2012年北京公務(wù)員考試面試模擬試題(6)
來源：育路教育網(wǎng)發(fā)布時間：2012-02-25 [an error occurred while processing this directive]
公務(wù)員輔導(dǎo)咨詢
匯集公務(wù)員培訓(xùn)權(quán)威機構(gòu)，權(quán)威解答公務(wù)員考試相關(guān)問題
1、“作為副職，在和主要領(lǐng)導(dǎo)研究問題時，你認(rèn)為自己的意見正確，提出后卻不被采納，面對這種情況，你如何處理?
答：1、要處以公心，冷靜對待，不要為此鬧情緒，影響工作，也不要鬧矛盾，影響團結(jié);2、要再全面分析自己意見的正確性和可行性，并且確保在實施后沒有不良后果;3、如確認(rèn)自己的意見切實可行，則可以找合適時機向主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步反映陳述;4、經(jīng)過反映陳述，仍得不到贊同和支持，可保留意見。5、若屬重大原則問題可向上級反映。
2、企業(yè)的合并重組已成為世界產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主流。假如一個新企業(yè)是由幾個企業(yè)合并而來的，前任負(fù)責(zé)人沒有解決好一盤散沙的問題。現(xiàn)在由你接替前任工作，你會怎么做?
測評要素：決策能力
答：1、一盤散沙不是企業(yè)合并的必然結(jié)果，有可能是制度上的問題，必須用管理過程、內(nèi)容等新的組織制度來解決。2、同時要樹立統(tǒng)一的組織目標(biāo)和方向，建立責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的組織中層管理隊伍等，使合并重組后的組織迅速健康發(fā)展，取得成功。
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