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北京文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)人才缺乏

來源: 時(shí)間:2009-03-28 14:01:52

萊塢巨星為何能獲天價(jià)報(bào)酬?頂級(jí)品牌阿瑪尼如何能把時(shí)尚觀念轉(zhuǎn)換成真金白銀?這些都不是秘密,但卻沒有多少人能完全說得清楚。設(shè)計(jì)、投產(chǎn)、媒介、流通、發(fā)行、包裝、演出、展示、銷售……在這些紛繁復(fù)雜的表象背后,有著一個(gè)特殊的職業(yè)——?jiǎng)?chuàng)意經(jīng)理人。在把畫家、作家、藝術(shù)家的作品經(jīng)過營銷、包裝、推廣,創(chuàng)造出滾雪球般收益的同時(shí),創(chuàng)意經(jīng)理人本身同樣值得關(guān)注。然而,我國的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)處于起跑階段,即使是處于領(lǐng)軍地位的北京,同樣面臨缺少創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)人才的尷尬。北京需要什么樣的創(chuàng)意經(jīng)理人?人才培養(yǎng)又該建立何種機(jī)制?近日,數(shù)位來自文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)一線的操盤人和高校理論前沿的研究者就此展開了對(duì)話。

    創(chuàng)意經(jīng)理人要能聽出錢的聲音

    “創(chuàng)意經(jīng)理人要能聽出錢的聲音,也就是發(fā)現(xiàn)創(chuàng)意的價(jià)值,包括藝術(shù)價(jià)值和商業(yè)價(jià)值。比如華納原中國區(qū)總裁許曉峰就講,唱片行業(yè)的經(jīng)理人要能在粗糙的小樣里聽出誰是明日之星,誰的唱片能大賣,同時(shí)在產(chǎn)品推出后能將藝術(shù)價(jià)值成功轉(zhuǎn)化為商業(yè)價(jià)值!闭劦絼(chuàng)意經(jīng)理人應(yīng)該具備的能力,首推這一概念的北京大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究院副院長向勇如此闡釋。

    文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是源自個(gè)人創(chuàng)意、技巧及才華的行業(yè),是文化、知識(shí)和技術(shù)高度關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè),由此決定,創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)所涉及的每一個(gè)環(huán)節(jié)都與人才密不可分,是一種極其依賴個(gè)體人腦和人的心智能力的文化創(chuàng)造活動(dòng)。因此,人才資本是創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)最核心的生產(chǎn)要素。

    向勇說:“文化產(chǎn)業(yè)管理核心應(yīng)該是創(chuàng)意領(lǐng)導(dǎo)力,創(chuàng)意從作品到產(chǎn)品到商品再到渠道,涵蓋設(shè)計(jì)、制作、營銷多個(gè)階段,創(chuàng)意經(jīng)理人應(yīng)該在多個(gè)階段都能扮演不同的角色。”他認(rèn)為,從甄別到實(shí)現(xiàn),創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的經(jīng)理人都應(yīng)該有敏銳的觀察力。

    萬世泰和文化發(fā)展有限公司董事長馮曉哲認(rèn)為:“以往把人才粗線條分為帥才、將才和干才,我認(rèn)為,創(chuàng)意經(jīng)理人主要指創(chuàng)意帥才和創(chuàng)意將才。他們的任務(wù)是把精神的自由創(chuàng)造轉(zhuǎn)化成市場效益,但這個(gè)過程非常困難。這類人才既要懂文化又要懂市場,既要針對(duì)行業(yè)本身掌握一定的營銷知識(shí),又要知道如何將技術(shù)和文化結(jié)合變成有價(jià)值的商品。它對(duì)經(jīng)理人是非常大的挑戰(zhàn),而促進(jìn)轉(zhuǎn)化機(jī)制的突破對(duì)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有重大意義。”

    創(chuàng)意經(jīng)理人是業(yè)界培養(yǎng)出來的

    北京師范大學(xué)藝術(shù)與傳媒學(xué)院副院長肖永亮認(rèn)為,文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人物的培養(yǎng)具有特殊性,他一定不是出現(xiàn)在學(xué)校里,而必然出現(xiàn)在業(yè)界。政府應(yīng)從多方面給他們創(chuàng)造成長的條件。

    對(duì)于創(chuàng)意經(jīng)理人的培養(yǎng)方式,保利演藝經(jīng)紀(jì)有限公司總裁于洋說:“實(shí)踐出真知,我特別提倡讓在校學(xué)生到運(yùn)營機(jī)構(gòu)去實(shí)習(xí),進(jìn)入演藝公司、劇院等獲得一線的經(jīng)驗(yàn)!睂(shí)際上,于洋本人的經(jīng)歷就是一個(gè)創(chuàng)意經(jīng)理人成長的絕佳例子。于洋認(rèn)為,國內(nèi)創(chuàng)意人才狀況非常令人擔(dān)憂,創(chuàng)意執(zhí)行人才的缺乏導(dǎo)致了我國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)執(zhí)行力和整合力的欠缺。以動(dòng)漫行業(yè)為例,正是由于這類人才的缺失,許多具有相當(dāng)藝術(shù)水準(zhǔn)的作品的市場價(jià)值沒有得到最大發(fā)揮。他說,創(chuàng)意經(jīng)理人一定是一個(gè)創(chuàng)意人,因?yàn)閯?chuàng)意就是情理之中的意料之外,是需要認(rèn)知的,只有自己具備創(chuàng)意的想法才能對(duì)產(chǎn)業(yè)做出明確判斷。“他要把別人認(rèn)為未知的變成已知,讓所有人都拍手叫絕。我一直在公司內(nèi)部講,你選擇了這個(gè)行業(yè)就是選擇了‘腦癱’和‘腦激蕩’的行業(yè),每一分鐘都要給腦子洗澡,才能撞出火花!

    肖永亮認(rèn)為,在經(jīng)理人的培養(yǎng)上,學(xué)校的教育不是為了某一個(gè)很具體的目標(biāo),而是為了學(xué)生整個(gè)職業(yè)生涯的發(fā)展而進(jìn)行的。國內(nèi)培養(yǎng)創(chuàng)意人才的基礎(chǔ)不夠,西方教育體制從小就培養(yǎng)人的創(chuàng)新意識(shí),而國內(nèi)的應(yīng)試教育環(huán)境不具備這個(gè)條件,難以形成大環(huán)境。更重要的是,創(chuàng)意人才不是靠培養(yǎng)出來的,而是靠挖掘和發(fā)現(xiàn)出來的。只有發(fā)現(xiàn)有潛質(zhì)的人,才能不斷給予激發(fā),才有可能成為創(chuàng)意人才!霸诿绹霞又,為什么能出很多藝術(shù)和影視人才?因?yàn)樗麄兛拷萌R塢,很多課堂就搬到了好萊塢,很多一線經(jīng)驗(yàn)也就直接傳授給了學(xué)生。而在國內(nèi),找個(gè)實(shí)習(xí)基地都很難,要想請(qǐng)一線的專業(yè)老師指導(dǎo)就更困難了!

    國內(nèi)外創(chuàng)意人才差距巨大

    有數(shù)據(jù)顯示,紐約創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)人才占工作總?cè)藬?shù)12%,倫敦為14%,東京則達(dá)15%,而我國不足千分之一。北京創(chuàng)意人才所占百分比僅為近1%,由于遭遇創(chuàng)意人才瓶頸,北京乃至全國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展的原動(dòng)力明顯不足。 

    “我在美國迪斯尼樂園待了一段時(shí)間,發(fā)現(xiàn)他們獲得國家資助基金后,必須拿出25%用于人才培訓(xùn),并指定要請(qǐng)哪些培訓(xùn)機(jī)構(gòu),連一位燈光師的培訓(xùn)都非常細(xì)致和完善,這樣就能創(chuàng)作出奇幻的燈光效果。”反觀北京一些文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)獲得資金后,不知道要進(jìn)行人員培訓(xùn),結(jié)果專業(yè)的人做不了專業(yè)的事。當(dāng)務(wù)之急是把政府撥款拿出一部分,用于對(duì)產(chǎn)業(yè)操作者整體素質(zhì)的提升。北京工業(yè)大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究所所長王國華認(rèn)為,創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)人才除了學(xué)校培養(yǎng),最主要的還是各個(gè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的參與,并且要有一套發(fā)現(xiàn)和評(píng)估機(jī)制。在一線需要的是有操作性、實(shí)踐性的人,而現(xiàn)在唯學(xué)歷論在一定程度上阻礙著創(chuàng)意人才的培養(yǎng)。此外,國內(nèi)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)課程設(shè)置也不合理,例如,動(dòng)漫教育不設(shè)置人文、歷史教育,僅局限于技術(shù)的培訓(xùn),這樣永遠(yuǎn)出不了動(dòng)漫大師。有的高等學(xué)校包括一些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)只重視表面文章,評(píng)價(jià)機(jī)制混亂,收了錢辦不好事,學(xué)員經(jīng)過培訓(xùn)得不到實(shí)質(zhì)性的提高。走出校園的學(xué)生不具備實(shí)際操作能力,理論與實(shí)踐相脫節(jié)。不少用人單位反映,這樣的畢業(yè)生沒法用,還需要培養(yǎng)兩到三年。

    楊杰森在英國完成了創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)經(jīng)營方面的學(xué)習(xí)后,3年來一直在英國從事創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的相關(guān)工作,其公司業(yè)務(wù)包括國際演藝經(jīng)濟(jì)、大型活動(dòng)的組織和品牌公關(guān)。作為一個(gè)走在一線的從業(yè)者,楊杰森有很深的感觸:“創(chuàng)意經(jīng)理人更多的工作是實(shí)現(xiàn)IDEA的市場價(jià)值,他必須是一個(gè)復(fù)合型的人才,第一步認(rèn)知IDEA,然后將其提升到商業(yè)的高度,尋找市場運(yùn)作中的價(jià)值點(diǎn),打造出產(chǎn)品并實(shí)現(xiàn)價(jià)值,這當(dāng)中涉及到宣傳、組織團(tuán)隊(duì)等一系列復(fù)雜的工作!彼J(rèn)為,國內(nèi)發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)需加大政府投入。從英國經(jīng)驗(yàn)看,英國政府每年都為創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)投入大量資金,扶持產(chǎn)業(yè)上的項(xiàng)目。如,他們公司涉及文化交流和傳播的項(xiàng)目都可以跟英國政府申請(qǐng),一部分盈利歸還給英國政府或者捐贈(zèng)給慈善機(jī)構(gòu)作為回報(bào)。楊杰森強(qiáng)調(diào),創(chuàng)意經(jīng)理人的重要能力是能很好地融入社會(huì),與各方面打好交道,與媒體、商家、銷售公司建立良好的關(guān)系。無論在英國還是中國,這種公關(guān)能力和創(chuàng)意能力都是很重要的。

結(jié)束

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