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入學(xué)模塊
拓展訓(xùn)練、沙盤模擬
通過建立團(tuán)隊(duì)和進(jìn)行團(tuán)隊(duì)合作,清晰了學(xué)員在特殊環(huán)境下的自我認(rèn)知,進(jìn)一步明確了現(xiàn)代管理中領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)行為的含義,加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),深刻體會(huì)到責(zé)任、創(chuàng)新、決策、溝通、協(xié)調(diào)的意義,最終完成了拓展訓(xùn)練的目的。沙盤模擬作為一種體驗(yàn)式的教學(xué)方式,是繼傳統(tǒng)教學(xué)及案例教學(xué)之后的一種教學(xué)創(chuàng)新。借助沙盤模擬,可以強(qiáng)化學(xué)員的管理知識(shí)、訓(xùn)練管理技能、全面提高學(xué)員的綜合素質(zhì)。
基礎(chǔ)模塊
社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)理論與實(shí)踐
運(yùn)用比較制度分析的方法,觀察20年來中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的全過程和價(jià)格、企業(yè)、金融、財(cái)政、對(duì)外經(jīng)濟(jì)等方面的制度演進(jìn),使學(xué)員對(duì)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷程和現(xiàn)狀有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí),并據(jù)以把握它的未來走勢(shì)。
商務(wù)英語
從聽、說等方面培養(yǎng)學(xué)生商務(wù)交流能力,并從理論和實(shí)戰(zhàn)兩個(gè)角度幫助學(xué)生了解西方商務(wù)運(yùn)作模式,掌握其運(yùn)作的基本規(guī)則,提高其商務(wù)知識(shí)素養(yǎng)和實(shí)際商務(wù)交流能力。
管理經(jīng)濟(jì)學(xué)
熟悉用經(jīng)濟(jì)學(xué)決策的思維框架,培養(yǎng)根據(jù)經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化和企業(yè)內(nèi)部條件變化合理配置經(jīng)濟(jì)資源的經(jīng)營(yíng)理念,能夠根據(jù)具體情況選擇有效的決策方案來達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。
數(shù)據(jù)、模型與決策
應(yīng)用分析、試驗(yàn)、量化的方法研究系統(tǒng)最優(yōu)化的問題,并通過對(duì)建立的模型求解,對(duì)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)中的人力、物力、財(cái)務(wù)等資源進(jìn)行統(tǒng)籌安排,為決策者提供科學(xué)依據(jù)。
核心模塊
財(cái)務(wù)報(bào)表分析與經(jīng)營(yíng)決策
除介紹財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容外,將重點(diǎn)集中在企業(yè)管理者所應(yīng)該掌握的財(cái)務(wù)報(bào)表分析與決策的核心內(nèi)容——財(cái)務(wù)質(zhì)量分析體系,主要包括利潤(rùn)質(zhì)量分析、現(xiàn)金流量質(zhì)量分析、資產(chǎn)質(zhì)量分析、資本結(jié)構(gòu)質(zhì)量分析等方法體系。
公司理財(cái)和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
內(nèi)容涉及財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)管理組織結(jié)構(gòu)、投資決策、融資決策、分配政策、購并決策、外匯管理決策和全面預(yù)算管理等。通過學(xué)習(xí)讓學(xué)員掌握企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略和財(cái)務(wù)管理的核心內(nèi)容、決策方法和技巧。
人力資源管理
圍繞人力資源戰(zhàn)略、規(guī)劃、工作分析、招聘、績(jī)效考評(píng)、薪酬管理、培訓(xùn)等核心問題,系統(tǒng)學(xué)習(xí)人力資源開發(fā)與管理的思想、技術(shù)與方法,掌握人力資源管理的基本理論、核心理念、常用方法。
組織行為管理
將管理學(xué)、心理學(xué)、社會(huì)學(xué)、人類學(xué)、生理學(xué)、政治學(xué)等學(xué)科知識(shí)綜合運(yùn)用,采用系統(tǒng)分析的方法,掌握一定組織中人的心理和行為的規(guī)律,從而提高預(yù)測(cè)、引導(dǎo)和控制人的行為的能力,以實(shí)現(xiàn)組織的既定目標(biāo)。
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
通過對(duì)西方領(lǐng)導(dǎo)理論、特質(zhì)理論的介紹,以及測(cè)試、案例、情景模擬,具體闡述領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力、行為、技能、風(fēng)格、類型,同時(shí)結(jié)合東方傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)思想,幫助學(xué)員在實(shí)際工作中發(fā)揮企業(yè)家精神,彰顯企業(yè)家魅力。
運(yùn)營(yíng)管理
了解運(yùn)營(yíng)職能與市場(chǎng)營(yíng)銷職能、財(cái)務(wù)職能及其他職能部門之間的關(guān)系,從總體上把握運(yùn)營(yíng)管理的地位和作用;了解先進(jìn)的運(yùn)營(yíng)管理模式和現(xiàn)代運(yùn)營(yíng)管理手段,建立現(xiàn)代質(zhì)量管理的觀念,培養(yǎng)科學(xué)的運(yùn)營(yíng)管理能力。
營(yíng)銷管理
搭建關(guān)于營(yíng)銷的整體的思維和知識(shí)架構(gòu);通過實(shí)際案例分析,掌握實(shí)際遇到營(yíng)銷問題時(shí)應(yīng)采取的解決方法和解決實(shí)際問題的能力,增強(qiáng)識(shí)別關(guān)鍵問題的能力,通過具體案例講解成功企業(yè)市場(chǎng)計(jì)劃的設(shè)計(jì)、實(shí)施和評(píng)估。
戰(zhàn)略管理
學(xué)員將學(xué)習(xí)最高層如何策劃企業(yè)戰(zhàn)略,包括:確定企業(yè)使命、目標(biāo)和組織個(gè)性,選擇產(chǎn)品及市場(chǎng)、分配資源,以及協(xié)調(diào)股東利益沖突。
企業(yè)兼并與重組
了解企業(yè)兼并的方式,明確發(fā)揮政府、銀行在企業(yè)兼并中的作用,熟悉企業(yè)兼并的可行性研究與目標(biāo)選擇以及企業(yè)兼并的操作程序,了解兼并實(shí)現(xiàn)后的整體融合的原則與內(nèi)容。
特色模塊
國(guó)際商務(wù)理論與實(shí)踐
圍繞國(guó)際貿(mào)易術(shù)語,介紹國(guó)際貿(mào)易中的通行語言,總結(jié)國(guó)內(nèi)外實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和吸收國(guó)際上一些行之有效的貿(mào)易習(xí)慣做法,幫助學(xué)員掌握從事國(guó)際貿(mào)易的“生意經(jīng)”。
稅務(wù)籌劃
通過稅收籌劃的模擬訓(xùn)練,使學(xué)生從中學(xué)習(xí)、掌握并領(lǐng)悟稅收籌劃的基本原理和方法,提高其在激烈競(jìng)爭(zhēng)中利用稅收籌劃方法提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的能力。
國(guó)際企業(yè)管理
研究企業(yè)走向國(guó)際化和全球化的發(fā)展歷程和發(fā)展階段、對(duì)外直接投資理論和分析方法、海外企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、社會(huì)責(zé)任和倫理道德規(guī)范等。課程重點(diǎn)涉及中國(guó)企業(yè)加大“走出去”戰(zhàn)略相關(guān)內(nèi)容。
國(guó)際金融
內(nèi)容涉及匯率分析、跨國(guó)經(jīng)營(yíng)、風(fēng)險(xiǎn)管理,使學(xué)生在企業(yè)管理的實(shí)踐中,能夠適應(yīng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)與世界經(jīng)濟(jì)全面接軌后新的市場(chǎng)環(huán)境,靈活運(yùn)用各種金融工具進(jìn)行企業(yè)的資本運(yùn)營(yíng)實(shí)際操作,為增強(qiáng)企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力創(chuàng)造條件。
WTO與中國(guó)經(jīng)貿(mào)發(fā)展
從實(shí)踐和法律的角度,分析研究國(guó)際貿(mào)易適用的有關(guān)法律與慣例和國(guó)際商品交換過程的各種實(shí)際運(yùn)作,學(xué)會(huì)在進(jìn)出口業(yè)務(wù)中,既能正確貫徹我國(guó)對(duì)外貿(mào)易的方針政策和經(jīng)營(yíng)意圖,又能按國(guó)際規(guī)范辦事,做到同國(guó)際接軌。
論壇模塊
講座論壇
國(guó)內(nèi)外專家學(xué)者、企業(yè)精英開設(shè)講座和論壇等,使課程更具有實(shí)踐性和時(shí)效性。內(nèi)容涉及經(jīng)濟(jì)、管理、文化等各方面。
訪學(xué)模塊
出國(guó)學(xué)習(xí)和國(guó)內(nèi)訪學(xué)
感受歐美知名學(xué)府文化與商業(yè)環(huán)境,感受世界知名企業(yè)管理經(jīng)營(yíng),實(shí)地參與國(guó)外企業(yè)的商務(wù)洽談,體現(xiàn)EMBA教育的國(guó)際化特色。通過移動(dòng)課堂、企業(yè)訪談、項(xiàng)目作業(yè)等多種教學(xué)方式,鼓勵(lì)教授與學(xué)員間的雙向溝通和學(xué)員間的相互交流。
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