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2017同等學(xué)力申碩:工商名詞解釋

來源:學(xué)苑教育 時(shí)間:2016-11-21 18:53:12

  報(bào)考同等學(xué)力申碩的工商管理專業(yè)的考生,對(duì)于一些常用名詞不是很清楚,小編特整理一些常見的名詞并解釋名詞含義,希望能幫助大家更好復(fù)習(xí)。

  1、企業(yè)目標(biāo):企業(yè)目標(biāo)是企業(yè)希望實(shí)現(xiàn)的產(chǎn)出與績效,并以此衡量企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。

  2、長期目標(biāo):長期目標(biāo)是指企業(yè)以提高自己長期業(yè)務(wù)地位作為目標(biāo)的活動(dòng),計(jì)劃期一般為5年。

  3、企業(yè)戰(zhàn)略:企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)面對(duì)激烈變化、嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的經(jīng)營環(huán)境,為求得長期生存和不斷發(fā)展而采取的競爭行動(dòng)與管理業(yè)務(wù)的方法。它是企業(yè)戰(zhàn)略思想的集中體現(xiàn),是企業(yè)經(jīng)營范圍的科學(xué)規(guī)定。一般來講,企業(yè)戰(zhàn)略由以下四個(gè)要素組成:經(jīng)營范圍、資源配置、競爭優(yōu)勢、協(xié)同作用。

  4、協(xié)同作用:是指企業(yè)從資源配置和經(jīng)營范圍的決策中所能尋求到的各種共同努力的效果。也就是說,分力之和大于各分力簡單相加的結(jié)果。

  5、公司戰(zhàn)略:公司戰(zhàn)略又稱總體戰(zhàn)略。在大中型企業(yè)里,特別是多種經(jīng)營的企業(yè)里,公司戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略中最高層次的戰(zhàn)略。它需要根據(jù)企業(yè)的目標(biāo),選擇企業(yè)可以競爭的經(jīng)營領(lǐng)域,合理配置企業(yè)經(jīng)營所必需的資源,使各項(xiàng)經(jīng)營業(yè)務(wù)相互支持、相互協(xié)調(diào)。

  6、職能戰(zhàn)略:職能戰(zhàn)略又稱職能層戰(zhàn)略,是企業(yè)內(nèi)主要職能部門的短期戰(zhàn)略計(jì)劃,使職能部門的管理人員可以更加清楚地認(rèn)識(shí)到本職能部門在實(shí)施公司戰(zhàn)略中的責(zé)任和要求,有效地運(yùn)用研究開發(fā)、營銷、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、人力資源等方面的經(jīng)營職能,保證實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。

  7、領(lǐng)導(dǎo):領(lǐng)導(dǎo)是擁有權(quán)力的個(gè)人或集團(tuán)向他人施加影響,使之實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)而努力的過程。

  8、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力:是指有目的地影響下屬心理和行為的能力。

  9、領(lǐng)導(dǎo)的有效性:是指通過領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)預(yù)定目標(biāo)的程度。

  10、的素質(zhì):是指的品質(zhì)、性格、學(xué)識(shí)、能力、體質(zhì)等方面特征的總和。

  11、非正式溝通:是指不按組織結(jié)構(gòu)中正式的溝通系統(tǒng)傳達(dá)信息、而讓信息在組織結(jié)構(gòu)中任意流動(dòng)。

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