導(dǎo)讀： “排名”正在改變商學(xué)院的內(nèi)部生態(tài)。有人用“擴散”一詞來形容 MBA排名現(xiàn)象，它竟能與核子武器同樣令人恐懼，代表商學(xué)院內(nèi)部對排名的種種復(fù)雜情緒。

    可以排名的東西多少都帶點爭議的味道，商學(xué)院的MBA排名就是典型的一種。

    1988年，當(dāng)美國《商業(yè)周刊》的記者約翰？布萊恩開始搜集商學(xué)院學(xué)生和雇主的意見時，他的目的顯然不是帶來爭議，而是希望某些事情變得更清晰。十幾年后 他回憶，當(dāng)時他唯一的念頭就是想提醒商學(xué)院從研究的象牙塔中走出來，聽聽面對就業(yè)市場的學(xué)生和實際需要人才的雇主的想法。他認(rèn)為，客觀的排名能夠使重視學(xué) 生意見的學(xué)校得到獎賞，使漠視學(xué)生意見的學(xué)校受到懲罰。

    不過，MBA排名在過去十幾年擴散速度之快、范圍之廣、影響力之巨大，顯然已經(jīng)超過布萊恩當(dāng)時的想象。繼《商業(yè)周刊》推出排名之后，各種專業(yè)雜志或地區(qū)性 媒體也推出自己了MBA排名，媒體主業(yè)便是推波助瀾，對于自家人辦的活動更不手軟。放眼望去，現(xiàn)在世界各地有商學(xué)院的地方就有MBA排名消息，一年到頭此 起彼落，襯托著整個MBA教育市場熱鬧非常，“誰是本年度最佳商學(xué)院” 惹人懸念的程度直追 “誰是本年度最佳影片”，只是兩者關(guān)心的人有所不同。

    誰關(guān)心商學(xué)院排名？有志于攻讀MBA的青年學(xué)子、忐忑不安的商學(xué)院院長、待價而沽的商學(xué)院教授，當(dāng)然也包括財經(jīng)記者、獵頭公司和五百大企業(yè)的雇主。排名為 商學(xué)院帶來學(xué)生，正如影展為電影帶來觀眾，而且效果之明顯讓那些號稱對排名冷感的學(xué)者專家也不得不正視。然而，隨著MBA排名發(fā)揮的影響力與日俱增，環(huán)繞 著MBA排名的爭議也甚囂塵上。

    第一個爭議是到底那個排名才算數(shù)。目前我們較耳熟能詳?shù)纳虒W(xué)院排名“品牌”如《商業(yè)周刊》、《金融時報》、《華爾街日報》，還有晚近才推出的《經(jīng)濟學(xué) 家》、《福布斯》雜志等等，保守估計總數(shù)在半打到一打之間。由于排名品牌眾多，常見不同的學(xué)校在媒體上標(biāo)榜自己是“年度最佳商學(xué)院”，令人眼花繚亂。

    MBA排名的第二個爭議就是，到底那種調(diào)查方法更“好”。目前各個媒體的調(diào)查方法和調(diào)查對象五花八門。簡單來說，現(xiàn)在MBA排名的調(diào)查方法可以大致分為 消費者意見、基本情況、畢業(yè)生薪水三種，意見調(diào)查如《商業(yè)周刊》、《美國新聞與世界報導(dǎo)》、《華爾街日報》、《經(jīng)濟學(xué)家》等，以征詢和商學(xué)院關(guān)系最大的一 群人“學(xué)生、院長、雇主”的意見為主；基本情況調(diào)查是每個媒體多少都會使用的方法，要求商學(xué)院填寫一些資料，如學(xué)生入學(xué)GMAT成績、教師背景及教學(xué)資 源；薪水調(diào)查則如《金融時報》及《福布斯》雜志，以畢業(yè)生的薪水?dāng)?shù)據(jù)為主。

    理論上，這些調(diào)查方法和結(jié)果可以互相補充，但很少商學(xué)院愿意承認(rèn)自己在某方面明顯不足。例如，在2002年《美國新聞與世界報導(dǎo)》榮登冠軍的斯坦福商學(xué) 院，在同年的《美國新聞世界報導(dǎo)》排名11，在《華爾街日報》排名第45，毫無疑問，這個時候校方和媒體都需要提供某種解釋。不僅一個學(xué)校在同一年的不同 排名中相距甚遠(yuǎn)，而且在歷年排名中的“上竄下跳”也令人迷惑。

    MBA排名的第三個爭議就是到底哪種調(diào)查方法缺點最少，更不容易受到人為操控。

    這個問題不是空穴來風(fēng)。準(zhǔn)確來說，對調(diào)查方法的質(zhì)疑已經(jīng)集結(jié)了一大批MBA排名反對派。在反對派眼里，貌似公正客觀的MBA排名調(diào)查方法其實漏洞百出。針 對《商業(yè)周刊》和《美國新聞與世界報導(dǎo)》的排名，許多人自始至終都不相信學(xué)生和院長可以對自己的學(xué)校做出客觀的評價，因為他們是會直接從排名中受到?jīng)_擊的 當(dāng)事人，媒體在進行調(diào)查時，很難避免學(xué)生為了文憑身價而美化自己的學(xué)校，也很難要求處于激烈競爭中的院長不計自身成敗而公正評價對手。

    至于MBA排名常用的其它兩種方法，基本情況調(diào)查與薪水調(diào)查，則涉及最基本的誠實與信任問題。商學(xué)院提供的資料常常無法證明真?zhèn)�，而關(guān)于荷包里的問題，人 們有時候會誠實地回答陌生人的詢問，有時候則視情況而定。如果把MBA排名標(biāo)準(zhǔn)建立在如此不確定的基礎(chǔ)上，公信力也許遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如受稅務(wù)人員監(jiān)督的好萊塢明星 收入排行榜。

    然而，這些爭議都比不上最后也是最深的影響：排名在改變商學(xué)院的內(nèi)部生態(tài)。有人用“擴散”一詞來形容 MBA排名現(xiàn)象，MBA排名竟能與核子武器同樣令人恐懼，代表商學(xué)院內(nèi)部對排名的種種復(fù)雜情緒。

    對于商學(xué)院的工作人員來說，一個排名就代表一些具體的工作，如雨后春筍般冒出的排名，代表著一年到頭都需要為應(yīng)付媒體排名而搜集資料；對于排名100名以 內(nèi)的商學(xué)院院長，排名如逆水行舟，為了要維持商學(xué)院聲望于不墜，至關(guān)重要的是一套完整的排名戰(zhàn)略；而當(dāng)排名成為商學(xué)院品牌的一部分時，也就逼得商學(xué)院必須 把更多的預(yù)算花在公關(guān)費用，而不是優(yōu)先提升課程質(zhì)量。毫無疑問，也有些商學(xué)院按照媒體的問卷來修改自己的課程或者商學(xué)院的董事會。

    盡管念過MBA的人大多同意，衡量MBA課程價值的唯一指針是教授和學(xué)生的質(zhì)量，但偏偏這兩者是最不容易衡量的。綜合以上，MBA排名的確在爭議之中，就像世界上其它可以排名的東西。

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