2012年二級(jí)建造師考試施工管理課程講義1
來源：中華考試網(wǎng)發(fā)布時(shí)間：2012-05-12
施工成本控制與施工成本分析
施工成本控制的依據(jù)
1、施工成本控制的依據(jù)，包括以下內(nèi)容：
（1）工程承包合同
（2）施工成本計(jì)劃
（3）進(jìn)度報(bào)告
（4）工程變更
除了上述幾種施工成本控制工作的主要依據(jù)以外，有關(guān)施工組織設(shè)計(jì)、分包合同文本等也都是施工成本控制的依據(jù)。
2、施工成本控制的基本步驟：
（1）比較
（2）分析（成本控制的核心）
（3）預(yù)測
（4）糾偏（最具實(shí)質(zhì)性的一步）
（5）檢查
施工成本控制的方法
施工成本控制的方法很多，這里著重介紹贏得值法。
1、贏得值法的三個(gè)參數(shù)
已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）=已完成工作量×預(yù)算單價(jià)
計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用（BCWS）=計(jì)劃工作量×預(yù)算單價(jià)
已完工作實(shí)際費(fèi)用（ACWP）=已完成工作量×實(shí)際單價(jià)
2.贏得值法的四個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)：
費(fèi)用偏差CV=BCWP-ACWP（負(fù)值表示超支，正值表示節(jié)約）
進(jìn)度偏差SV=BCWP-BCWS（負(fù)值表示延誤，正值表示提前）
費(fèi)用績效指數(shù)CPI=BCWP/ACWP
進(jìn)度績效指數(shù)SPI=BCWP/BCWS
3.偏差分析的方法：橫道圖法、表格法和曲線法
4.偏差原因分析與糾偏措施
物價(jià)上漲、設(shè)計(jì)原因、業(yè)主原因、施工原因和客觀原因
相關(guān)內(nèi)容：
二級(jí)建造師建設(shè)工程法規(guī)知識(shí)考點(diǎn)匯總
2012年二級(jí)建造師考試《法規(guī)及相關(guān)知識(shí)》備考習(xí)題匯總
