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2010年咨詢師《方法與實(shí)務(wù)》案例分析題精選(5)

作者:不詳   發(fā)布時(shí)間:2009-10-22 17:19:50  來源:網(wǎng)絡(luò)
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背景

某咨詢單位剛剛成立,需要進(jìn)行一系列營銷活動(dòng),最終明確市場(chǎng)定位。先期進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)查,內(nèi)容包括經(jīng)濟(jì)環(huán)境調(diào)查、社會(huì)人文環(huán)境調(diào)查和市場(chǎng)容量調(diào)查等。并擬對(duì)咨詢他人員進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)教育。通過公開招投標(biāo),咨詢單位獲得一個(gè)業(yè)務(wù)是填補(bǔ)市場(chǎng)空白的項(xiàng)目,該項(xiàng)目是外商投資。

問題

1.咨詢服務(wù)可以采取哪些營銷手段?
2.該單位進(jìn)行的市場(chǎng)調(diào)查除了上述內(nèi)容外,還應(yīng)包括哪些調(diào)查內(nèi)容?
3.請(qǐng)簡(jiǎn)述該單位的市場(chǎng)定位的步驟。
4、市場(chǎng)開拓中有關(guān)目標(biāo)市場(chǎng)的選擇包括哪些步驟?
5、針對(duì)咨詢?nèi)藛T的風(fēng)險(xiǎn)管理策略有哪些?
6、填補(bǔ)市場(chǎng)空白的項(xiàng)目,在機(jī)會(huì)研究方面此類項(xiàng)目的投資效益好壞的關(guān)鍵是什么?
7、鑒別投資機(jī)會(huì)要從哪些方面鑒別?
8、該咨詢企業(yè)編寫了核準(zhǔn)申請(qǐng)報(bào)告,主要包括申報(bào)單位及項(xiàng)目概況、發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)準(zhǔn)入分析,節(jié)能方案分析,建設(shè)用地、征地拆遷及移民安置分析,經(jīng)濟(jì)影響分析和社會(huì)影響分析等部分。請(qǐng)補(bǔ)充缺少部分。

標(biāo)準(zhǔn)答案:1.營銷手段可以采。航⒕W(wǎng)站、爭(zhēng)取客戶推薦、廣告宣傳、專業(yè)出版物、保持良好的公共關(guān)系等。
2、該單位進(jìn)行的市場(chǎng)調(diào)查除了上述內(nèi)容外,還應(yīng)包括政治法律環(huán)境調(diào)查和技術(shù)應(yīng)用環(huán)境調(diào)查。
3、市場(chǎng)定位的步驟包括:①應(yīng)確認(rèn)咨詢單位自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),主要是在資源條件、管理水平和知名度等方面;②通過對(duì)比分析目標(biāo)市場(chǎng)上可能出現(xiàn)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與本單位的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),明確自己在目標(biāo)市場(chǎng)的相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);③通過一系列的營銷活動(dòng),展示自己特有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
4、目標(biāo)市場(chǎng)選擇包括:①市場(chǎng)細(xì)分;②目標(biāo)市場(chǎng);③市場(chǎng)定位。
5、針對(duì)咨詢?nèi)藛T的風(fēng)險(xiǎn)管理策略:1)強(qiáng)化合同履約意識(shí)。2)提高專業(yè)技能。3)投保職業(yè)責(zé)任保險(xiǎn)。4)加強(qiáng)自身管理。5)提高職業(yè)道德素質(zhì)。
6、填補(bǔ)市場(chǎng)空白的項(xiàng)目投資效益好壞的關(guān)鍵是市場(chǎng)。
7、(1)鑒別項(xiàng)目目標(biāo)與企業(yè)規(guī)劃目標(biāo)的關(guān)聯(lián)(2)鑒別投資機(jī)會(huì)是否能夠發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì),具有可行性前景(3)符合企業(yè)現(xiàn)實(shí)情況。
8、核準(zhǔn)申請(qǐng)報(bào)告還包括:資源開發(fā)及綜合利用分析,節(jié)能方案分析2個(gè)部分。

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劉翠玲
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王雙增 陳憲
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考試簡(jiǎn)介:注冊(cè)咨詢工程師(投資),是指通過考試取得
《中華人民共和國注冊(cè)咨詢工程師(投資)執(zhí)業(yè)資格證書
》,在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中從事工程咨詢業(yè)務(wù)的專業(yè)技術(shù)人員。
考試科目: 工程咨詢概論、政策與規(guī)劃、工程項(xiàng)目組織與管理、決策分析與評(píng)價(jià)、現(xiàn)代咨詢方法與實(shí)務(wù)。
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