為了幫助考生系統(tǒng)的復(fù)習管理咨詢師考試 課程 全面的了解2012年最新 管理咨詢師考試教材的相關(guān)重點，小編特編輯匯總了管理咨詢師考試各章復(fù)習的重點資料，希望對您參加本次考 試有所幫助！

　　1、依據(jù)不同的基準，管理咨詢可以有不同的分類。按咨詢涉及的業(yè)務(wù)廣度分為、（ ）。

　　A.綜合咨詢

　　B.外部專家咨詢

　　C.自我咨詢

　　D. 專項咨詢

　　E專題咨詢

　　答案、（ADE ）

　　解析、依據(jù)不同的基準，管理咨詢可以有不同的分類。按咨詢涉及的業(yè)務(wù)廣度分為、綜合咨詢、專項咨詢、專題咨詢

　　2、質(zhì)量管理里面老七種工具和新七種工具分析方法。新七種工具包括、（ ）。

　　A.檢查表法

　　B.關(guān)系圖法

　　C.KJ法（親和圖法）

　　D. 直方圖法

　　E.矩陣數(shù)據(jù)分析法

　　答案、（BCE ）

　　解析、新七種工具包括內(nèi)容。

　　3、在全國七大經(jīng)濟區(qū)域中，（）三地的管理咨詢需求量最大，占到整體管理咨詢需求的65%以上。

　　A.長江中游

　　B.環(huán)渤海

　　C.長三角

　　D.東北地區(qū)

　　E.珠三角

　　答案、（BCE）

　　解析、在全國七大經(jīng)濟區(qū)域中，環(huán)渤海、長三角、珠三角三地的管理咨詢需求量最大，占到整體管理咨詢需求的65%以上。

　　4、下列關(guān)于戰(zhàn)略咨詢假設(shè)的特征描述正確的是、（）。

　　A.戰(zhàn)略咨詢假設(shè)具有明確的目的性

　　B.戰(zhàn)略咨詢假設(shè)是在一定的條件下提出的

　　C.戰(zhàn)略咨詢假設(shè)是一種推測

　　D.戰(zhàn)略咨詢假設(shè)分部與整個戰(zhàn)略咨詢過程中的某些階段

　　E.戰(zhàn)略咨詢假設(shè)必須具有可驗證性

　　答案、（ABCE ）

　　解析、戰(zhàn)略咨詢假設(shè)貫穿與整個戰(zhàn)略咨詢過程中。

　　5、SWOT分析矩陣法中具體包括四種含義，它們分別是、（）。

　　A.機遇

　　B.優(yōu)勢

　　C.劣勢

　　D.機會

　　E .威脅

　　答案、（BCDE ）

　　解析、SWOT分析矩陣是基本的綜合分析工具。SWOT分別代表企業(yè)優(yōu)勢（strength）、劣勢（weakness）、機會（opportunity）和威脅（threat）。SWOT分析矩陣實際上是對企業(yè)內(nèi)外部條件進行綜合和概括，進而分析組織的優(yōu)勢劣勢、面臨的機會和威脅的一種方法。