2009年一級建造師項目管理真題（5）
來源：網(wǎng)絡發(fā)布時間：2010-05-07
77.按照建設工程監(jiān)理規(guī)范關(guān)于工程變更的有關(guān)規(guī)定，下列做法正確的是( )。
A.設計單位對原設計存在的缺陷提出的變更應編制設計變更文件
B.在發(fā)包人和承包人未能就工程變更的費用等方面達成協(xié)議時，項目變更不能實施
C.工程變更單應由總監(jiān)理工程師簽發(fā)
D.建設單位提出的變更應提交專業(yè)監(jiān)理工程師審查
E.有設計變更文件的工程變更單應附設計變更文件
78.在運用分層法對工程項目質(zhì)量進行統(tǒng)計分析時，通�？梢园凑�( )等分層方法獲取質(zhì)量原始數(shù)據(jù)。
A.作業(yè)班組 B.作業(yè)時間
C.工程材料 D.投資主體
E.工程部位
79.建設工程項目進度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括( )等。
A.進度目標的分析和論證 B.進度控制工作職能分工
C.定期跟蹤進度計劃的執(zhí)行情況 D.采取糾偏措施及調(diào)整進度計劃
E.進度控制工作流程的編制
80.當工程施工的實際進度與計劃進度不符時，需要對網(wǎng)絡計劃作出調(diào)整，調(diào)整的內(nèi)容有( )。
A.調(diào)整關(guān)鍵線路的長度 B.調(diào)整非關(guān)鍵工作時差
C.調(diào)整組織結(jié)構(gòu) D.增減工作項目
E.調(diào)整資源的投入
81.在工程項目竣工驗收階段，項目監(jiān)理機構(gòu)的主要工作任務有( )。
A.督促施工單位及時整理各種文件和資料，受理單位工程竣工驗收報告，并提出意見
B.根據(jù)施工單位的竣工報告，提出工程質(zhì)量檢驗報告
C.對工程主要部位、主要環(huán)節(jié)及技術(shù)復雜工程進行檢查
D.組織工程預驗收，參加業(yè)主組織的竣工驗收
E.在質(zhì)量責任缺陷期間，監(jiān)督和檢查質(zhì)量問題的處理結(jié)果
82.為了貫徹實施安全生產(chǎn)管理制度，工程承包企業(yè)應結(jié)合自身實際情況建立健全本企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，一般包括( )等。
A.安全值班制度 B.各種安全技術(shù)操作規(guī)程
C.安全事故預報制度 D.加班加點審批制度。
E.防火、防爆、防雷、防靜電制度
83.關(guān)于建設項目工程總承包的說法，正確的有( )。
A.工程總承包企業(yè)應向項目業(yè)主負責
B.總承包企業(yè)可依法將所承包工程中的部分工作發(fā)包給具有相應資質(zhì)的分包企業(yè)
C.總承包企業(yè)可按照合同約定對項目勘察、設計、采購、施工、試運轉(zhuǎn)等實行全過程或若干階段的承包
D.工程分包企業(yè)應向總承包企業(yè)和業(yè)主負責
E.建設項目工程總承包的主要意義在于總價包干和“交鑰匙”