2013年咨詢工程師考試項(xiàng)目組織與管理精講題2
來(lái)源：中華考試網(wǎng) 發(fā)布時(shí)間：2012-12-09
1.下列關(guān)于項(xiàng)目管理與社會(huì)技術(shù)支持的關(guān)系的說(shuō)法中不正確的有( )。
A.項(xiàng)目管理組織內(nèi)的資源來(lái)源于社會(huì)
B.充分利用社會(huì)的技術(shù)支持，有利于提高社會(huì)對(duì)工程項(xiàng)目的參與程度
C.項(xiàng)目的管理組織隨著社會(huì)的變化而變化
D.項(xiàng)目管理的組織形式是一成不變的
答案：D
2.擴(kuò)大管理幅度對(duì)組織的影響不包括( )。
A.可以減少管理的層次
B.可以減少協(xié)調(diào)方面所付出的時(shí)間和費(fèi)用
C.信息的傳遞容易發(fā)生丟失和失真
D.縮短信息傳遞渠道與層次
答案：C
3.在確定管理幅度時(shí)，在下列哪些情況下管理幅度可能會(huì)小一些( )。
A.基層管理者
B.管理者的工作能力與領(lǐng)導(dǎo)能力都較弱
C.同一層次內(nèi)信息傳遞的方式與渠道適宜，傳遞速度快
D.管理者能夠得到助手的有力協(xié)助
答案：B
4.在工程項(xiàng)目管理中，常用的部門劃分方法不包括( )。
A.時(shí)間劃分法
B.職能劃分法
C.程序劃分法
D.業(yè)務(wù)劃分法
答案：A
5.可以成為管理組織結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化的原因不包括( )。
A.項(xiàng)目主客觀條件發(fā)生變化
B.項(xiàng)目正常運(yùn)行本身使項(xiàng)目管理的內(nèi)容出現(xiàn)改變
C.項(xiàng)目經(jīng)理決定改變管理組織結(jié)構(gòu)
D.實(shí)踐證明組織結(jié)構(gòu)方案不適合項(xiàng)目的開(kāi)展
答案：C