1. 如果你的同事工作能力不如你，而先被提升，你怎樣看待？ 
【參考解析】第一，對組織的決定要予以服從，對同事表示祝賀；第二，公務員的考核與提拔要從德能勤績幾方面來綜合考察。三人行，必有我?guī)煛Ｎ业耐�事能力不如我，而其他方面一定有超過我的地方，或作風更優(yōu)良，或許工作更勤奮，或許業(yè)績更突出，所以提升他不足為奇；第三，通過同事的提升，對自己的德能勤績等方面進行認真總結，找出自身差距，對自身存在的不足在工作中加以改進；第四，當然，也不能完全排除個別人通過不正當途徑獲得等提升，但這種情況畢竟是極少數的。對于這種情況,我們也要正確看待,而不能自暴自棄，怨天尤人。更不能把情緒帶入工作，影響工作；第五，白居易有一句詩說：“試玉要燒三日滿，辨才須待七年期。”在今后工作中，我相信我的表現(xiàn)也會得到組織的認可，孰優(yōu)孰劣，一定會自見分曉。 

2. 你對加班的看法？ 
【參考解析】加班作為特殊情況下完成工作的非常規(guī)工作方法,國家在勞動法中作了相應的規(guī)定,但具體問題要具體分析,我認為可以從以下幾個方面正看待。第一，分析加班的原因。個人由于個人的原因，使本來應該在上班時間內就該完成的工作沒有做完，那么加班責無旁貸。單位由于一些特殊的原因要臨時加班的，可以進行加班，不過要和職工說清楚；第二，要分清行業(yè)的特點,有的行業(yè)由于本行業(yè)的特點必須采取加班這種方式。公務員為了完成臨時性、重大性工作任務，處理應急性突發(fā)性事件，業(yè)余時間執(zhí)法監(jiān)督檢查，組織大型活動等都會出現(xiàn)加班情況；第三，加班的時間、頻率要符合國家勞動法的規(guī)定,確實保障職工的身心健康；第四，加班要給予一定的物質補貼,必要時要對加班人員安排休息時間，這樣才能調動職工的積極性。 

3. 你手頭上有許多重要的工作，你的領導又交給你一件任務，而你沒有多余的時間，你如何處理這件事情？ 
【參考解析】第一，應該相信這是領導一時疏忽，忘記了有許多重要的工作，或者是人手實在少，沒辦法才交給我的，正確看待，不心存怨言，覺得是領導在給我穿小鞋；第二，如果可能的話，在給領導處理新任務的時候，首先調整手頭上的工作，加快工作進度，看看是否可以擠出時間完成，如果加班可以解決的話，就加班；第三，實在不行的話，向領導說明情況，將手頭工作的重要性向領導提示，如果手頭的工作不急能第二天做最好，如果不行問領導，這件任務是否急著要辦，如是，而且由我來做最合適，那就請領導協(xié)調，將我手頭上的許多重要工作交由其他人承辦。如不是，告訴領導，我要等這些重要工作作完才能著手去做。 

4. 如果你的工作出現(xiàn)失誤，給本單位造成經濟損失，你認為該怎么辦？ 
【參考解析】第一，我本意是為單位努力工作，如果造成經濟損失，我認為首要的問題是想方設法去彌補或挽回經濟損失。如果我無能力負責，希望單位幫助解決；第二，責任承擔問題。分清責任，各負其責，如果是我的責任，我甘愿受罰，咎由自取，如果是一個我負責的團隊中別人的失誤，也不能幸災樂禍，作為一個團隊，需要互相提攜共同完成工作，安慰同事并且在可以的時候幫助同事查找原因總結經驗；第三，總結經驗教訓，一個人的一生不可能不犯錯誤，重要的能從自己的或者是別人的錯中吸取經驗教訓，并在今后的工作中去避免同類的錯誤。檢討自己的工作方法，分析問題的深度和力度是否不夠，乃至出現(xiàn)了應該可以避免的錯誤。 

5. "無規(guī)矩不成方圓"，然而強調規(guī)矩有時又不利于創(chuàng)新，請你談談"規(guī)矩"和"創(chuàng)新"二者之間的辯證關系。 
【參考解析】第一，"無規(guī)矩不成方圓"的本意是指沒有圓規(guī)也就是畫圓的工具和思路就畫不出圓來，也就是達不到預期的效果。后來規(guī)矩引申為做事情應堅持的基本辦法，基本規(guī)范。規(guī)矩和創(chuàng)新之間是辯證統(tǒng)一的關系；第二，規(guī)矩是解決問題的基本思路，要創(chuàng)新必須在規(guī)矩的舉出上進行創(chuàng)新，也就是說規(guī)矩是基礎，創(chuàng)新是發(fā)展；第三，規(guī)矩不能一成不變，隨著形勢的發(fā)展和工作手段、方式的改變，原來的規(guī)矩也要通過創(chuàng)新加以完善和改變。是在規(guī)矩上的發(fā)展；第四，作為一名公務員要在遵守規(guī)矩的基礎上，針對自己工作崗位、領域出現(xiàn)的新情況、新問題進行大膽創(chuàng)新。