2013年咨詢工程師考試組織管理最新分析6(2)
來源：中華考試網(wǎng) 發(fā)布時間：2012-12-09
2.努力使工程項目投資控制在預定或可接受的范圍之內(nèi)
3.保證工程項目建成后在項目功能與質(zhì)量上達到設(shè)計標準
例題2：業(yè)主對工程項目管理的目的有( )。
A.實現(xiàn)投資者的目標和期望
B.努力使工程項目投資控制在預定或可接受的范圍之內(nèi)
C.保證工程建成后，在項目功能與質(zhì)量上達到設(shè)計標準
D.協(xié)助承建單位更快、更好的完成工程項目
E.排除建設(shè)過程中的不確定因素
答案;A、B、C。
(三)業(yè)主對工程項目管理的特點和作用
業(yè)主對工程項目管理的特點和作用是由業(yè)主在工程項目中的特殊地位決定的，主要有以下幾個方面：
1.業(yè)主對工程項目的管理表現(xiàn)了各投資方對項目的要求
2.業(yè)主是對工程項目進行全面管理的中心
3.從管理方式上看，在項目建設(shè)過程中業(yè)主對工程項目管理大都采用間接而非直接方式
例題3：業(yè)主對工程項目管理的特點和作用有( )。
A.業(yè)主對工程項目的管理表現(xiàn)了各投資方對項目的要求
B.業(yè)主是對工程項目進行全面管理的中心
C.業(yè)主只是工程項目的決策者
D.業(yè)主只是工程項目的實施的主持者
E.從管理方式上看，在項目建設(shè)過
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