中國人民大學(xué)高級(jí)研修班國有企業(yè)中高層經(jīng)營管理方向開設(shè)哪些課程？我們來了解一下。

　　模塊一、課程導(dǎo)入篇

　　管理沙盤模擬

　　模塊二、人力資源管理創(chuàng)新

　　互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的人力資源管理新挑戰(zhàn)

　　中國企業(yè)人力資源管理實(shí)踐及其啟示

　　戰(zhàn)略與人力資源的聯(lián)系

　　領(lǐng)導(dǎo)力與人力資源管理

　　模塊三、競爭戰(zhàn)略與商業(yè)模式創(chuàng)新

　　戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理維度

　　戰(zhàn)略商業(yè)模式創(chuàng)新形成模型

　　戰(zhàn)略制定的兩種途徑

　　戰(zhàn)略創(chuàng)新變革與執(zhí)行

　　產(chǎn)業(yè)鏈商業(yè)模式創(chuàng)新

　　戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)與競合

　　模塊四、決策者的財(cái)務(wù)管理

　　以價(jià)值創(chuàng)造為目標(biāo)

　　以戰(zhàn)略管理為導(dǎo)向

　　價(jià)值創(chuàng)造的戰(zhàn)術(shù)思考

　　財(cái)務(wù)管理的控制手段

　　模塊五、創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力

　　觀念創(chuàng)新

　　創(chuàng)新的原則

　　創(chuàng)新落地步驟及智慧

　　模塊六、并購與重組

　　決策者的財(cái)務(wù)思維

　　并購的程序

　　并購戰(zhàn)略與策略的選擇

　　公司價(jià)值評(píng)估

　　交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

　　模塊七、國企改革篇

　　國企改革的幾個(gè)關(guān)鍵問題

　　國企轉(zhuǎn)型升級(jí)的路徑與方法

　　國企產(chǎn)融結(jié)合

　　“一帶一路”與國企走出去

　　平臺(tái)型公司的運(yùn)作模式及實(shí)踐

　　實(shí)踐分享

　　模塊八、宏觀經(jīng)濟(jì)分析

　　產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí)戰(zhàn)略與政策分析

　　經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)向新常態(tài)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇

　　參加課程的學(xué)員自動(dòng)獲得人大商學(xué)院校友資格，在所學(xué)課程之外，我們還提供一個(gè)終身學(xué)習(xí)平臺(tái)

　　終身學(xué)習(xí)：成長中國大講堂、大師課堂、首席沙龍、知名企業(yè)探訪……

　　年度盛典：新年論壇、新年晚會(huì)暨年度人物評(píng)選頒獎(jiǎng)典禮……

　　校園重溫：商學(xué)院校友返校日、班級(jí)入學(xué)五周年和入學(xué)十周年返校……

　　品牌論壇：中國人力資源管理年會(huì)、中國財(cái)務(wù)管理全球論壇、中國企業(yè)領(lǐng)袖年會(huì)……