上海交通大學(xué)EMBA總裁研修班熱招中

    上海交通大學(xué)緊緊把握時(shí)代脈搏，憑借自身在經(jīng)濟(jì)、管理、人文和金融領(lǐng)域雄厚的實(shí)力，并以海納百川的博大胸懷與國(guó)際化視野，不拘一格地匯聚海內(nèi)外既有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)，又有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)一流的專家學(xué)者，以及VC/PE領(lǐng)域的實(shí)戰(zhàn)精英，組成強(qiáng)大的師資陣容，以打造“適者”——具有現(xiàn)代企業(yè)精神復(fù)合型的精英人才作為戰(zhàn)略定位和目的。上海交通大學(xué)精心構(gòu)筑了“上海交通大學(xué)現(xiàn)代企業(yè)EMBA核心課程高級(jí)研修班”這一名譽(yù)全國(guó)的品牌課程。
    上海交通大學(xué)EMBA核心課程研修班對(duì)2012年的課程又一次進(jìn)行了全新的優(yōu)化，把“贏利模式”課程提升到前所未有的高度，除了相關(guān)的EMBA課程外，還在國(guó)內(nèi)引進(jìn)了優(yōu)秀學(xué)員企業(yè)作為案例教學(xué)課程，在對(duì)話和案例討論中得到成功者的點(diǎn)悟，讓學(xué)員企業(yè)少走彎路。

【課程收益】                     
領(lǐng)略名師風(fēng)采  把握時(shí)代脈搏        解碼企業(yè)戰(zhàn)略  掌握經(jīng)營(yíng)之道       
洞察金融市場(chǎng)  熟悉資本運(yùn)作        淬取國(guó)學(xué)智慧  覺悟人生真諦    
拓展高端人脈  整合稀缺資源
      
【適合對(duì)象】
企業(yè)董事長(zhǎng)，總經(jīng)理等高層管理者、政府職能部門領(lǐng)導(dǎo)、金融機(jī)構(gòu)中高層領(lǐng)導(dǎo)。

【報(bào)名細(xì)則】
1、申請(qǐng)人需如實(shí)填寫報(bào)名申請(qǐng)表。
2、本人身份證復(fù)印件、最高學(xué)歷證明及2張2吋近照。

【審核與錄取流程】
1、提交報(bào)名表及相關(guān)學(xué)歷證明
2、學(xué)校進(jìn)行學(xué)員資格審核
3、被錄取者，學(xué)校將發(fā)放入學(xué)通知及繳費(fèi)通知
4、學(xué)校發(fā)出開學(xué)通知

【證書頒發(fā)】
學(xué)員遵守《上海交通大學(xué)學(xué)員守冊(cè)》，認(rèn)真參加全部課程的學(xué)習(xí)，經(jīng)考核合格后頒發(fā)《上海交通大學(xué)現(xiàn)代企業(yè)管理總裁高級(jí)研修班（EMBA班）結(jié)業(yè)證書》。證書配有鋼印、紅印、統(tǒng)一編號(hào)，證書信息由上海交通大學(xué)存檔。

【課程模塊】
模塊一：
《國(guó)際視野與綜合治理》
國(guó)內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析
后危機(jī)時(shí)代與中國(guó)企業(yè)對(duì)策
貨幣理論與貨幣政策
產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)分析
國(guó)際視野
管理經(jīng)濟(jì)學(xué)
現(xiàn)代企業(yè)管理
從“管理型”向“治理型”轉(zhuǎn)變
公司治理的系統(tǒng)、結(jié)構(gòu)與機(jī)制
企業(yè)控制性制度安排

模塊二：
《戰(zhàn)略管理與商業(yè)模式》
戰(zhàn)略定位與戰(zhàn)略決策
戰(zhàn)略重構(gòu)與創(chuàng)新
如何創(chuàng)造和操持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
中外經(jīng)典戰(zhàn)略模式案例剖析
品牌戰(zhàn)略與營(yíng)銷革命
商業(yè)模式與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
商業(yè)模式定位
商業(yè)模式優(yōu)化再造
利用約束條件發(fā)展自身優(yōu)勢(shì)
中外經(jīng)典商業(yè)模式案例分析

模塊三：
《運(yùn)營(yíng)管理與生產(chǎn)管理》
整合營(yíng)銷傳播
服務(wù)管理與收益管理
定價(jià)策略與渠道管理
戰(zhàn)略性市場(chǎng)營(yíng)銷
適合中國(guó)的采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理
企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理
企業(yè)診斷與效率工程
面向競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)運(yùn)作
企業(yè)供應(yīng)鏈管理
全面質(zhì)量管理

模塊四：
《資本運(yùn)作與財(cái)務(wù)管理》
企業(yè)兼并、收購(gòu)與重組
資產(chǎn)定價(jià)實(shí)務(wù)
風(fēng)險(xiǎn)投資的引入及有效果利用
私募股權(quán)的投資策略與程序
企業(yè)上市戰(zhàn)略的選擇與操作
PE/VC退出策略
財(cái)務(wù)計(jì)劃和控制
中國(guó)稅制與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范
企業(yè)納稅籌劃實(shí)務(wù)
財(cái)務(wù)報(bào)表背后的戰(zhàn)略和管理
預(yù)算與成本控制

模塊五：
《國(guó)學(xué)智慧與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》
國(guó)學(xué)精粹與領(lǐng)導(dǎo)智慧
易經(jīng)-周易之道與人生智慧
儒家-理政之道與企業(yè)經(jīng)營(yíng)
道家-修身之道與人格錘煉
佛家-取舍之道與悟性智慧
傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代管理
孫子兵法與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)謀略
儒墨道法與現(xiàn)代企業(yè)管理
周易精神與管理決策
古今商道與企業(yè)理財(cái)

模塊六：
《公司治理與危機(jī)管理》
公司治理與戰(zhàn)略決策
產(chǎn)權(quán)制度與法人治理結(jié)構(gòu)
公司治理結(jié)構(gòu)與現(xiàn)代企業(yè)制度
公司治理中的激勵(lì)與約束機(jī)制
企業(yè)員工持股
家族企業(yè)傳承與管理
常見企業(yè)法律事務(wù)與法律風(fēng)險(xiǎn)防范
企業(yè)運(yùn)營(yíng)與企業(yè)風(fēng)防洪
財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理
資本支窗中的風(fēng)險(xiǎn)控制策略

模塊七：
《企業(yè)文化與品牌價(jià)值》
企業(yè)文化與學(xué)習(xí)型組織建設(shè)
企業(yè)文化的創(chuàng)新與發(fā)展模式
企業(yè)家精神與企業(yè)文化
學(xué)習(xí)型組織建設(shè)與基業(yè)長(zhǎng)青
以企業(yè)文化打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
品牌組成要素
品牌的估值與管理
品牌架構(gòu)的建設(shè)與定位
品牌的延伸、推廣和強(qiáng)化
品牌危機(jī)的處理
品牌的長(zhǎng)期管理

模塊八：
《戰(zhàn)略性人力資源管理》
戰(zhàn)略性人力資源開發(fā)
企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原則
常見的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)/分析方法
職位分析與職位評(píng)估
人力資源開發(fā)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與評(píng)估
企業(yè)績(jī)效管理與薪酬政策
企業(yè)績(jī)效管理與績(jī)效考核
績(jī)效評(píng)估的實(shí)操技巧
KPI關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法的思路與關(guān)鍵
企業(yè)薪酬福利的策略

模塊九：
《企業(yè)融資策略與融資途徑》
企業(yè)融資模式、渠道的選擇
企業(yè)如何選擇投資者
項(xiàng)目融資包裝與策劃
企業(yè)商業(yè)計(jì)劃書編撰技巧

模塊十：
《人文素養(yǎng)與拓展提高》
戶外軍事拓展
沙盤推演
成功企業(yè)考察
游學(xué)考察

【學(xué)員享受增值服務(wù)】
1.建立學(xué)員檔案，享受終身學(xué)員制服務(wù)。
2.可加入上海交通大學(xué)總裁聯(lián)誼會(huì)。（聯(lián)誼會(huì)定期組織各類專題活動(dòng)，與歷屆學(xué)友交流，為不同背景的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人創(chuàng)造相互合作的機(jī)會(huì)，打造事業(yè)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)人脈基礎(chǔ)。）
3.學(xué)員有資格享用EMBA“商務(wù)通”平臺(tái)，通過檢索平臺(tái)上的歷屆學(xué)友資料，在廣泛的行業(yè)、地域中迅速鎖定意向合作對(duì)象，提高成功率。
4.頒發(fā)上海交通大學(xué)的EMBA結(jié)業(yè)證書

【課程時(shí)間】
學(xué)制一年（共24天），每月集中2天上課（周六、周日）穿插安排實(shí)戰(zhàn)案例、論壇沙龍、國(guó)學(xué)講堂、移動(dòng)課堂和課外活動(dòng)等。

【課程費(fèi)用】
學(xué)費(fèi)：39800元/人（含資料講義費(fèi)、教學(xué)管理費(fèi)、證書費(fèi)、增值服務(wù)）；移動(dòng)課堂部分費(fèi)用另計(jì)

報(bào)名咨詢：010-51264100 13120419940 張老師