng)發(fā)布時(shí)間：2012-04-24
第1題
按照合同約定的變更程序，監(jiān)理公司向建筑公司作出變更指示，須經(jīng)（ �。┩�。
A.企業(yè)經(jīng)理
B.發(fā)包人
C.設(shè)計(jì)單位
D.工程師
正確答案：B
第2題
已知單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中某工作最早開始時(shí)間和最早完成時(shí)間分別為4天和6天，最遲開始時(shí)間和最遲完成時(shí)間分別為7天和9天，則該工作的總時(shí)差為（ �。�。
A.2天
B.3天
C.4天
D.6天
正確答案：B
第3題
某建筑工程公司作為總承包商承接了某單位遷建工程所有項(xiàng)目的施工任務(wù)。項(xiàng)目包括辦公樓、住宅樓和綜合樓各一棟。該公司針對(duì)整個(gè)遷建工程項(xiàng)目制定的施工組織設(shè)計(jì)屬于（ �。�。
A.施工規(guī)劃
B.單位工程施工組織設(shè)計(jì)
C.施工組織總設(shè)計(jì)
D.分部分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)
正確答案：C
第4題
施工成本計(jì)劃的內(nèi)容包括（ �。�。
A.施工組織設(shè)計(jì)
B.施工成本計(jì)劃的指標(biāo)
C.分部分項(xiàng)工程量清單
D.措施項(xiàng)目清單
正確答案：B
第5題
某建筑公司經(jīng)過投標(biāo)獲得了某工程的施工任務(wù)，在簽訂了施工合同后，公司有關(guān)部門開始做施工前的準(zhǔn)備工作，包括項(xiàng)目管理班子的組建和成本計(jì)劃的編制等。則該階段所編制的成本計(jì)劃類型屬于（ �。�。
A.競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃
B.指導(dǎo)性成本計(jì)劃
C.實(shí)施性成本計(jì)劃
D.按成本分解的成本計(jì)劃
正確答案：B
第6題
建設(shè)工程施工任務(wù)委托的模式，反映了建設(shè)工程項(xiàng)目發(fā)包方和承包方之間、承包方與分包方等相互之間的（ ）。
A.委托關(guān)系
B.合同關(guān)系
C.合作關(guān)系
D.代理關(guān)系
正確答案：B
第7題
施工總承包管理模式在質(zhì)量控制方面的一個(gè)特點(diǎn)是（ �。�。
A.對(duì)分包人的質(zhì)量控制主要由發(fā)包人進(jìn)行
B.各分包合同交叉界面的定義由發(fā)包人負(fù)責(zé)
C.對(duì)分包人來說，符合質(zhì)量控制上的“他人控制”原則，對(duì)質(zhì)量控制有利
D.施工總承包管理的招標(biāo)不依賴于施工圖設(shè)計(jì)，對(duì)質(zhì)量控制不利
正確答案：C
第8題
某施工方的施工進(jìn)度控制的環(huán)節(jié)有：①編制施工進(jìn)度計(jì)劃；②組織施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施；③編制資源需求計(jì)劃；④施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查與調(diào)整。其控制順序正確的是（ �。�
A.①②③④
B.①③②④
C.③①②④
D.③①④②
正確答案：B
第9題
施工總承包管理模式與施工總承包模式在工作開展程序方面存在不同，具體體現(xiàn)在（ �。�。
A.施工總承包管理單位的招標(biāo)可以不依賴完整的施工圖
B.施工總承包管理單位的招標(biāo)可以提前到項(xiàng)目尚處于設(shè)計(jì)階段進(jìn)行
C.施工總承包單位可將工程實(shí)體化整為零，分別進(jìn)行分包的發(fā)包
D.施工總承包管理模式可以在很大程度上縮短建設(shè)周期
E.施工總承包管理模式下，每完成一部分施工圖就可以分包招標(biāo)一部分
正確答案：A，B，D，E
第10題
施工項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工管理過程中，應(yīng)履行的職責(zé)有（ �。�。
A.確保項(xiàng)目建設(shè)資金的落實(shí)到位
B.建立質(zhì)量、成本、進(jìn)度管理體系
C.主持工程竣工驗(yàn)收
D.主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃
E.接受審計(jì)
正確答案：B，D，E
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