政策解讀
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首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)(Capital University of Economics and Business,簡(jiǎn)稱(chēng)CUEB)創(chuàng)建于1956年,學(xué)校以培養(yǎng)“崇德尚能,經(jīng)世濟(jì)民”之才為己任,以經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)為特色重點(diǎn)學(xué)科和突出優(yōu)勢(shì)的現(xiàn)代化、多科性財(cái)經(jīng)類(lèi)大學(xué)。
工商管理學(xué)院多次引進(jìn)美國(guó)MBA的前沿教程和世界500強(qiáng)企業(yè)的管理實(shí)踐案例,經(jīng)過(guò)50多年的積累與沉淀,創(chuàng)建本套貫通中外的企業(yè)管理課程體系,以不斷滿(mǎn)足加入WTO以來(lái)中國(guó)企業(yè)對(duì)高級(jí)管理人才的迫切需要。歷屆畢業(yè)學(xué)員廣泛就職國(guó)內(nèi)外著名企業(yè)和咨詢(xún)機(jī)構(gòu),從事管理、營(yíng)銷(xiāo)、咨詢(xún)和財(cái)務(wù)等工作,在政界和企業(yè)界享負(fù)盛譽(yù)。
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) Marketing
1. 我國(guó)最具專(zhuān)業(yè)特色的商學(xué)院之一:學(xué)科綜合實(shí)力在國(guó)內(nèi)高校中名列前茅。2017 年教育部對(duì)全國(guó) 240 所高校的管理學(xué)學(xué)科評(píng)估,我校位列全國(guó)財(cái)經(jīng)類(lèi)高校第 7 名。
2. 引進(jìn)美國(guó)MBA前沿教程:經(jīng)過(guò)50多年的積累與沉淀,課程緊密結(jié)合當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的步伐,注重問(wèn)題導(dǎo)向,針對(duì)管理職能,進(jìn)行整合式培訓(xùn),案例式教學(xué)使教學(xué)質(zhì)量始終保持最優(yōu)水平,使學(xué)員在更多借鑒和實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練中理清思路和方法。
3. 校友會(huì)“學(xué)員CLUB之家”:定期開(kāi)展野外拓展訓(xùn)練、舉辦專(zhuān)業(yè)論壇沙龍等活動(dòng),完善的班務(wù)管理制度,為學(xué)員提供開(kāi)放的學(xué)習(xí)資源和行業(yè)溝通平臺(tái)。
4. 教務(wù)管理完善:每個(gè)班配備經(jīng)驗(yàn)豐富班主任,專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)班務(wù)管理。從開(kāi)學(xué)的入學(xué)導(dǎo)入至論文撰寫(xiě)答辯階段,均由班主任進(jìn)行統(tǒng)一管理。設(shè)有專(zhuān)門(mén)的網(wǎng)上學(xué)習(xí)平臺(tái),發(fā)布課程、考試安排、學(xué)習(xí)資料下載、國(guó)考報(bào)名、論文答辯等各個(gè)重要階段的通知
三、課程設(shè)置
科類(lèi) | 序號(hào) | 課程科目 | 學(xué)習(xí)模塊 |
核 心 課 |
1 |
管理學(xué) Enterprise management |
公司治理與內(nèi)部控制 |
競(jìng)爭(zhēng)與商業(yè)模式創(chuàng)新 | |||
創(chuàng)新恿維寫(xiě)管理 | |||
數(shù)據(jù)、模型與決策 | |||
2 |
財(cái)務(wù)管理與鳳險(xiǎn)管控 Financial Management and Risk Management |
財(cái)報(bào)分析與管控 | |
成本管理 | |||
稅務(wù)募劃與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范 | |||
戰(zhàn)略成本與價(jià)值鏈 | |||
3 |
人力資源管理與規(guī)劃 HR Strategic Planning |
團(tuán)隊(duì)如何實(shí)施與達(dá)成戰(zhàn)略目標(biāo) | |
構(gòu)建寫(xiě)培訓(xùn)高績(jī)效團(tuán)隊(duì) | |||
高績(jī)效的激勵(lì)機(jī)制 | |||
企亞文化 | |||
4 |
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) Marketing |
天數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用 | |
商業(yè)模式的設(shè)計(jì)寫(xiě)創(chuàng)新 | |||
創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo) | |||
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)案例分析 | |||
5 |
資本運(yùn)營(yíng)管理 Capital operati management |
資本市場(chǎng)與投融資實(shí)務(wù) | |
融資模式創(chuàng)新 | |||
私募股權(quán)投資 | |||
企業(yè)丘吊融資實(shí)務(wù) | |||
必 僇 課 |
6 |
現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)組織與模型 Modern industrial organization and model |
戰(zhàn)略和行為(商業(yè)實(shí)踐) |
SCP模型(structure-conduct-performance) | |||
產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和績(jī)效 | |||
7 |
馬克思主義理論 Marxist theory |
中國(guó)特色社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)理論 | |
自然辯證法 | |||
8 |
中級(jí)微觀經(jīng)濟(jì)學(xué) Intermediate Microeconomics |
行為經(jīng)濟(jì)學(xué) | |
資源經(jīng)濟(jì)學(xué) | |||
博弈論 | |||
研 究 方 向 課 |
9 |
企業(yè)戰(zhàn)略管理 Enterprise strategic management |
戰(zhàn)略制定與實(shí)施 |
企亞管理與戰(zhàn)略規(guī)劃 | |||
戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu) | |||
戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 | |||
10 |
營(yíng)銷(xiāo)管理 Marketing management |
品牌經(jīng)營(yíng)與管理 | |
產(chǎn)告與消費(fèi)心理學(xué) | |||
創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)策劃 | |||
成略營(yíng)銷(xiāo)分析與規(guī)劃 | |||
11 |
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) Internet Marketing |
黽子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo) | |
國(guó)際化營(yíng)銷(xiāo)策略 | |||
天數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)芬析 | |||
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)薪技來(lái) | |||
12 |
創(chuàng)新管理 Innovation Management |
創(chuàng)新管理模式 | |
創(chuàng)新管理案例分析 | |||
模枋創(chuàng)新法 | |||
創(chuàng)新策略 |
1.5年。
五、上課方式
周末/網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程
六、申請(qǐng)入學(xué)
1. 大專(zhuān)及以上學(xué)歷在職人員
2. 填寫(xiě)入學(xué)就讀申請(qǐng)表
3. 最高學(xué)歷學(xué)位證書(shū)復(fù)印件各2份
4. 身份證復(fù)印件2份(中國(guó)學(xué)生)/護(hù)照復(fù)印件2份(國(guó)際學(xué)生)
5. 1寸免冠彩照5張,2寸免冠彩照2張(藍(lán)白底均可)
6. 學(xué)費(fèi)29600元,報(bào)名費(fèi)200元。(入學(xué)后退學(xué)不退費(fèi))
1、學(xué)完規(guī)定課程并考試合格,頒發(fā)首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)《在職課程培訓(xùn)班》結(jié)業(yè)證書(shū);
學(xué)費(fèi): 5.9萬(wàn)
學(xué)制: 1.5年
方式: 周末班
學(xué)費(fèi): 14.8萬(wàn)
學(xué)制: 1.5年
方式: 網(wǎng)絡(luò)班
學(xué)費(fèi): 20.0萬(wàn)
學(xué)制: 1年
方式: 網(wǎng)絡(luò)班
學(xué)費(fèi): 21.8萬(wàn)
學(xué)制: 1年
方式: 網(wǎng)絡(luò)班,集中班
學(xué)費(fèi): 9.9萬(wàn)
學(xué)制: 1.5年
方式: 網(wǎng)絡(luò)班
學(xué)費(fèi): 3.0萬(wàn)
學(xué)制: 2年
方式: 周末班
2025-01-06 23:58:00
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2025-01-06 23:51:00
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2025-01-06 23:49:00