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    隨著經(jīng)濟(jì)全球化和信息化進(jìn)程的加快，企業(yè)生存的環(huán)境也趨于復(fù)雜化。怎樣讓培養(yǎng)出的MBA學(xué)生可以真正應(yīng)對企業(yè)的復(fù)雜環(huán)境？搭建管理實戰(zhàn)平臺，進(jìn)行實踐實務(wù)訓(xùn)練是MBA人才培養(yǎng)中必不可少的一個環(huán)節(jié)。

    項目實習(xí)、崗位實習(xí)、系統(tǒng)培訓(xùn)相結(jié)合

    為提升MBA學(xué)生管理實戰(zhàn)水平，將MBA課程學(xué)習(xí)和企業(yè)實踐緊密結(jié)合起來，讓MBA學(xué)生獲得“真實管理生活”的體驗，華東師大MBA項目高度重視實習(xí)實踐活動。

    在項目實習(xí)上，華東師大MBA依托企業(yè)和行業(yè)組織，創(chuàng)新實習(xí)實踐模式，形成企業(yè)與高校共同開展項目研究的機制。通過組織MBA學(xué)生真正深入到企業(yè)中去，發(fā)現(xiàn)問題，進(jìn)而開展診斷性和對策性研究，真正做到“實戰(zhàn)演練”。在整個實證調(diào)研的過程中，會以“1+1”的模式配備指導(dǎo)老師，分別為1名校內(nèi)導(dǎo)師、1名企業(yè)導(dǎo)師，給予跟蹤指導(dǎo)和協(xié)助。實證調(diào)研結(jié)束后，MBA學(xué)生在教授的指導(dǎo)下，撰寫企業(yè)分析報告，以期能為企業(yè)提供切實的管理咨詢和診斷。

    華東師大MBA還不斷建立固定的社會實踐實習(xí)基地，使得MBA學(xué)生和實訓(xùn)基地間形成長期的、網(wǎng)絡(luò)化的聯(lián)系，使得學(xué)員的實踐內(nèi)容和企事業(yè)單位或相關(guān)職能部門的實際需求相對接。

    在實習(xí)實踐的同時，華東師大MBA還輔以必要的實務(wù)課程，將實習(xí)實踐實務(wù)納入到課程中去，開辟“第二課堂”。“人力資源與應(yīng)用心理學(xué)”專業(yè)的學(xué)生，會有一個學(xué)期的時間在陸家嘴人才金港學(xué)習(xí)生活，具體模式為“實務(wù)課程+崗位實習(xí)”。上海陸家嘴金融城人才發(fā)展中心將為華東師大MBA提供符合條件的企業(yè)高管擔(dān)當(dāng)兼職授課老師和論文指導(dǎo)老師，并承擔(dān)部分實務(wù)課程的課程開發(fā)和教學(xué)工作。“紫竹-華師合作課堂”的開設(shè)，有助于MBA學(xué)生深入了解科學(xué)園區(qū)的經(jīng)營模式、創(chuàng)業(yè)體系和服務(wù)創(chuàng)新，進(jìn)而對紫竹科學(xué)園區(qū)企業(yè)、科學(xué)園區(qū)與大學(xué)的三區(qū)聯(lián)動進(jìn)行深入的思考，分析聯(lián)動中可能存在的問題并提出解決策略。

    “國際企業(yè)之旅”

    華東師大MBA還通過開展“國際企業(yè)之旅”，讓MBA學(xué)生學(xué)習(xí)國外一流企業(yè)的管理。在一年一度的“日本橫濱商業(yè)學(xué)習(xí)之旅”中，MBA學(xué)生不僅學(xué)習(xí)日本文化、組織學(xué)習(xí)、期貨市場、藝術(shù)商業(yè)等課程，還對東京證劵所、東京煤氣、JFE公司、KIRIN啤酒廠、日產(chǎn)汽車公司等企業(yè)進(jìn)行了參訪。這一“商業(yè)學(xué)習(xí)之旅”圍繞海外研習(xí)、企業(yè)參訪、文化體驗等多種形式展開，令學(xué)生都受益匪淺。除此之外，華東師大MBA還積極推進(jìn)中外聯(lián)合企業(yè)實踐模式，以期提高M(jìn)BA學(xué)員在國際環(huán)境下實務(wù)操作能力。

    實戰(zhàn)型案例訓(xùn)練

    華東師大MBA項目還積級組織MBA學(xué)生進(jìn)行實戰(zhàn)案例訓(xùn)練，形成“采編-研討-分析報告”三者結(jié)合的模式。首先，通過組織學(xué)生進(jìn)行案例采編，讓學(xué)生真正深入企業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題，這一案例采編到寫作的過程，也為MBA學(xué)生論文寫作進(jìn)行“預(yù)熱”；其次，在課堂中，使用教師或?qū)W生原創(chuàng)的案例，這些案例或與社會熱點問題相結(jié)合，或針對中國企業(yè)面臨的難題、困境，分角色扮演討論分析，通過模擬演練、角色扮演和情景設(shè)置，使“案例教學(xué)”不再是“紙上談兵”，而是能化成企業(yè)實戰(zhàn)現(xiàn)場真刀實槍的演練；最后，形成分析報告，讓MBA學(xué)生對自己思考的問題進(jìn)行總結(jié)和提升以及反思，最終形成有邏輯性的分析報告。

    MBA教育不應(yīng)該是躲在象牙塔中的教育，如何培養(yǎng)出企業(yè)真正需要的人才，是MBA教育需要思考的問題。華東師大MBA通過為MBA學(xué)生搭建實戰(zhàn)“操練”的平臺，讓MBA學(xué)生在真實的管理情景中得到訓(xùn)練，最終成長為真正符合企業(yè)需要的優(yōu)秀管理人才。