2013年咨詢工程師考試工程咨詢概論預(yù)習(xí)題9
來源：中大網(wǎng)校發(fā)布時(shí)間：2012-12-04
81.按投資人愿意采納的支付方式，項(xiàng)目組織方式可進(jìn)行( )合同形式的選擇。
A.咨詢工程師管理合同
B.管理承包合同
C.監(jiān)理工程師管理合同
D.建造管理合同
E.管理業(yè)主合同
82.在工程咨詢專業(yè)方法中，市場(chǎng)分析方法有( )。
A.市場(chǎng)調(diào)查方法
B.市場(chǎng)預(yù)測(cè)方法
C.投資組合分析方法
D.市場(chǎng)質(zhì)量控制方法
E.SWOT分析方法
83.工程咨詢信息化的涵義基本可以概括為( )。
A.辦公自動(dòng)化
B.業(yè)務(wù)管理信息化
C.咨詢業(yè)務(wù)信息化
D.客戶信息化
E.服務(wù)信息化
84.(2008年真題)現(xiàn)代工程咨詢方法體系中的戰(zhàn)略分析方法包括( )。
A.財(cái)務(wù)分析方法
B.社會(huì)分析方法
C.風(fēng)險(xiǎn)分析方法
D.SWOT分析方法
E.投資組合分析方法
85.項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收是( )。
A.建設(shè)成果交付新增固定資產(chǎn)的過程
B.全面考核和檢查建設(shè)工作是否符合設(shè)計(jì)要求和工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)
C.建設(shè)工程后評(píng)價(jià)的重要組成部分
D.由工程建設(shè)轉(zhuǎn)入生產(chǎn)、使用和運(yùn)營(yíng)的標(biāo)志
E.咨詢工程師接受項(xiàng)目業(yè)主委托介入項(xiàng)目竣工驗(yàn)收，提供的咨詢服務(wù)
86.(2009年真題)邏輯框架法的水平邏輯關(guān)系由( )構(gòu)成。
A.目標(biāo)層次
B.驗(yàn)證指標(biāo)
C.驗(yàn)證方法
D.重要的假設(shè)條件
E.對(duì)策方案
87.邏輯框架法的優(yōu)點(diǎn)有( )。
A.在項(xiàng)目開始時(shí)如果過分強(qiáng)調(diào)目標(biāo)和外部因素，可能造成管理的僵化，應(yīng)該通過對(duì)關(guān)鍵指標(biāo)和因素的定期檢查總結(jié)，重新評(píng)價(jià)和對(duì)其調(diào)整
B.能確保提出主要的問題，分析主要的缺陷，為決策者提供更為客觀、科學(xué)的信息
C.通過推理技巧，強(qiáng)調(diào)環(huán)境作用，提高規(guī)劃與項(xiàng)目設(shè)計(jì)水平
D.能系統(tǒng)而又符合邏輯地全面分析事物的各個(gè)方面，形成良好的規(guī)劃與項(xiàng)目策劃方案
E.通過連續(xù)系統(tǒng)的日常監(jiān)測(cè)，保證在管理人員變更后，管理方法和程序得以繼續(xù)
88.根據(jù)我國(guó)相關(guān)文件規(guī)定，需要公開招標(biāo)的工程咨詢服務(wù)項(xiàng)目，符合( )情形的，經(jīng)項(xiàng)目審批部門批準(zhǔn)，可以采取邀請(qǐng)招標(biāo)方式選聘咨詢單位。
A.項(xiàng)目的技術(shù)性、專業(yè)性較強(qiáng)或者環(huán)境資源條件特殊，符合條件的潛在投標(biāo)人數(shù)量有限的
B.建設(shè)條件受自然因素限制，如采用公開招標(biāo)，將影響項(xiàng)目實(shí)施時(shí)機(jī)的
C.采用公開招標(biāo)，所需費(fèi)用占咨詢費(fèi)用比例過大的
D.法律、行政法規(guī)規(guī)定不宜公開招標(biāo)的
E.采用公開招標(biāo)，所需費(fèi)用占咨詢費(fèi)比例過低的
89.系統(tǒng)研究作業(yè)的基本過程和內(nèi)容可以歸納為( )。
A.問題發(fā)現(xiàn)
B.問題診斷
C.目標(biāo)確認(rèn)
D.問題定義
E.目標(biāo)施行
90.確定短名單時(shí)考慮的主要因素和條件包括( )。
A.咨詢單位完成類似項(xiàng)目的工作經(jīng)驗(yàn)
B.咨詢單位在項(xiàng)目所在類似地區(qū)的工作經(jīng)驗(yàn)
C.咨詢單位的技術(shù)水平和綜合實(shí)力
D.招標(biāo)人專業(yè)人數(shù)的多寡和能力的大小
E.招標(biāo)人對(duì)咨詢項(xiàng)目興趣的大小