2013年咨詢工程師《項目組織與管理》復(fù)習講義(28)
來源：環(huán)球網(wǎng)校發(fā)布時間：2012-10-23
三、項目團隊能力的開發(fā)：
(一)團隊能力開發(fā)：一是提高參與者個人的貢獻力;二是提高項目團隊整體能力。
(二)項目團隊能力開發(fā)的技巧與方法
1.改善環(huán)境2.培訓(xùn)：主要分為工作初期培訓(xùn)與工作中培訓(xùn)3.開展團隊建設(shè)性活動4.評價 5.表彰與獎勵體系6.外部反饋 7.調(diào)整。
第七章 工程項目招標投標管理。
第一節(jié) 概 述
一、招標投標管理的基本原則： "公開、公平、公正和誠實信用原則"。
(1)公開原則。
(2)公平原則。所謂公平，就是要求給予所有投標人平等的機會，使其享有同等的權(quán)利，并履行同等的義務(wù)，不歧視任何一方。
(3)公正原則。所謂公正，就是要求評標時按事先公布的標準對待所有的投標人。(4)誠實信用原則。
二、招標投標管理的法律依據(jù)
(一)《招標投標法》的立法目的：
(1)規(guī)范招標投標活動。
(2)提高經(jīng)濟效益。
(3)保證項目質(zhì)量。
(4)保護國家利益、社會公共利益和招標投標活動當事人的合法權(quán)益是《招標投標法》最直接的立法目的。
(二)《招標投標法》的適用范圍
1.《招標投標法》的空間效力：《招標投標法》適用于中華人民共和國境內(nèi)， "境內(nèi)"從領(lǐng)土范圍上說包括香港、澳門，但全國性法律除列入《基本法》附件中的以外，不在特別行政區(qū)實施�！墩袠送稑朔ā凡辉趯嵤┲�。
2.《招標投標法》的適用對象
《招標投標法》的適用對象是招標投標活動，包括工程、貨物和服務(wù)的招標投標行為。
3.《招標投標法》的適用主體：中國境內(nèi)的工程項目招標投標活動
4.關(guān)于招標代理制度：招標代理機構(gòu)與行政機關(guān)和其他國家機關(guān)不得存在隸屬關(guān)系或者其他利益關(guān)系。 招標代理機構(gòu)應(yīng)當具備下列條件：
(1)有從事招標代理業(yè)務(wù)的營業(yè)場所和相應(yīng)資金;
(2)有能夠編制招標文件和組織評標的相應(yīng)專業(yè)力量;
(3)有可以作為評標委員會成員人選的技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家?guī)臁?/p>
招標代理機構(gòu)不得無權(quán)代理、越權(quán)代理，不得明知委托事項違法而進行代理;不得接受同一招標項目的投標代理和投標咨詢業(yè)務(wù);未經(jīng)招標人同意，不得轉(zhuǎn)讓招標代理業(yè)務(wù)。