2012年跟單員考試系統(tǒng)復(fù)習(xí)資料5-3
來源：中大網(wǎng)校發(fā)布時間：2012-11-16
查看2012年跟單員考試系統(tǒng)復(fù)習(xí)資料匯總
第二節(jié) 原材料采購跟單要求
原材料采購跟單的基本要求是：適當(dāng)?shù)慕回洉r間，適當(dāng)?shù)慕回涃|(zhì)量，適當(dāng)?shù)慕回浀攸c，適當(dāng)?shù)慕回洈?shù)量及適當(dāng)?shù)慕回泝r格。
�。�2007年試題）
在原材料、輔料跟單時，跟單員的中心任務(wù)是重點跟蹤合理的交貨期、合適的價格、合乎合同要求的質(zhì)量和數(shù)量。（是 ）
一、適當(dāng)?shù)慕回洉r間
適當(dāng)?shù)慕回洉r間是跟單員進行原材料采購跟單的中心任務(wù)。原材料交貨時間過早或過晚都不利于采購企業(yè)的經(jīng)營運作，跟單員的任務(wù)就是使所采購的原材料在規(guī)定的時間獲得有效的供應(yīng)。
例：（2006年試題）
采購原材料的交貨時間宜早不宜遲，因此交貨期越早越好。（錯誤）
二、適當(dāng)?shù)慕回涃|(zhì)量
適當(dāng)?shù)慕回涃|(zhì)量，是指供應(yīng)商所交的原材料可以滿足企業(yè)使用要求。過低的質(zhì)量要求是不容許的，但過高的質(zhì)量會導(dǎo)致成本提高，削弱產(chǎn)品的競爭力，這同樣不可取。原材料質(zhì)量達不到企業(yè)使用要求的后果是嚴(yán)重的：（考點）
1.會導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部相關(guān)人員花費大量的時間與精力去處理，增加大量的管理費用；
2.會導(dǎo)致企業(yè)在重檢、挑選上花費額外的時間與精力，造成檢驗費用增加；
3.會導(dǎo)致生產(chǎn)線返工增多，降低生產(chǎn)效率；
4.會導(dǎo)致生產(chǎn)計劃推遲，有可能引起不能按承諾的時間向客戶交貨，會降低客戶對企業(yè)的信任度；
5.會引起客戶退貨，導(dǎo)致企業(yè)蒙受嚴(yán)重?fù)p失，嚴(yán)重的會丟失客戶。
相關(guān)內(nèi)容推薦： 2012年跟單員考試之選擇合格供應(yīng)商的途徑匯總 2012年跟單員考試之跟單員基本常識及注意事項匯總 2012年跟單員考試業(yè)務(wù)外語句型匯總 2012年跟單員考試基本常識以及注意事項匯總 2012年跟單員考試復(fù)習(xí)資料跟單員工作流程匯總 2012年跟單員考試考前練習(xí)題匯總
