2013年咨詢工程師考試項目組織與管理精講題6(2)
來源：中華考試網(wǎng) 發(fā)布時間：2012-12-09
6、組織和控制管理過程的依據(jù)和手段是( )。
A.計劃
B.組織
C.控制
D.溝通
答案：D
7、書面溝通方式的缺點是( )。
A.容易失真
B.約束力不強
C.速度慢
D.容易被誤解
答案：C
8、工程項目建設(shè)中各項具體工作都需要以實現(xiàn)項目總體目標的( )要求為準繩。
A.功能
B.質(zhì)量
C.技術(shù)指標
D.經(jīng)濟指標
E.費用
答案：ACD
9、項目業(yè)主在選擇和確定項目管理模式時主要考慮的因素有( )。
A.國家有關(guān)政策、法規(guī)外語學習網(wǎng)
B.業(yè)主本身的人力資源狀況
C.咨詢服務(wù)機構(gòu)的能力與信譽
D.承包商的能力與信譽
E.上級主管單位的意愿
答案：BCDE
10、工程項目計劃可以分為( )等內(nèi)容
A.項目工作計劃
B.費用計劃
C.質(zhì)量計劃
D.進度計劃
E.風險應(yīng)對
【糾錯】
[an error occurred while processing this directive]