1、在SWOT分析圖中,處于左上角的企業(yè)應采取( )戰(zhàn)略。 A.扭轉(zhuǎn)性戰(zhàn)略 B.增長性戰(zhàn)略 C.防御性戰(zhàn)略 D.多元化戰(zhàn)略 2、不屬于衰退期的戰(zhàn)略特點是( )。 A.縮減生產(chǎn)能力 B.減少開支 C.縮小市場 D.大量盈利 3、漲價預備費以建筑工程費、設備及工器具購置費、( )之和為計算基數(shù)。 A.工程建設監(jiān)理費用 B.建設單位臨時設施費 C.安裝工程費 D.工程建設其他費用 4、在( )階段,行業(yè)內(nèi)的一些企業(yè)開始轉(zhuǎn)移生產(chǎn)領域,并逐步退出該領域。 A.衰退期 B.成熟期 C.成長期 D.導人期 5、( )是以設備費用為基礎,乘以適當系數(shù)來推算項目的建設費用的。 A.生產(chǎn)能力指數(shù)估算法 B.比例估算法 C.朗格系數(shù)估算法 D.投資估算指標法 6、盈虧平衡點越低,則( )。 A.項目投產(chǎn)后的盈利的可能性越小 B.適應市場變化的能力越弱 C.抗風險能力越強 D.抗風險能力越弱 7、控制圖法又稱管理圖,是利用生產(chǎn)過程處于穩(wěn)定狀態(tài)下的產(chǎn)品質(zhì)量特性值分布服從( )這一統(tǒng)計規(guī)律識別生產(chǎn)過程的異常因素,控制生產(chǎn)過程由于系統(tǒng)性原因造成的質(zhì)量波動,保證工作處于控制狀態(tài)。 A.正態(tài)分布 B.F分布 C.t分布 D.經(jīng)驗分布 8、直接外匯效益分析,可以計算投資項目投產(chǎn)后正常年度的投資創(chuàng)匯率,也可以用現(xiàn)值法計算整個投資項目計算期內(nèi)全部外匯收支的凈現(xiàn)值。主要評價指標有( )。 A.百元投資創(chuàng)匯額 B.創(chuàng)匯額 C.經(jīng)濟換匯成本 D.經(jīng)濟節(jié)匯成本 E.經(jīng)濟交匯成本 9、功能評價的方法可分為( )。 A.方案估算法 B.實際價值標準法 C.功能成本法 D.功能指數(shù)法 E.實際統(tǒng)計值評價 10、工程咨詢信息的采集包括( )。 A.業(yè)主提供信息 B.咨詢企業(yè)數(shù)據(jù)庫 C.網(wǎng)絡和出版物 D.采購信息 E.自主調(diào)查 |
輔導科目 | 精講班 |
沖刺班 |
串講班 |
報 名 |
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主講老師 |
課時 |
試聽 |
主講老師 |
課時 |
試聽 |
主講老師 |
課時 |
試聽 |
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李述萍 |
40 |
張立寧 |
20 |
張立寧 |
12 |
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劉翠玲 |
40 |
劉翠玲 |
20 |
劉翠玲 |
12 |
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成麗芹 |
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曹明銘 |
20 |
成麗芹 |
12 |
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王雙增 陳憲 |
40 |
王雙增 陳憲 |
20 |
王雙增 陳憲 |
12 |
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王曉琴 |
40 |
杜 軍 |
20 |
杜 軍 |
12 |
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精講班:每科課程學費 200 元 沖刺班:每科課程學費 100 元 串講班:每科課程學費 100 元 | ||||||||||
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