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    風(fēng)險管理概述

    一、風(fēng)險的概念

    1.風(fēng)險的基本要素

    風(fēng)險是由風(fēng)險因素、風(fēng)險事故和風(fēng)險損失三個基本要素構(gòu)成的統(tǒng)一體。

    2.風(fēng)險損失包括兩方面的含義：一是非故意、非預(yù)期和非計劃的事件；二是造成了人身傷害及財產(chǎn)經(jīng)濟價值的減少。如果缺乏其中任一方面，都不能稱為風(fēng)險損失。如設(shè)備折舊，雖有經(jīng)濟價值的減少，但不是風(fēng)險損失。

    二、風(fēng)險管理

    1.目的

    風(fēng)險管理的目的是避免或減少風(fēng)險損失。風(fēng)險管理的期望是達到以最小的經(jīng)濟成本獲得最大安全保障的目標。

    2. 企業(yè)風(fēng)險管理的目標

    企業(yè)風(fēng)險管理的目標必須與企業(yè)的總目標一致，必須與企業(yè)的環(huán)境和企業(yè)的特有屬性一致。

    風(fēng)險管理目標由兩部分所組成：損失發(fā)生前的風(fēng)險管理目標和損失發(fā)生后的風(fēng)險管理目標。前者目標是避免或減少風(fēng)險事故形成的機會，包括節(jié)約經(jīng)營成本、減少風(fēng)險憂慮心理、滿足相關(guān)法規(guī)的要求、負擔(dān)其相應(yīng)的社會責(zé)任等；后者目標是盡量減少風(fēng)險損失和盡快使企業(yè)復(fù)原，包括維持企業(yè)的繼續(xù)營業(yè)、穩(wěn)定收入、持續(xù)發(fā)展等。二者互相結(jié)合，構(gòu)成完整的風(fēng)險管理目標體系。

    3.風(fēng)險管理者的責(zé)任

    工程咨詢公司風(fēng)險管理人員的一般責(zé)任范圍包括：識別風(fēng)險因素、評估潛在風(fēng)險損失；制定風(fēng)險財務(wù)對策；采取各種風(fēng)險對策；負責(zé)相關(guān)工程保險、職業(yè)責(zé)任保險；負責(zé)工程索賠管理；落實安全措施，處理安全事故。

    4.風(fēng)險管理的基本程序

    風(fēng)險管理的基本程序通常有風(fēng)險識別、風(fēng)險分析、風(fēng)險管理對策選擇、風(fēng)險管理措施實施與評估等四個步驟。