2005年一級(jí)建造師建設(shè)工程項(xiàng)目管理真題
來源：育路教育網(wǎng)發(fā)布時(shí)間：2012-05-18
一、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分）
1、 建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的（ ）P2
A．可行性研究階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段
B．可行性研究階段、施工階段、使用階段
C．決策階段、實(shí)施階段、保修階段
D．決策階段、實(shí)施階段、使用階段
2、 在建設(shè)工程項(xiàng)目中，監(jiān)理單位與施工單位之間的關(guān)系是（ ）關(guān)系P5
A．代理與被代理
B．合同
C．委托和被委托
D．監(jiān)理和被監(jiān)理
3、 建設(shè)工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖描敘的是（）P8
A．組織系統(tǒng)中各部門的職責(zé)分工
B．工作對(duì)象之間的關(guān)系
C．組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間的關(guān)系
D．項(xiàng)目參與各方的關(guān)系
4、 建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的（ ）文件P12
A．標(biāo)準(zhǔn)性
B．操作性
C．示范性
D．綱領(lǐng)性
5、 某工程項(xiàng)目合同結(jié)構(gòu)圖如下所示，則該工程總承包單位采用的發(fā)包模式屬于（ ）方式
A．CM發(fā)包
B．分包
C．再分包
D．轉(zhuǎn)包
6、 在項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的工作程序中，第一步工作內(nèi)容是（ ）P15
A．項(xiàng)目決策策劃
B．制定糾偏措施
C．目標(biāo)分解
D．收集實(shí)際數(shù)據(jù)
7、 施工項(xiàng)目經(jīng)理檢查施工進(jìn)度時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度滯后是由于其自身材料采購(gòu)的原因造成的，則為糾正進(jìn)度偏差可以采取的組織措施是（ ）P16
A．調(diào)整采購(gòu)部門管理人員
B．調(diào)整材料采購(gòu)價(jià)格
C．增加材料采購(gòu)的資金投入
D．變更材料采購(gòu)合同
8、建造師有權(quán)擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理 P17
9、達(dá)到增值的目的。 P20
10、旁站監(jiān)理人員：檢查執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的情況。 P22
11、組織風(fēng)險(xiǎn)：安全管理人員的能力 品5
12、成本分析：是對(duì)比評(píng)價(jià)和總結(jié)工作 P28
13、三種方法可以結(jié)合 P30
14、承包人提出，發(fā)包人確認(rèn)。 P30-31
15、預(yù)付款額度；工期和合同價(jià)款 P35
16、一道小計(jì)算，5萬元。
17、工程進(jìn)度款：計(jì)量和計(jì)價(jià)方法 P36
18、核心是：分析 P38
19、投資偏差計(jì)算：15000
20、施工成本曲線：進(jìn)度拖延
21、施工企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算時(shí)的會(huì)計(jì)要素包括（ ）P42
A．資產(chǎn)、負(fù)債、利息
B．負(fù)債、存貨、折舊
C．資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益
D．利息、存貨、所有者權(quán)益
22、對(duì)已經(jīng)發(fā)生的、正在發(fā)生的和尚未發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算，屬于（ ）P42
A、會(huì)計(jì)核算
B、業(yè)務(wù)核算
C、動(dòng)態(tài)核算
D、統(tǒng)計(jì)核算
23、能夠通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的對(duì)比，檢查目標(biāo)的完成情況，分析產(chǎn)生差異的原因，進(jìn)而挖掘內(nèi)部潛力的分析方法是（ ）P42
A、因素分析法
B、差額分析法
C、差率法
D、比較法
24、以下關(guān)于綜合成本分析方法的表敘中，正確的是（）P44
A、進(jìn)行分部分項(xiàng)工程成本分析時(shí)，應(yīng)分析每一個(gè)分部分項(xiàng)工程的成本
B、月度成本分析的依據(jù)是當(dāng)月的成本報(bào)表
C、企業(yè)年度成本要求一年結(jié)算一次，可將部分成本轉(zhuǎn)入下一個(gè)年度
D、單位工程竣工成本分析是對(duì)預(yù)算成本、目標(biāo)成本、實(shí)際成本的比較
25、作為建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的依據(jù)，建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)應(yīng)（）P47
A、在項(xiàng)目的前期決策階段建立
B．在項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)階段完善
C．在項(xiàng)目的進(jìn)展過程中逐步形成
D．在項(xiàng)目的準(zhǔn)備階段建立
26、下面關(guān)于工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的表敘中，正確的是（）P49
A．單代號(hào)搭結(jié)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃屬于肯定型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃
B．雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃屬于非肯定型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃
C．雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃屬于非肯定型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃
D．雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃屬于事件網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃<
27、某分部工程單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，節(jié)點(diǎn)中下方的數(shù)字為該工作的持續(xù)時(shí)間，單位：天。其關(guān)鍵線路有（）條
A．1
B．2
C．3
D．4
28、某工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示（單位：周），。。。，工程E可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間是（）
A．1
B．2
C．3
D．4
29、在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵工作是指（ ）的工作
A．最遲完成時(shí)間與最早完成時(shí)間的差值最小
B．雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無波形線
C．單代號(hào)搭結(jié)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中時(shí)間間隔為零
D．雙代號(hào)網(wǎng)路計(jì)劃中兩端節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)
30、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作M 的總時(shí)差和自由時(shí)差分別為5天和3天，該計(jì)劃執(zhí)行過程中經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)只有工作M的實(shí)際進(jìn)度拖后4天，則工作M 的實(shí)際進(jìn)度（）
A．既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常執(zhí)行
B．將其緊后工作的最早開始時(shí)間推遲1天，并使總工期延長(zhǎng)1天
C．不影響其后續(xù)工作的繼續(xù)進(jìn)行，但使總工期延長(zhǎng)1天
D．不影響總工期，但使其緊后工作的最早開始時(shí)間推遲1天
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