人大商學(xué)院-美國(guó)康奈爾大學(xué)勞工學(xué)院合作
人力資源總監(jiān)（CHO）高級(jí)管理課程2012年招生簡(jiǎn)章

課程總覽
    伴隨全球經(jīng)濟(jì)格局的調(diào)整、中國(guó)發(fā)展模式的轉(zhuǎn)型以及公司治理結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)持續(xù)成長(zhǎng)就必須對(duì)人力資源管理體系進(jìn)行全新的定位。如何提升人力資源管理與企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型及系統(tǒng)變革的適應(yīng)性？如何構(gòu)建管控有效而又充滿活力的集團(tuán)化人力資源運(yùn)行系統(tǒng)？如何運(yùn)用薪酬體系吸納、留住、激勵(lì)企業(yè)的核心人才？如何構(gòu)建基于戰(zhàn)略發(fā)展的績(jī)效管理體系？如何打破“官本位”的職業(yè)發(fā)展通道，建立基于職位+能力的人力資源管理系統(tǒng)？如何通過建設(shè)學(xué)習(xí)型組織不斷提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力？廣大人力資源管理者面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和空前的機(jī)遇。
    美國(guó)人力資源管理排名第一的康奈爾大學(xué)勞工學(xué)院與中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手舉辦第七屆人力資源總監(jiān)（CHO）高級(jí)管理課程，為您和您的企業(yè)提供精練的課程設(shè)置、最新的實(shí)戰(zhàn)案例、成熟的管理體系和廣闊的交流平臺(tái)，并邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)人力資源總監(jiān)為您答疑解惑，讓您盡快領(lǐng)悟現(xiàn)代人力資源管理精髓，讓人力資源部門真正成為企業(yè)發(fā)展的發(fā)動(dòng)機(jī)、業(yè)務(wù)部門的戰(zhàn)略合作伙伴。
    激蕩思想、領(lǐng)悟方法，問道大師、結(jié)交摯友，創(chuàng)造價(jià)值、穩(wěn)健發(fā)展。2012人力資源總監(jiān)（CHO）高級(jí)管理課程歡迎您的加入！

合作院校
美國(guó)康奈爾大學(xué)工業(yè)與勞動(dòng)關(guān)系學(xué)院
    美國(guó)康奈爾大學(xué)建立于1865年，位于美國(guó)紐約州的伊薩卡市，是代表美國(guó)頂尖名校的常春藤聯(lián)盟成員之一�？的螤柎髮W(xué)在全世界范圍內(nèi)享有極高的學(xué)術(shù)聲譽(yù)，其大學(xué)排名始終保持在全球前15名之內(nèi)；2011年7月西班牙Web全球大學(xué)排名中，康奈爾名列全球第4名；在2008年，在上海交通大學(xué)世界大學(xué)學(xué)術(shù)排名中，康奈爾位列全球第12名；在英國(guó)《泰晤士高等教育�？�》（THES-QS）的世界大學(xué)排名中列全球第15名。
    美國(guó)康奈爾大學(xué)工業(yè)與勞動(dòng)關(guān)系學(xué)院是世界知名的全球性學(xué)院，康奈爾大學(xué)工業(yè)與勞動(dòng)關(guān)系學(xué)院的勞資關(guān)系及人力資源管理專業(yè)是全美首屈一指的，在2011美國(guó)《福布斯》雜志公布的全美工業(yè)與勞動(dòng)關(guān)系學(xué)院的排名中，康奈爾大學(xué)工業(yè)與勞動(dòng)關(guān)系學(xué)院高居首位。
    康奈爾大學(xué)工業(yè)與勞動(dòng)關(guān)系學(xué)院擁有世界級(jí)的勞工關(guān)系教授團(tuán)隊(duì)，現(xiàn)有超過100位的教學(xué)及科研人員，及超過1000名的全職學(xué)生。有超過11000名的學(xué)院畢業(yè)生已在全球五百強(qiáng)的企業(yè)擔(dān)任包括人力資源、勞動(dòng)關(guān)系、管理、工會(huì)、政府和公共服務(wù)工作的高級(jí)管理人員。

課程特色
國(guó)際知名院校：康奈爾大學(xué)，常春藤聯(lián)盟名校，人力資源管理專業(yè)全美首屈一指；
中國(guó)人民大學(xué)，企業(yè)家的搖籃，立足中國(guó)國(guó)情，洞察本土實(shí)踐。
師資陣容強(qiáng)大：由人大及康奈爾大學(xué)著名教授與企業(yè)界高管聯(lián)合執(zhí)教，所有講師均為國(guó)內(nèi)外一流的人力資源管理專家。
教學(xué)模式先進(jìn)：案例教學(xué)、情景模擬、分組討論、師生互動(dòng)。
課程內(nèi)容實(shí)用：為人力資源總監(jiān)、高級(jí)人力資源經(jīng)理量身制作，立足企業(yè)人力資源面臨的實(shí)際問題，豐富的實(shí)戰(zhàn)案例分析與演練，可操作性強(qiáng)，即學(xué)即用。
最佳交流平臺(tái)：構(gòu)建人力資源理論與實(shí)踐聯(lián)盟，促進(jìn)學(xué)員交流，智慧碰撞， 資源共享。

課程對(duì)象
企業(yè)總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、高級(jí)人力資源經(jīng)理及其他中高層管理人員；大專以上學(xué)歷，三年以上管理經(jīng)驗(yàn)。

課程設(shè)置
第一模塊   2012年6月
戰(zhàn)略人力資源管理
文化制勝

第二模塊   2012年8月
人力資源管理最新趨勢(shì)

第三模塊   2012年10月
組織與管理
員工培訓(xùn)與發(fā)展

第四模塊   2012年12月
員工評(píng)估、選用與職業(yè)生涯規(guī)劃
勞動(dòng)法規(guī)與員工關(guān)系管理

第五模塊   2013年3月
薪酬管理與員工激勵(lì)

第六模塊   2013年5月
基于戰(zhàn)略的績(jī)效管理提升企業(yè)執(zhí)行力

在六個(gè)模塊之間，我們還設(shè)計(jì)了一系列強(qiáng)化本課程實(shí)踐性的各種學(xué)習(xí)活動(dòng)
拓展訓(xùn)練：一般安排在正式開課之前，由人大商學(xué)院委托專業(yè)拓展訓(xùn)練公司負(fù)責(zé)具體實(shí)施。通過內(nèi)容豐富、充滿挑戰(zhàn)性的拓展項(xiàng)目，讓學(xué)員們迅速從陌生到熟悉，從破冰到融合，加強(qiáng)學(xué)員之間的溝通與信任，激發(fā)自身潛能，塑造團(tuán)隊(duì)精神，為整個(gè)研修學(xué)習(xí)過程奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。期間將安排參觀中國(guó)人民大學(xué)校史館，增進(jìn)學(xué)員對(duì)中國(guó)人民大學(xué)的了解，建立學(xué)員對(duì)中國(guó)人民大學(xué)的歸屬感。
最佳人力資源管理實(shí)踐分享：圍繞班級(jí)學(xué)員普遍關(guān)注的人力資源管理實(shí)踐問題，邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)人力資源總監(jiān)分享管理經(jīng)驗(yàn)，共同探討實(shí)際工作中難以應(yīng)對(duì)的人力資源管理問題，在碰撞中尋求解決方案，同時(shí)也幫助學(xué)員更好的消化吸收課堂中學(xué)到的知識(shí)和方法。
中國(guó)人力資源理論與實(shí)踐聯(lián)盟及中國(guó)人力資源管理年會(huì)：由中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院發(fā)起成立的中國(guó)人力資源理論與實(shí)踐聯(lián)盟致力于搭建中國(guó)人力資源管理實(shí)踐者和研究者無間對(duì)接的溝通平臺(tái)，班級(jí)學(xué)員將自動(dòng)成為聯(lián)盟會(huì)員，優(yōu)先參與聯(lián)盟主辦的各項(xiàng)活動(dòng)，并享有專項(xiàng)活動(dòng)的發(fā)起資格和權(quán)利，及時(shí)獲取聯(lián)盟出品的各種研究報(bào)告，把握人力資源管理的最新趨勢(shì)和前沿理念，優(yōu)先獲得將企業(yè)的最佳實(shí)踐和成功經(jīng)驗(yàn)開發(fā)成典型案例的機(jī)會(huì)。
中國(guó)人力資源管理年會(huì)為中國(guó)人力資源理論與實(shí)踐聯(lián)盟的年度品牌活動(dòng)，聚焦當(dāng)前熱點(diǎn)、展望未來發(fā)展，來自中國(guó)人力資源管理研究和實(shí)踐領(lǐng)域的意見領(lǐng)袖、行業(yè)翹楚將匯聚一堂，切磋經(jīng)驗(yàn)、激蕩思想，共同探求中國(guó)人力資源管理的新模式和新理念。班級(jí)學(xué)員可免費(fèi)優(yōu)先參加。

申請(qǐng)信息
課程證書：完成課程班規(guī)定課程的學(xué)習(xí)，經(jīng)考核合格學(xué)員被授予中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院、美國(guó)康奈爾工業(yè)與勞動(dòng)關(guān)系學(xué)院共同認(rèn)可并聯(lián)合簽發(fā)的人力資源總監(jiān)（CHO）高級(jí)管理課程班證書。
授課時(shí)間 ：2012年8月開學(xué)，總共6個(gè)模塊，每?jī)稍录�中上課三天（周五、周六、周日）報(bào)名申請(qǐng)表下載地址
授課地點(diǎn) ：中國(guó)人民大學(xué)
課程費(fèi)用 ：39800元/人（含學(xué)費(fèi)、書本費(fèi)、資料費(fèi)、茶歇費(fèi)），可用現(xiàn)金、支票、匯款或銀行卡。課程開始后，因故不能參加學(xué)習(xí)，視作自動(dòng)放棄研修，不退學(xué)費(fèi)。

課程介紹
戰(zhàn)略人力資源管理
課程概要
通過本課程的學(xué)習(xí)，要求學(xué)員了解人力資源管理與績(jī)效管理最新的理論與實(shí)踐，懂得從戰(zhàn)略的角度思考人力資源管理問題，掌握戰(zhàn)略性人力資源系統(tǒng)構(gòu)建的要素及程序和方法，懂得如何運(yùn)用人力資源管理推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)及核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升。
作為一名管理者，懂得如何承擔(dān)人力資源管理責(zé)任，學(xué)會(huì)搭班子、帶隊(duì)伍，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)持續(xù)不斷地提升組織績(jī)效。
主要內(nèi)容
中國(guó)企業(yè)所面臨的戰(zhàn)略性人力資源問題
1.基于治理結(jié)構(gòu)優(yōu)化的人力資源管理問題——創(chuàng)建優(yōu)化而高效的人力資源治理系統(tǒng)
2.人力資源戰(zhàn)略管理能力短缺問題——提高人力資源專業(yè)職能活動(dòng)的戰(zhàn)略適應(yīng)性
3.基于戰(zhàn)略的人力資源管理系統(tǒng)構(gòu)建問題——提升企業(yè)人才整體競(jìng)爭(zhēng)力
4.中國(guó)企業(yè)在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和系統(tǒng)變革期所面臨的人力資源主要問題

企業(yè)的核心能力與員工能力發(fā)展系統(tǒng)
戰(zhàn)略性人力資源管理系統(tǒng)框架
戰(zhàn)略性人力資源主要職能模塊要點(diǎn)

文化制勝
課程概要
企業(yè)可以通過一種人文化的情感方式贏得員工的忠誠(chéng)，企業(yè)文化在一定程度上超越了企業(yè)的規(guī)章制度。為解決企業(yè)內(nèi)部員工無法量化的情感問題，企業(yè)文化建設(shè)越來越成為眾多企業(yè)追求的目標(biāo)。本課程的學(xué)習(xí)，將幫助學(xué)員更深刻理解企業(yè)文化，掌握企業(yè)文化建設(shè)的方法。
主要內(nèi)容
企業(yè)成長(zhǎng)與文化
企業(yè)文化的作用
企業(yè)文化是什么？
企業(yè)文化不是什么？
如何建設(shè)企業(yè)文化？

組織與管理
課程概要
通過本課程學(xué)習(xí)，使學(xué)員全面深入地理解和把握組織中個(gè)體、群體、組織、領(lǐng)導(dǎo)的心理和行為的特點(diǎn)和規(guī)律性，學(xué)會(huì)運(yùn)用組織與管理的方法有效激勵(lì)人的行為，充分調(diào)動(dòng)人的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，培養(yǎng)和提高組織管理能力。
主要內(nèi)容
組織行為及其管理的使命
組織行為學(xué)的發(fā)展歷史
組織中的個(gè)體行為
組織中的群體行為
組織中的領(lǐng)導(dǎo)行為
不能回避的問題——利益與激勵(lì)

員工培訓(xùn)與發(fā)展
課程概要
本課程將講解在變幻多端的背景下通過打造強(qiáng)大的企業(yè)內(nèi)部人才培養(yǎng)機(jī)制，構(gòu)建相應(yīng)的能力模型并繪制適宜的學(xué)習(xí)地圖以支撐企業(yè)發(fā)展的要求，制定學(xué)習(xí)發(fā)展規(guī)劃，形成員工發(fā)展的整體框架，幫助公司最終獲得理想的人才隊(duì)伍，讓員工明晰自己的發(fā)展路徑，從而有目的有動(dòng)力去學(xué)習(xí)。  
很多企業(yè)都越來越重視培養(yǎng)內(nèi)部講師，開發(fā)烙上公司印記的品牌課程。那么內(nèi)部講師該如何選拔？如何培養(yǎng)與認(rèn)證？如何使用？如何管理與激勵(lì)？什么樣的標(biāo)準(zhǔn)是最適合的？“員工培訓(xùn)與發(fā)展”將為你帶來答案！
主要內(nèi)容
基于戰(zhàn)略的學(xué)習(xí)規(guī)劃
戰(zhàn)略執(zhí)行力與學(xué)習(xí)
銷售力提升與學(xué)習(xí)
領(lǐng)導(dǎo)力提升與學(xué)習(xí)
創(chuàng)新與學(xué)習(xí)

員工評(píng)估、選用與職業(yè)生涯規(guī)劃
課程概要
人員素質(zhì)測(cè)評(píng)是采用科學(xué)的方法和先進(jìn)的技術(shù)對(duì)被測(cè)對(duì)象作出科學(xué)的評(píng)價(jià)，為我們的人力資源管理工作提供科學(xué)的依據(jù)，目的在于通過測(cè)評(píng)，提高我們的管理效率與質(zhì)量，從而達(dá)到人與事的最佳配置。本課程將集中討論人員素質(zhì)測(cè)評(píng)的技術(shù)模型、選拔技術(shù)和員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)的方法。
主要內(nèi)容
員工評(píng)鑒——員工測(cè)評(píng)和選拔技術(shù)
員工培養(yǎng)——員工激勵(lì)和輔導(dǎo)技巧
員工發(fā)展——員工職業(yè)發(fā)展設(shè)計(jì)

勞動(dòng)法規(guī)與員工關(guān)系管理
課程概要
《勞動(dòng)合同法》實(shí)施以來，企業(yè)員工關(guān)系在這段時(shí)間面臨著不斷的挑戰(zhàn)。企業(yè)人力資源管理者面對(duì)法律政策和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化，如何掌握員工關(guān)系中的關(guān)鍵點(diǎn)？怎樣將法律規(guī)定和企業(yè)管理有效結(jié)合，通過法律的有效運(yùn)用避免企業(yè)員工關(guān)系管理中的風(fēng)險(xiǎn)？本課程將圍繞當(dāng)前企業(yè)管理的重點(diǎn)為你提供全方位的幫助。
主要內(nèi)容
新法下的企業(yè)用工主要風(fēng)險(xiǎn)
企業(yè)用工模式風(fēng)險(xiǎn)分析
企業(yè)制度管理風(fēng)險(xiǎn)分析
日常用工管理風(fēng)險(xiǎn)分析

薪酬管理與員工激勵(lì)
課程概要
薪酬管理體系作為保護(hù)和提高員工工作熱情的最有效的激勵(lì)手段，是現(xiàn)代企業(yè)管理制度中不可欠缺的一部分。人力資源總監(jiān)只有站在經(jīng)營(yíng)管理的高度，系統(tǒng)性地認(rèn)識(shí)薪酬體系的定位、管理對(duì)象、實(shí)施手段，才能全面把握薪酬管理體系在企業(yè)中發(fā)揮的管理作用。本課程將重點(diǎn)解決薪酬管理與員工激勵(lì)問題。
主要內(nèi)容
總體薪酬概述
1、基本薪酬設(shè)計(jì)
2、認(rèn)可激勵(lì)
3、收益分享計(jì)劃
4、福利管理
5、工作與生活的平衡
6、以人為本薪酬哲學(xué)
薪酬激勵(lì)的六大趨勢(shì)
薪酬實(shí)踐
1、關(guān)于薪酬的幾個(gè)問題
2、我國(guó)企業(yè)在薪酬方面面臨的挑戰(zhàn)
3、薪酬預(yù)算（控制）
4、薪酬調(diào)整
5、薪酬溝通

基于戰(zhàn)略的績(jī)效管理提升企業(yè)執(zhí)行力
課程概要
通過本課程的學(xué)習(xí)，要求學(xué)員了解績(jī)效管理與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系，掌握企業(yè)績(jī)效管理系統(tǒng)構(gòu)建的要素及關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)設(shè)計(jì)的程序與方法，懂得如何運(yùn)用績(jī)效管理推動(dòng)企業(yè)績(jī)效改進(jìn)，學(xué)會(huì)承擔(dān)績(jī)效管理的責(zé)任，并對(duì)員工進(jìn)行有效的績(jī)效溝通與指導(dǎo)，以提高企業(yè)員工績(jī)效執(zhí)行力。
主要內(nèi)容
對(duì)績(jī)效管理的認(rèn)識(shí)
1、理念和策略
2、績(jī)效管理與組織戰(zhàn)略
3、績(jī)效管理與組織文化發(fā)展    
4、影響績(jī)效的因素分析
5、影響績(jī)效管理效果的因素      
6、衡量績(jī)效管理系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)
7、績(jī)效管理的科學(xué)體系
基本方法
1、績(jī)效管理的現(xiàn)狀與誤區(qū)
2、績(jī)效衡量的辦法
綜合評(píng)價(jià)
1、績(jī)效信息來源的選擇
2、績(jī)效反饋
3、管理員工績(jī)效
4、高績(jī)效的來源
如何設(shè)計(jì)高績(jī)效的績(jī)效管理體系

人力資源管理最新趨勢(shì)
本課程將由康奈爾勞工學(xué)院教授介紹國(guó)外最新人力資源管理理念和方案，讓學(xué)員能夠從更寬廣的視角了解人力資源管理的內(nèi)涵，能夠打破固有思維模式思考企業(yè)人力資源管理問題。

師資介紹
Michael Serino
美國(guó)康奈爾大學(xué)勞工學(xué)院教授，美國(guó)康奈爾大學(xué)勞工學(xué)院人力資本發(fā)展中心主任，美國(guó)西北大學(xué)EMBA，MBA授課教授，美國(guó)IBM公司人力資源高級(jí)研究，曾任美國(guó)杜克教育集團(tuán)紐約分公司經(jīng)理，美國(guó)默克制藥有限公司戰(zhàn)略發(fā)展部部長(zhǎng)，美國(guó)可口可樂公司培訓(xùn)中心主任，美國(guó)國(guó)家電力公司銷售部經(jīng)理。主要研究領(lǐng)域：人力資源管理；組織行為學(xué)；領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展。
Steve  Miranda
美國(guó)康奈爾大學(xué)勞工學(xué)院教授，美國(guó)康奈爾大學(xué)勞工學(xué)院人力資源系主任，美國(guó)AT&T Network Systems經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略發(fā)展顧問，美國(guó)福特汽車公司人力資源部顧問，曾任美國(guó)人力資源管理協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，美國(guó)Lucent 科技股份有限公司人力資源部主任。主要研究領(lǐng)域：管理學(xué)；領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展；人力資源管理全球化；人力資源戰(zhàn)略發(fā)展。
包  政  
中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師。深圳華為公司高級(jí)管理顧問（1995年）、TCL集團(tuán)高級(jí)管理顧問（1998年）、許昌許繼集團(tuán)高級(jí)管理顧問（1999年）、白沙集團(tuán)高級(jí)管理顧問（2002年）、紅塔集團(tuán)高級(jí)管理顧問（2004年）。2006年獲人大商學(xué)院MBA最佳教師獎(jiǎng)。他是“深度營(yíng)銷戰(zhàn)略理論”的創(chuàng)立者，成就了《華為基本法》、《TCL以速度抗擊規(guī)�！返冉�(jīng)典案例。
彭劍鋒 
中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師，華夏基石管理咨詢集團(tuán)董事長(zhǎng)。長(zhǎng)期深入企業(yè)，為企業(yè)提供咨詢服務(wù)，先后被深圳華為公司、廣東TCL集團(tuán)、山東六和集團(tuán)、新奧集團(tuán)等企業(yè)聘為高級(jí)管理顧問，專家組組長(zhǎng)。曾獲第二屆中國(guó)人力資源管理大獎(jiǎng)“十佳人物”，被中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)管理咨詢委員會(huì)評(píng)為“十大值得尊敬的管理咨詢專家”。
楊  杜 
中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師，中國(guó)企業(yè)家聯(lián)合會(huì)管理現(xiàn)代化委員會(huì)委員，袁寶華管理金獎(jiǎng)評(píng)審委員，深圳華為技術(shù)有限公司高級(jí)管理顧問，蓮花味精公司獨(dú)立董事。主持和參與20余項(xiàng)企業(yè)咨詢項(xiàng)目。
陳春花
華南理工大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師。曾任山東六和集團(tuán)總裁、擔(dān)任TCL、康佳等多家大型企業(yè)集團(tuán)管理顧問。近年以來參與多項(xiàng)大型企業(yè)的管理項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、實(shí)施和管理。
付亞和 
中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院副教授，為北京四通集團(tuán)、王碼集團(tuán)、康佳集團(tuán)股份有限公司等80余家企業(yè)提供人力資源管理咨詢服務(wù)。曾任中國(guó)人民大學(xué)人力資源管理系主任，勞動(dòng)人事學(xué)院副院長(zhǎng)，人力資源管理開發(fā)與評(píng)價(jià)中心主任。
文躍然 
中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院副教授，薪酬與福利專家，美國(guó)薪酬協(xié)會(huì)、美國(guó)人力資源協(xié)會(huì)會(huì)員。1988年至1995年任中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)系教研室主任。2001年至2009年任中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院人力資源管理系主任兼任北京市人力資源中心研究員、北京國(guó)有企業(yè)高級(jí)經(jīng)營(yíng)人才甄選與評(píng)價(jià)中心專家。曾任和現(xiàn)任漢王科技股份有限公司、武漢光迅科技股份有限公司和江中藥業(yè)股份有限公司獨(dú)立董事、薪酬委員會(huì)主任，中國(guó)電信集團(tuán)和聯(lián)想控股文化顧問，以及中興通訊人力資源顧問。
劉昕
中國(guó)人民大學(xué)公共管理學(xué)院教授，美國(guó)薪酬管理學(xué)會(huì)簽約專家；擔(dān)任多家政府和企事業(yè)單位的人力資源管理顧問。中國(guó)人力資源管理與教學(xué)研究會(huì)常務(wù)理事；國(guó)家人事部經(jīng)濟(jì)技術(shù)職稱考試人力資源管理專業(yè)專家組成員；《人才資源開發(fā)》雜志學(xué)術(shù)副主編；《人力資源》雜志領(lǐng)銜專家。主持完成 50 多家大中型國(guó)有、民營(yíng)、合資企業(yè)以及事業(yè)單位、政府機(jī)構(gòu)的人力資源管理咨詢工作，項(xiàng)目涉及航空、電信、保險(xiǎn)、電力、建筑、制造、投資等多種行業(yè)。
吳春波 
中國(guó)人民大學(xué)公共管理學(xué)院教授，經(jīng)濟(jì)學(xué)博士。中國(guó)人民大學(xué)公共管理學(xué)院組織與人力資源研究所所長(zhǎng)，中國(guó)人民大學(xué)金融與證券研究所高級(jí)研究員，深圳華為技術(shù)有限公司高級(jí)管理顧問。
許玉林 
中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院教授、中國(guó)人民大學(xué)人力資源開發(fā)與咨詢中心高級(jí)咨詢顧問。為山東澳柯瑪集團(tuán)公司、內(nèi)蒙伊利集團(tuán)股份有限公司、深圳航空公司等數(shù)十家企業(yè)提供不同形式的組織設(shè)計(jì)、人力資源管理、人才評(píng)價(jià)等管理咨詢、培訓(xùn)和顧問工作。
韓智力
中國(guó)勞動(dòng)保障報(bào)社法律事務(wù)中心主任、國(guó)資聯(lián)培企業(yè)管理中心“勞動(dòng)法”領(lǐng)域?qū)＜医淌�、全�?guó)境外就業(yè)專家顧問組顧問、中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)關(guān)系研究所客座研究員、中國(guó)政法大學(xué)民商經(jīng)濟(jì)法學(xué)院客座教授、北京交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)勞動(dòng)法律研究中心副主任、中國(guó)人力資源管理協(xié)會(huì)勞動(dòng)關(guān)系委員會(huì)常務(wù)理事、北京市勞動(dòng)和社會(huì)保障法學(xué)會(huì)常務(wù)理事。
王玥
凱洛格（北京）咨詢有限公司資深副總裁、董事合伙人。哈佛商學(xué)在線事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)人，他曾帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)主導(dǎo)完成了包括中國(guó)海油、中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)、安利（中國(guó)）公司、首都機(jī)場(chǎng)集團(tuán)、李寧公司等數(shù)十家頂級(jí)企業(yè)組織學(xué)習(xí)與人才培養(yǎng)項(xiàng)目，并擔(dān)任國(guó)內(nèi)外多家企業(yè)大學(xué)的專家顧問，為廣東移動(dòng)、招商銀行、國(guó)航股份、建業(yè)地產(chǎn)等高級(jí)經(jīng)理人培訓(xùn)。
王霆
中國(guó)政法大學(xué)人力資源開發(fā)與管理研究中心主任，中國(guó)政法大學(xué)MBA教育中心副主任，中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院中國(guó)就業(yè)研究所研究員。中組部考評(píng)中心專家，國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心學(xué)習(xí)型組織專業(yè)委員會(huì)學(xué)術(shù)聯(lián)絡(luò)人，教育部全國(guó)行業(yè)職工教育協(xié)作會(huì)學(xué)術(shù)顧問，中國(guó)成人教育協(xié)會(huì)企業(yè)教育專業(yè)委員會(huì)委員。為中國(guó)電信、中石化、微軟中國(guó)、北大方正等幾百家企業(yè)開展管理培訓(xùn)，主要研究方向：組織理論、人力資源管理、就業(yè)能力

學(xué)員感言
授課老師都是目前國(guó)內(nèi)在人力資源專業(yè)領(lǐng)域的頂尖教授，這種頂尖不是來自于他的理論，而是來自于他接觸的都是國(guó)內(nèi)最優(yōu)秀的企業(yè)。在人大學(xué)習(xí)使我更了解最新人力資源管理方法和趨勢(shì)，可以停下來去梳理自己原有的經(jīng)驗(yàn)，吸收不同教授的觀點(diǎn)，我覺得是一種很好的積淀。從案例中總結(jié)出一些精華的方式、方法，逐漸地帶到企業(yè)里，因地制宜地加以利用�？傮w而言是汲取經(jīng)驗(yàn)、帶給我很多思考和啟發(fā)的良好體驗(yàn)。
京東世紀(jì)貿(mào)易有限公司  人力資源副總裁  關(guān)有民

一個(gè)成功的培訓(xùn)一定是對(duì)學(xué)員的工作有啟發(fā)、并提供一些好的思路，CHO班做到了這點(diǎn)。
廣東機(jī)場(chǎng)集團(tuán)   人力資源部部長(zhǎng)  周琦  

伴隨河北銀行的高速成長(zhǎng)，人力資源管理受到更高的挑戰(zhàn)，從人力資源管理體系戰(zhàn)略調(diào)整、招聘、薪酬、績(jī)效考核、企業(yè)大學(xué)建設(shè)等等方面都必須與戰(zhàn)略擴(kuò)張相適應(yīng)。作為一名非人力資源管理專業(yè)出身的管理者，參加人大商學(xué)院CHO的課程給使我對(duì)HR知識(shí)體系有了更全面系統(tǒng)的把握，在跟老師、同學(xué)的交流中受到很多啟發(fā)，為應(yīng)對(duì)企業(yè)發(fā)展而帶來的人力資源管理調(diào)整和變革提供了方法和思路。
河北銀行股份有限公司  人力資源部總經(jīng)理  管鴻禧

部分學(xué)員名單
北京萬年基業(yè)建設(shè)投資有限公司            總經(jīng)理            
中國(guó)南方航空股份有限公司北京分公司      人力資源部總經(jīng)理  
鄭州思念食品有限公司                   人力資源部總經(jīng)理  
河北省邢臺(tái)鋼鐵有限責(zé)任公司             人力資源部主任    
首汽集團(tuán)                              人力資源部總經(jīng)理  
北京京儀集團(tuán)有限責(zé)任公司               人力資源部總經(jīng)理  
山西振東集團(tuán)                          人力資源部總經(jīng)理  
中國(guó)檢驗(yàn)認(rèn)證集團(tuán)                       人力資源部部長(zhǎng)    
國(guó)藥集團(tuán)藥業(yè)股份有限公司               人力資源部副部長(zhǎng)   
北京首都國(guó)際機(jī)場(chǎng)                       人力資源部總經(jīng)理   
北京京城機(jī)電控股有限責(zé)任公司            公司副總經(jīng)理       
廣西華藍(lán)設(shè)計(jì)(集團(tuán))有限公司              人力資源部總經(jīng)理   
河北省冀東水泥集團(tuán)有限責(zé)任公司          公司副總經(jīng)理      
美國(guó)MAT集團(tuán)-中國(guó)大陸地區(qū)管理總部        人力資源部總經(jīng)理   
中煤焦化                              人力資源部副主任   
北京市產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)所                所長(zhǎng)
內(nèi)蒙古機(jī)場(chǎng)集團(tuán)                         人力資資源部經(jīng)理
中國(guó)鋼研科技集團(tuán)公司                    人力資源部主任
瑞銀證券有限責(zé)任公司                    人力資源部經(jīng)理
大北農(nóng)集團(tuán)                             培訓(xùn)總監(jiān)
中煤建設(shè)集團(tuán)                            人力資源部部長(zhǎng)
中信證券股份有限公司                    人力資源部執(zhí)行總經(jīng)理
北京麥當(dāng)勞食品有限公司                  人力資源經(jīng)理
云南磷化集團(tuán)                           人力資源處副處長(zhǎng)
中國(guó)太平洋財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司           人力資源部副總經(jīng)理
中信錦州金屬股份有限公司                總經(jīng)理助理
北京鼎漢技術(shù)股份有限公司                 董事

特別聲明：我院保留對(duì)課程信息（包括價(jià)格、日期、地點(diǎn)、師資、課程安排和其他細(xì)節(jié)等）進(jìn)行調(diào)整的權(quán)力。

聯(lián)系方式：010-51264100  13120419940 張老師
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