2013年咨詢工程師考試項目組織與管理備考題6
來源：中大網(wǎng)校發(fā)布時間：2012-12-13
1.工程項目綜合管理過程包括項目( )。
A.組織機(jī)構(gòu)設(shè)置
B.戰(zhàn)略構(gòu)思
C.計劃的制定
D.計劃的實施
E.計劃的變更控制
答案：CDE
2.工程項目綜合管理的過程包括項目( )。
A.計劃制定
B.計劃實施
C.計劃再造
D.計劃變更控制
E.計劃后評價
答案：ABD
3.工程項目計劃實施與控制的基本方法包括( )。
A.對偏差進(jìn)行分析
B.做好計劃實施的監(jiān)測記錄
C.建立計劃實施的統(tǒng)計報告制度
D.采取糾偏措施
E.對工程項目計劃進(jìn)行多方案比較
答案：ABCD
4.工程項目的績效評價的特征主要有( )。
A.早期性
B.敏感性
C.多因性
D.多維性
E.動態(tài)性
答案：CDE
5.對企業(yè)投資項目進(jìn)行績效評價的作用包括( )。
A.讓業(yè)主了解工程進(jìn)展情況
B.讓政府了解項目投產(chǎn)后運行的實際狀況
C.盡早發(fā)現(xiàn)項目實施中的問題
D.作為項目是否可以交工的依據(jù)
E.作為預(yù)測項目終結(jié)績效的依據(jù)
答案：ACE
6.為成功地完成任務(wù)，項目團(tuán)隊內(nèi)部成員之間需要通過溝通了解( )。
A.項目進(jìn)展情況
B.團(tuán)隊成員的報酬
C.各自的責(zé)任
D.項目決策要求
E.相互間協(xié)作關(guān)系
答案：ACDE
7.工程項目管理中，溝通具有復(fù)雜性的特征主要是由于( )引起的。
A.工程項目建設(shè)資金投入比較大
B.要與項目內(nèi)外多方面進(jìn)行溝通
C.項目各相關(guān)方的利益和角色不同
D.項目管理組織具有臨時性
E.對不同方面溝通采取的途徑、方式方法都可能不同
答案：BCDE
8.工程項目管理中，溝通的有效性主要取決于( )。
A.溝通雙方地位的平等程度
B.溝通雙方的態(tài)度
C.溝通雙方性別的異同
D.雙方的項目管理經(jīng)驗
E.溝通的環(huán)境
答案：BE
9.工程項目范圍管理中，"范圍"的含義包括( )。
A.項目的性質(zhì)
B.項目的使用功能
C.項目的對外關(guān)系
D.項目管理班子的權(quán)限
E.完成該項目必須做的具體工作
答案：ABE
10.工程項目范圍定義的主要目的包括( )。
A.總結(jié)研究項目管理
B.提高項目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
C.提高對資源耗用估算的準(zhǔn)確性
D.證實項目分解結(jié)構(gòu)的正確性
E.確定臺同履行期間對工程進(jìn)行測量和控制的基準(zhǔn)
答案：CE