育路教育網(wǎng)小編特別為您搜集整理2011年咨詢工程師《工程咨詢概論》模擬試題,希望對大家有所幫助,取得一個好的成績! 1.下列不屬于項目評估的方法論原則的是( )。 A.動態(tài)分析和靜態(tài)分析相結(jié)合,以動態(tài)分析為主 B.定量分析和定性分析相結(jié)合,以定量分析為主 C.短期分析和長期分析相結(jié)合,以長期分析為主 D.對比分析和預(yù)測分析相結(jié)合,以預(yù)測分析為主 答案:C 2.可行性研究中對項目實施計劃與運營組織的研究,其內(nèi)容包括項目的運營組織、項目的進(jìn)度計劃和( )。 A.工藝流程 B.運營成本控制 C.產(chǎn)品質(zhì)量控制 D.人力資源配置 答案:D 3.( )是投資由建設(shè)轉(zhuǎn)入生產(chǎn)、使用和運營的標(biāo)志,是全面考核和檢查建設(shè)工作是否符合設(shè)計要求和工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。 A.項目的竣工驗收 B.項目的試生產(chǎn) C.項目施工結(jié)束 D.項目開始盈利 答案:A 4.工程咨詢公司風(fēng)險管理人員的一般責(zé)任范圍不包括( 。。 A.處理安全事故 B.識別風(fēng)險事故 C.制定風(fēng)險財務(wù)對策 D.負(fù)責(zé)相關(guān)工程保險、職業(yè)責(zé)任保險 答案:B 5.國家和有關(guān)部門對項目的管理制定了一系列制度,下列不屬于這些制度的是( )。 A.項目法人負(fù)責(zé)制 B.項目承包商負(fù)責(zé)制 C.投資項目資本金制度 D.建設(shè)項目招標(biāo)投標(biāo)制 答案:B 6.目標(biāo)評價的常用分析方法包括目標(biāo)樹法、層次分析法等,國際上通常采用( 。。 A.目標(biāo)樹法 B.邏輯框架法 C.層次分析法 D.專家打分法 答案:B 7.項目后評價工作中,成立后評價小組時,項目負(fù)責(zé)人必須保證評價工作客觀、公正,不能由( 。﹣砑嫒巍 A.業(yè)主單位的人 B.施工單位的人 C.質(zhì)檢單位的人 D.其他與項目無關(guān)的人 答案:A 8.對項目組人員進(jìn)行評價,主要考慮的方面不包括( 。。 A.在公司所處的職位 B.一般資歷 C.從事該項目中相關(guān)專業(yè)的經(jīng)驗與能力 D.在該地區(qū)的工作經(jīng)驗 答案:A 9.風(fēng)險是指由于可能發(fā)生的事件,造成實際結(jié)果與主觀預(yù)測之間的差異,并且這種結(jié)果可能伴隨某種( )的產(chǎn)生。 A.額外工程 B.損失 C.不確定性 D.收益 答案:B 10.有限競爭性招標(biāo)指的是( 。。 A.招標(biāo)人在指定的媒體上刊登招標(biāo)廣告,公開選擇工程咨詢單位 B.雇主利用自己的經(jīng)驗和調(diào)查研究所獲得的資料,根據(jù)咨詢公司的技術(shù)力量、儀器設(shè)備、管理水平、過去承擔(dān)類似項目的經(jīng)歷和信譽等選擇數(shù)目有限的幾家咨詢公司,向它們發(fā)出投標(biāo)邀請函,進(jìn)行項目競爭。 C.雇主利用自己的經(jīng)驗和調(diào)查研究所獲得的資料,根據(jù)咨詢公司的技術(shù)力量、儀器設(shè)備、管理水平、過去承擔(dān)類似項目的經(jīng)歷和信譽等選擇一家公司 D.由雇主直接選定一家公司,通過談判達(dá)成協(xié)議,為其提供工程咨詢服務(wù) 答案:B |
輔導(dǎo)科目 | 精講班 |
沖刺班 |
串講班 |
報 名 |
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主講老師 |
課時 |
試聽 |
主講老師 |
課時 |
試聽 |
主講老師 |
課時 |
試聽 |
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李述萍 |
40 |
張立寧 |
20 |
張立寧 |
12 |
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劉翠玲 |
40 |
劉翠玲 |
20 |
劉翠玲 |
12 |
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成麗芹 |
40 |
曹明銘 |
20 |
成麗芹 |
12 |
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王雙增 陳憲 |
40 |
王雙增 陳憲 |
20 |
王雙增 陳憲 |
12 |
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王曉琴 |
40 |
杜 軍 |
20 |
杜 軍 |
12 |
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咨詢工程師考試輔導(dǎo)優(yōu)惠套餐方案>> | ||||||||||
精講班:每科課程學(xué)費 200 元 沖刺班:每科課程學(xué)費 100 元 串講班:每科課程學(xué)費 100 元 | ||||||||||
套餐:咨詢工程師全科套餐價2000元, 新學(xué)員1350元,老學(xué)員1200元。 | ||||||||||
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