一根持續(xù)了近十年的“大陽線”，突然折了腰。2007年全國碩士研究生報名人數(shù)僅比去年增長0.5%，出現(xiàn)前所未有的大幅跌滑。近日，清華大學(xué)教育研究所專家在接受《人民日報》記者采訪時說，當(dāng)付出時間、金錢去讀研，卻達(dá)不到預(yù)期目標(biāo)時，很多人自然就不再選擇考研。這是一件好事，說明如今學(xué)生的選擇漸趨理性。
言外之意，如今學(xué)生的理性與前人讀研利益受損密切相關(guān)，是一種前車之鑒的結(jié)果。換言之，正因為前人的不理性，才有了今人的理性。我無心過問不理性的人讀研受損是不是活該，也不想厘清部分人放棄考研對于日漸膨脹的研究生規(guī)模的理性意義究竟幾何。因為現(xiàn)在的我，患了理性過敏癥，談及理性，就誠惶誠恐。很尷尬地告訴大家，我本人就是一個不理性的人。
如果要反思不理性的“罪過”，我是過上加過：我不光是研究生，還是工作N年后考取的研究生。苦讀三年，我越來越清晰地預(yù)感到，等待我的也許不僅是觸摸不著的合適崗位，甚至連從前的那個并不太滿意的職位也失而難得了。
所以，面對現(xiàn)實，我一定要保持足夠的理性：就業(yè)一不面向大城市，二不定位熱門職業(yè)和崗位。即使這樣，等我來到北方某地級市求職的時候，才發(fā)現(xiàn)，比我更理性的有的是。該市唯一的一所末流高校正在籌辦人才選拔活動，組織人員告訴我這將是一場曠日持久的“戰(zhàn)爭”，二十幾個職位，應(yīng)聘者已過500人，而且很多是名牌大學(xué)的高材生。我真不知道要為此學(xué)院高興，還是該為自己的處境悲哀�？墒寝D(zhuǎn)念一想，我可能比本科生景遇還好點，好歹有個小碩文憑，且有工作經(jīng)驗，大不了就去搶他們的飯碗。
兄弟們都戲稱求職之族的我們?yōu)椤盎认x”(或者“入侵者”)。冬春時節(jié)，“蝗蟲”們可謂鋪天蓋地，到處亂撞，也真難為那些偶爾為我們敞開大門的招聘單位了，他們的工作強(qiáng)度和難度可想而知�？墒遣还茉趺醋玻鐣慕蛹{能力是有限的，肯定要有相當(dāng)數(shù)量的難兄難弟工作無著落。不知道屆時專家們會對他們作何訓(xùn)誡，理性不理性已無關(guān)大礙，怎樣理性他都要直面失業(yè)的現(xiàn)實。但愿失業(yè)者都是大學(xué)生！
有時感覺被置身于一個荒誕如二十二條軍規(guī)的邏輯里，一方面你追求和上進(jìn)的機(jī)會越來越多，所有的大門為你敞開，當(dāng)然只要你具備相應(yīng)的資格，更重要的是交得起不菲的入門費。但是另一方面，你上進(jìn)和追求的結(jié)果越來越得不到認(rèn)可和接納。一言以蔽之：進(jìn)入機(jī)會圈，就幾近被告之機(jī)會快沒了。我們似乎一不小心被卷入了一場不可抗拒的洪流，里面充滿了種種誘惑。我們被誘惑推著跑，最后撞得遍體鱗傷，卻被人告之你不夠理性，為何落入了洪流里。
為什么該理性，該反思的總是我們？是我們選擇總在錯，還是我們太過弱勢，注定了要錯？據(jù)學(xué)者們分析，造成就業(yè)難問題的原因大約有以下幾條：培養(yǎng)供大于需；學(xué)科建設(shè)不契合市場；大學(xué)生就業(yè)觀念陳舊；單位用工制度不合理；就業(yè)信息不暢；人事戶籍改革滯后等。管理學(xué)的“木桶理論”告訴我們，只有處理好拼和木桶的每一塊木版，才能真正解決桶的盛水量問題。看一看以上條款，對于大學(xué)生，除了轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，還有那些是他們該做和能做的？他們再理性，再反思又能怎樣？
輸?shù)氖俏覀�，錯的也是我們，邊輸邊錯，邊錯邊輸著的還是我們。我不信專家的一兩句勸告就能阻止這場錯錯輸輸、輸輸錯錯的游戲。如果真的徹頭徹尾錯了，我甘愿做一個錯誤的標(biāo)本，以我的不理性來警示那些試圖步我后塵的學(xué)弟學(xué)妹們。因為我們的確在重復(fù)著一場不理智的社會資源和人才浪費，對不起自己，更對不起國家，這種浪費太過痛心，我們真的難承此重！
“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”。我借古人的一句話作為我的讀研感言。我被“不預(yù)”搞得焦頭爛額，真希望這種盲目和無序只在我，或者象我樣的民眾身上發(fā)生，千萬別傳染到?jīng)Q策者身上，否則，禍患可就大了。
