2012年二級建造師《施工管理》考點預測分析(2)
來源：育路教育網(wǎng)發(fā)布時間：2012-07-13
| 考點所屬章節(jié) | 試卷題號 | 考點內(nèi)容 |
| 第一章 | 1 | 組織論：工具 |
| 2 | 各方目標：施工總承包 | |
| 3 | 組織論：工具 | |
| 4 | 組織論：特點 | |
| 5 | 組織論：定義 | |
| 6 | 項目管理核心任務 | |
| 7 | 組織論：工具 | |
| 8 | 施工組織總設計流程 | |
| 9 | 動態(tài)控制 | |
| 10 | 動態(tài)控制 | |
| 11 | 風險 | |
| 12 | 風險歸屬 | |
| 13 | 風險流程 | |
| 14 | 監(jiān)理 | |
| 15 | 監(jiān)理：24小時 | |
| 第二章 | 16 | 建安費歸屬 |
| 17 | 建安費歸屬 | |
| 18 | 建安費歸屬 | |
| 19 | 建安費歸屬 | |
| 20 | 建安費歸屬 | |
| 21 | 建安造價計算：以直接費為基礎 | |
| 22 | 定額：施工定額 | |
| 23 | 定額計算 | |
| 24 | 定額時間歸屬 | |
| 25 | 成本管理：成本計劃類型 | |
| 26 | 成本管理：成本計劃是指導文件 | |
| 27 | 成本管理：成本計劃編制類型 | |
| 28 | 成本管理：成本控制依據(jù) | |
| 29 | 成本管理：成本控制步驟 | |
| 30 | 成本管理：掙值法 | |
| 31 | 結算：變更單價 | |
| 32 | 索賠：窩工費 | |
| 第三章 | 33 | 總進度目標誰確定 |
| 34 | 總進度目標 | |
| 35 | 三種進度計劃：控制性 | |
| 36 | 三種進度計劃：實施性 | |
| 37 | 橫道圖缺點 | |
| 38 | 時差計算 | |
| 39 | 進度計劃依據(jù) | |
| 40 | 質量管理定義 | |
| 41 | 質量計劃依據(jù) | |
| 第四章 | 42 | 質量管理體系文件 |
| 43 | 質量現(xiàn)場檢測法 | |
| 44 | 檢驗批合格條件 | |
| 45 | 竣工質量驗收 | |
| 46 | 質量事故 | |
| 47 | 質量事故處理方式 | |
| 48 | 政府監(jiān)督 | |
| 第五章 | 49 | 安全第一責任人 |
| 50 | 安全達標率 | |
| 51 | 安全五標志 | |
| 52 | 安全環(huán)境特點 | |
| 53 | 安全體系作用 | |
| 54 | 安全事故判斷 | |
| 55 | 安全報告 | |
| 第六章 | 56 | 三種承發(fā)包模式：平行承發(fā)包 |
| 57 | 總承包管理 | |
| 58 | 乙方責任及條款 | |
| 59 | 專業(yè)分包條款 | |
| 60 | 材料設備采購標準 | |
| 61 | 三種計價合同特點 | |
| 62 | 三種計價合同 | |
| 63 | 變更 | |
| 64 | 索賠責任 | |
| 65 | 索賠責任 | |
| 第七章 | 66 | 信息定義 |
| 67 | 歸檔要求 | |
| 68 | 歸檔要求 | |
| 第一章 | 69 | 風險歸屬 |
| 第六章 | 70 | 合同分析 |
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