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2013年咨詢工程師考試項目組織與管理備考題4

來源:中大網(wǎng)校發(fā)布時間:2012-12-13

1.工程項目范圍定義的依據(jù)包括(  )。

A.工程項目概況

B.工作分解結(jié)構(gòu)

C.項目約束條件

D.歷史資料

E.各種假設

答案:ACDE

2.下列內(nèi)容中,屬于工程項目范圍確認依據(jù)的是(  )。

A.完成的工作成果

B.第三方評估報告

C.項目技術(shù)規(guī)范文件

D.咨詢服務合同

E.項目批準文件

答案:ABCD

3.工程項目范圍確定的基本步驟包括(  )。

A.計劃

B.執(zhí)行

C.測試

D.評價

E.處理

答案:CDE

4.下列變更中,屬于工程項目范圍變更的有(  )。

A.增加或減少某些工作

B.對某些工作的內(nèi)容進行修改

C.改變施工方法和方式

D.改變業(yè)主提供材料的數(shù)量和規(guī)格

E.施工組織的變更

答案:ABCD

5.工程變更令必須包括的內(nèi)容有(  )。

A.簽發(fā)變更令的日期

B.依據(jù)的合同條款

C.變更工作的具體內(nèi)容

D.變更的費用金額

E.工程變更額外支付意向通知

答案:ABC

6.下列關于管理跨度的表述,錯誤的有(  )。

A.同一項目不同層次的管理跨度應相同

B.不同類型項目同一層次的管理跨度應相同

C.管理跨度是指從公司最高層到最低層跨過的管理層數(shù)

D.管理跨度越大管理效率越高

E.管理跨度越大管理層次越少

答案:ABCD

7.通常可以作為管理組織形式確定依據(jù)的有(  )。

A.項目規(guī)模的大小

B.項目完成時間的長短

C.項目施工隊伍的來源

D.業(yè)主的要求

E.國家有關法規(guī)

答案:ABDE

8.項目管理組織結(jié)構(gòu)設計的具體工作內(nèi)容包括確定(  )。

A.組織目標

B.組織形式

C.組織工作內(nèi)容

D.組織層次

E.各層次的組織單元(部門)、相互關系框架

答案:BDE

9.職能式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點包括(  )。

A.團隊中各成員無后顧之憂

B.有利于公司管理的連續(xù)性

C.項目管理有權(quán)威性

D.項目的團隊成員易產(chǎn)生事業(yè)感與成就感

E.有利于提高專業(yè)技術(shù)問題的解決水平

答案:ABE

10.在項目管理組織形式中,職能式組織結(jié)構(gòu)的缺點有(  )。

A.不利于項目的專業(yè)技術(shù)問題的解決

B.團隊成員不易產(chǎn)生事業(yè)感與成就感

C.項目管理沒有正式的權(quán)威性

D.不利于不同職能部門團隊成員間交流

E.項目團隊中各成員有后顧之憂

答案:BCD


 

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