2012年二級建造師《施工管理》考點(diǎn)預(yù)測分析(9)
來源：育路教育網(wǎng)發(fā)布時(shí)間：2012-07-13
三、 2012年《施工管理》試卷命題方向題目（以下按章節(jié)提供，不區(qū)分單、多選，非模擬題類型）
第一章
1.建設(shè)工程項(xiàng)目管理中的費(fèi)用目標(biāo)對施工方而言是（）。
A.投資目標(biāo)
B.成本目標(biāo)
C.概算目標(biāo)
D.預(yù)算目標(biāo)
2.在建設(shè)工程施工總承包管理模式下，施工分包合同的主體一般是施工分包方和項(xiàng)目（ ）。
A.總承包管理方
B.業(yè)主方
C.設(shè)計(jì)方
D.咨詢機(jī)構(gòu)
3.某施工企業(yè)在編制施工組織總設(shè)計(jì)時(shí)，已完成的工作有：收集和熟悉有關(guān)資料和圖紙、調(diào)查項(xiàng)目特點(diǎn)和施工條件、計(jì)算主要工種的工程量、確定施工的總體部署和施工方案，則接下來應(yīng)該進(jìn)行的工作是（ ）。
A.主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
B.編制施工總進(jìn)度計(jì)劃
C.編制資源需求量計(jì)劃
D.施工總平面圖設(shè)計(jì)
4.某建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)目標(biāo)動態(tài)控制原理，將項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行了分解，那么在項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)施過程中，首先應(yīng)進(jìn)行的工作是（ ）。
A.確定目標(biāo)控制的計(jì)劃值
B.定期比較目標(biāo)計(jì)劃值與實(shí)際值
C.分析比較結(jié)果，采取糾偏措施
D.收集目標(biāo)的實(shí)際完成值
5.運(yùn)用動態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時(shí)，質(zhì)量目標(biāo)不僅包括各分部分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量，還包括（�。�。
A.設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量
B.采購的建筑材料的質(zhì)量
C.簽訂施工合同時(shí)決策質(zhì)量
D.編制監(jiān)理規(guī)劃的質(zhì)量
6.下列各項(xiàng)管理權(quán)力中，屬于施工項(xiàng)目經(jīng)理管理權(quán)力的是（�。�。
A.自行決定是否分包及選擇分包企業(yè)
B.編制和確定需政府監(jiān)管的招標(biāo)方案，評選和確定投標(biāo)、中標(biāo)單位
C.指揮建設(shè)工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的生產(chǎn)要素
D.代表企業(yè)法人參加民事活動，行使企業(yè)法人的一切權(quán)力
7. 施工機(jī)械操作人員的知識、經(jīng)驗(yàn)和能力的風(fēng)險(xiǎn)屬于（ ）類型。
A. 工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)
B. 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
C. 經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)
D. 組織風(fēng)險(xiǎn)
8.建設(shè)工程施工過程，可能會出現(xiàn)不利的地質(zhì)條件（如地勘未探明的軟弱層）而使施工進(jìn)度延誤、成本增加，這種風(fēng)險(xiǎn)屬于（ ）。
A.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)
B.組織風(fēng)險(xiǎn)
C.工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)
D.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
21、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，未經(jīng)（�。┖炞值慕ㄖ牧喜坏迷诠こ躺鲜褂�。
A.監(jiān)理員
B.專業(yè)監(jiān)理工程師
C.總監(jiān)理工程師代表
D.總監(jiān)理工程師
22、監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為時(shí)，應(yīng)當(dāng)（�。�。
A.責(zé)令施工企業(yè)整改
B.向施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告
C.向建設(shè)單位駐工地代表報(bào)告
D.向建設(shè)行政主管部門報(bào)告
23.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326——2006），項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限有（ ）。
A.全權(quán)負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目經(jīng)理部
B.主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作
C.制訂項(xiàng)目內(nèi)部計(jì)酬辦法
D.決定項(xiàng)目分包人
E.在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)項(xiàng)目內(nèi)外關(guān)系
24.施工方進(jìn)度控制的措施主要包括（�。�。
A.組織措施
B.技術(shù)措施
C.經(jīng)濟(jì)措施
D.法律措施
E.行政措施
25、施工進(jìn)度控制的技術(shù)措施涉及對實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的技術(shù)，包括（�。�
A.施工人員
B.施工技術(shù)
C.施工方法
D.施工機(jī)械
E.信息處理技術(shù)
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