2011年一級建造師項目管理真題(文字版)
來源：育路教育網(wǎng)發(fā)布時間：2012-05-22
2011年度全國一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試
《建設(shè)工程項目管理》試卷
一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)
1．建設(shè)工程管理的核心任務(wù)是（ �。�。
A．目標控制
B．提高建設(shè)項目生命周期價值
C．實現(xiàn)業(yè)主的建設(shè)目標和為工程的建設(shè)增值
D．為工程的建設(shè)和使用增值
2．作為工程項目建設(shè)的參與方之一，供貨方的項目管理工作主要是在（ �。┻M行。
A．設(shè)計階段
B．施工階段
C．保修階段
D．動用前準備階段
3．按照國際工程的慣例，當建設(shè)工程采用指定分包時，（ �。⿷�(yīng)對分包工程的工期目標和質(zhì)量目標負責。
A．業(yè)主方
B．監(jiān)理方
C．施工總承包方
D．勞務(wù)分包方
4．下列組織工具中，能夠反映組成項目所有工作任務(wù)的是（ ）。
A．項目結(jié)構(gòu)圖
B．工作任務(wù)分工表
C．合同結(jié)構(gòu)圖
D．工作流程圖
5．關(guān)于編制項目管理任務(wù)分工表的說法，正確的是（ �。�
A．業(yè)主方應(yīng)對項目各參與方給予統(tǒng)一指導和管理
B．首先應(yīng)對項目實施各階段的具體管理任務(wù)做詳細分解
C．首先要定義主管部門的工作任務(wù)
D．同一類別的項目可以集中編制通用的分工表
6．建設(shè)工程項目實施階段策劃的主要任務(wù)是（ �。�。
A．定義項目開發(fā)或減少的任務(wù)
B．確定如何組織該項目的開發(fā)或建設(shè)
C．確定建設(shè)項目的進度目標
D．編制項目投資總體規(guī)劃
7．在國際上，民用建筑項目工程總承包的招標多數(shù)采用（ ）描述的方式。
A．項目構(gòu)造
B．項目功能
C．項目結(jié)構(gòu)
D．項目價值
8．我國建設(shè)工程的業(yè)主方選擇設(shè)計方案和設(shè)計單位的主要方式是（ �。�。
A．設(shè)計競賽
B．設(shè)計招標
C．直接委托
D．設(shè)計競賽與設(shè)計招標結(jié)合
9．下列建設(shè)工程安全隱患的不安全因素中，屬于“物的不安全狀態(tài)”的是（ �。�。
A．物體存放不當
B．個人防護用品缺失
C．未正確使用個人防護用品
D．對易燃易爆等危險品處理不當
10．下列質(zhì)量控制工作中，屬于施工技術(shù)準備工作的是（ �。�。
A．做好施工現(xiàn)場的質(zhì)量檢查記錄
B．審核復查各種施工詳圖
C．復核測量控制點
D．按規(guī)定維修和校驗計量器具
11．建設(shè)項目設(shè)計方進度控制的任務(wù)是依據(jù)（ �。⿲υO(shè)計工作進度的要求，控制設(shè)計工作進度。
A．設(shè)計任務(wù)委托合同
B．可行性研究報告
C．設(shè)計大綱
D．設(shè)計總進度綱要
12．第二類危險源的風險控制中，最重要的工作是（ �。�。
A．設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)
B．改善作業(yè)環(huán)境
C．制訂應(yīng)急救援體系
D．加強員工的安全意識培訓和教育
13．施工現(xiàn)場應(yīng)急處置方案的內(nèi)容主要是（ ）。
A．應(yīng)急工作原則
B．信息發(fā)布
C．應(yīng)急組織與職責
D．應(yīng)急預(yù)案體系
14．關(guān)于施工過程的作業(yè)質(zhì)量控制的說法，正確的是（ �。�。
A．工序施工效果的控制屬于事前質(zhì)量控制
B．在施工階段，施工承包方和監(jiān)理方都是質(zhì)量自控主體
C．工序質(zhì)量控制包括作業(yè)者的自我控制和作業(yè)者外部的檢查、監(jiān)督
D．工序施工質(zhì)量控制主要包括工序施工效果控制和糾正質(zhì)量偏差
15．采用單價合同時，最后工程結(jié)算的總價是根據(jù)（ �。┯嬎愦_定的。
A．發(fā)包人提供的清單工程量及承包方所填報的單價
B．實際完成并經(jīng)工程師計量的工程量及承包人所填報的單價
C．發(fā)包人提供的清單工程量及承包方實際發(fā)生的單價
D．實際完成并經(jīng)工程師計量的工程量及承包人實際發(fā)生的單價
16．施工成本控制的各工作步驟中，最核心的工作是（ �。�。
A．分析
B．預(yù)測
C．比較
D．糾偏
17．建設(shè)工程項目總進度目標論證的工作包括：①項目結(jié)構(gòu)分析；②編制各層進度計劃；③進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；④項目的工作編碼。其正確的工作順序是（ �。�。
A．①→③→②→④
B．③→②→①→④
C．①→③→④→②
D．④→①→③→②
18．根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)與術(shù)語》(GB／T19000-2008／ISO9000：2005)，建設(shè)工程質(zhì)量控制的定義是（ �。�。
A．參與工程建設(shè)者為了保證工程項目質(zhì)量所從事工作的水平和完善程度
B．對建筑產(chǎn)品具備的滿足規(guī)定要求能力的程度所作的有系統(tǒng)的檢查
C．工程項目質(zhì)量管理的一部分，致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動
D．為達到工程項目質(zhì)量要求所采取的作業(yè)技術(shù)和活動
19．在工程實施過程中發(fā)生索賠事件以后，承包人首先應(yīng)（ �。�。
A．向建設(shè)主管部門報告
B．向工程師發(fā)出書面索賠意向通知
C．收集索賠證據(jù)并計算相應(yīng)的經(jīng)濟和工期損失
D．向工程師遞交正式索賠報告
20．下列影響施工質(zhì)量的生產(chǎn)要素中，只能通過采取預(yù)測預(yù)防的控制方法以消除其對施工質(zhì)量不利影響的是（ ）。
A．施工人員
B．環(huán)境因素
C．材料設(shè)備
D．施工機械
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