2011年一級建造師考試建設工程經(jīng)濟講義145
來源：育路教育網(wǎng)發(fā)布時間：2011-09-02
1Z103094國際工程投標報價的分析方法
在計算出分項工程綜合單價，編出單價匯總表后，在工程估價人員算出的暫時標價的基礎上，應對其進行全面的評估與分析，探討投標報價的經(jīng)濟合理性，從而做出最終報價決策。
一、國際工程投標報價的對比分析
標價的對比分析是依據(jù)在長期的工程實踐中積累的大量的經(jīng)驗數(shù)據(jù)，用類比的方法，從宏觀上判斷計算標價的合理性，可采用下列宏觀指標和評審方法。
1.分項統(tǒng)計計算書中的匯總數(shù)據(jù)，并計算其占標價的比例指標。
以一般房屋建筑工程為例，統(tǒng)計內(nèi)容包括：
（1）統(tǒng)計建筑總面積與各單項建筑物面積；
（2）統(tǒng)計材料費總價及各主要材料數(shù)量和分類總價；計算單位面積的總材料費用指標及各主要材料消耗指標和費用指標；計算材料費占標價的比重； .
（3）統(tǒng)計總勞務費及主要生產(chǎn)工人、輔助工人和管理人員的數(shù)量；算出單位建筑面積的用工數(shù)和勞務費；算出按規(guī)定工期完成工程時，生產(chǎn)工人和全員的平均人月產(chǎn)值和人年產(chǎn)值；計算勞務費占總標價的比重；
（4）統(tǒng)計臨時工程費用、機械設備使用費及模板、腳手架和工具等費用，計算它們占總標價的比重；
（5）統(tǒng)計各類管理費用，計算它們占總標價的比重；特別是利潤、貸款利息的總數(shù)和所占比例；
（6）統(tǒng)計分包工程的總價，并計算其占總標價中直接費用的比例。
2.通過對上述各類指標及其比例關系的分析，從宏觀上分析標價結構的合理性。
例如，分析總直接費和總的管理費的比例關系，勞務費和材料費的比例關系，臨時設施和機具設備費與總的直接費用的比例關系，利潤、流動資金及其利息與總標價的比例關系等。實施過類似工程的有經(jīng)驗的承包商不難從這些比例關系中判斷出標價的構成是否基本合理。如果發(fā)現(xiàn)有不合理的部分，應當初步探討其原因。首先研究本工程與其他類似工程是否存在某些不可比因素，如果考慮了不可比因素的影響后，仍存在不合理的情況，就應當深入探討其原因，并考慮調(diào)整某些基價、定額或分攤系數(shù)。
3.探討上述平均人月產(chǎn)值和人年產(chǎn)值的合理性和實現(xiàn)的可能性。如果從本公司的實踐經(jīng)驗角度判斷這些指標過高或過低，就應當考慮所采用定額的合理性。
4.參照同類工程的經(jīng)驗，扣除不可比因素后，分析單位工程價格及用工、用料量的合理性。
5.從上述宏觀分析得出初步印象后，對明顯不合理的標價構成部分進行微觀方面的分析檢查。重點是在提高工效、改變施工方案、降低材料設備價格和爺約管理費用等方面提出可行措施，并修正初步計算標價。
二、國際工程投標報價的動態(tài)分析
標價的動態(tài)分析是假定某些因素發(fā)生變化，測算標價的變化幅度，特別是這些變化對目標利潤的影響。該項分析類似于項目投資的敏感性分析，主要考慮工期延誤、物價和工
資上漲以及其他可變因素的影響，通過對于各項價格構成因素的浮動幅度進行綜合分析，從而為選定投標報價的浮動方向和浮動幅度提供一個科學的、符合客觀實際的范圍，并為盈虧分析提供量化依據(jù)，明確投標項目預期利潤的受影響水平。
1.工期延誤的影響
由于承包商自身的原因，如材料設備交貨拖延、管理不善造成工程延誤，質(zhì)量問題造成返工等。承包商可能會增大管理費、勞務費、機械使用費以及占用的資金及利息，這些費用的增加不可能通過索賠得到補償，而且還會導致誤期賠償損失。一般情況下，可以測算工期延長單位時間，上述各種費用增大的數(shù)額及其占總標價的比率，這種增大的開支部分只能用風險費和計劃利潤來彌補。因此，可以通過多次測算得知工期拖延多長，利潤將全部喪失。
2.物價和工資上漲的影響
通過調(diào)整標價計算中材料設備和工資的上漲系數(shù)，測算其對工程目標利潤的影響。同時切實調(diào)查工程物資和工資的升降趨勢和幅度，以便做出恰當判斷。通過這一分析，可以得知目標利潤對物價和工資上漲因素的承受能力。
3.其他可變因素的影響
影響標價的可變因素很多，而有些是投標人無法控制的，如匯率、貸款利率的變化、政策法規(guī)的變化等。通過分析這些可變因素，可以了解投標項目}j標利潤受影響的程度。