備考2011年咨詢工程師考試,育路教育網(wǎng)小編特為大家整理了2011年咨詢工程師考試政策分析與評(píng)價(jià)考點(diǎn),希望對(duì)大家有所幫助,取得一個(gè)好的成績(jī)! 第三節(jié) 項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)的主要內(nèi)容——不同階段,工作內(nèi)容何深度有所不同。 一、機(jī)會(huì)研究 ※機(jī)會(huì)研究的目的是對(duì)政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境進(jìn)行分析,尋找投資機(jī)會(huì)、鑒別投資方向,選定項(xiàng)目,確定初步可行性研究范圍,確定輔助研究的關(guān)鍵方面。 投資機(jī)會(huì)的識(shí)別一般可從三個(gè)方面入手: 1、對(duì)投資環(huán)境的客觀分析,特別是要對(duì)市場(chǎng)供需態(tài)勢(shì)進(jìn)行分析。 2、對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和戰(zhàn)略分析,不同的企業(yè)戰(zhàn)略,投資機(jī)會(huì)的選擇也有所不同。 3、對(duì)企業(yè)內(nèi)外部資源條件分析。 二、初步可行性研究 (編制初步可行性研究報(bào)告或項(xiàng)目建議書(shū)) 初步可行性研究是在機(jī)會(huì)研究的基礎(chǔ)上,對(duì)項(xiàng)目方案的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)條件進(jìn)一步論證。 目的是判斷項(xiàng)目的構(gòu)想是否有生命力,評(píng)價(jià)是否應(yīng)當(dāng)開(kāi)始進(jìn)行詳細(xì)可行性研究和輔助研究。 三、可行性研究(與初步可行性研究?jī)?nèi)容基本相同)(編制可行性研究報(bào)告) 可行性研究是在初步可行性研究的基礎(chǔ)上,通過(guò)與項(xiàng)目有關(guān)的資料、數(shù)據(jù)的調(diào)查研究,對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、工程、環(huán)境等進(jìn)行最終論證和分析預(yù)測(cè)。從而提出項(xiàng)目是否值得投資和如何進(jìn)行建設(shè)的可行性意見(jiàn),為項(xiàng)目決策和審定提供全面的依據(jù)。 ※可行性研究必須堅(jiān)持客觀性、科學(xué)性、公正性、可靠性、和實(shí)事求是的原則。(5條) ※四、可行性研究報(bào)告的深度要求 1、選用主要設(shè)備的規(guī)格、參數(shù)應(yīng)能滿足預(yù)訂貨的要求。引進(jìn)技術(shù)設(shè)備的資料應(yīng)滿足合同談判的要求。 2、重大的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方案,應(yīng)有兩個(gè)以上方案的比選。 3、確定的主要工程技術(shù)數(shù)據(jù),應(yīng)滿足初步設(shè)計(jì)依據(jù)的要求。 4、構(gòu)造的融資方案應(yīng)能滿足銀行等金融機(jī)構(gòu)信貸決策的需要。 |
輔導(dǎo)科目 | 精講班 |
沖刺班 |
串講班 |
報(bào) 名 |
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主講老師 |
課時(shí) |
試聽(tīng) |
主講老師 |
課時(shí) |
試聽(tīng) |
主講老師 |
課時(shí) |
試聽(tīng) |
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李述萍 |
40 |
張立寧 |
20 |
張立寧 |
12 |
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劉翠玲 |
40 |
劉翠玲 |
20 |
劉翠玲 |
12 |
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成麗芹 |
40 |
曹明銘 |
20 |
成麗芹 |
12 |
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王雙增 陳憲 |
40 |
王雙增 陳憲 |
20 |
王雙增 陳憲 |
12 |
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王曉琴 |
40 |
杜 軍 |
20 |
杜 軍 |
12 |
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咨詢工程師考試輔導(dǎo)優(yōu)惠套餐方案>> | ||||||||||
精講班:每科課程學(xué)費(fèi) 200 元 沖刺班:每科課程學(xué)費(fèi) 100 元 串講班:每科課程學(xué)費(fèi) 100 元 | ||||||||||
套餐:咨詢工程師全科套餐價(jià)2000元, 新學(xué)員1350元,老學(xué)員1200元。 | ||||||||||
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報(bào)考直通車(chē) |
考試簡(jiǎn)介:注冊(cè)咨詢工程師(投資),是指通過(guò)考試取得 |
《中華人民共和國(guó)注冊(cè)咨詢工程師(投資)執(zhí)業(yè)資格證書(shū) |
》,在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中從事工程咨詢業(yè)務(wù)的專業(yè)技術(shù)人員。 |
考試科目: 工程咨詢概論、政策與規(guī)劃、工程項(xiàng)目組織與管理、決策分析與評(píng)價(jià)、現(xiàn)代咨詢方法與實(shí)務(wù)。 |
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