2013年咨詢工程師考試項目組織管理練習(xí)題9(2)
來源：中華考試網(wǎng)發(fā)布時間：2012-11-30
6、政府對工程項目的管理主要表現(xiàn)在( )
A.制定各種宏觀以經(jīng)濟(jì)政策
B.對資金資源的管理
C.對特殊進(jìn)口物資方面的管理
D.組織對工程項目建議書和可行性研究報告的評審
E.制定經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展規(guī)劃
7、工程項目績效報告的主要輸出包括( )
A.工程項目效益
B.狀態(tài)報告
C.進(jìn)度報告
D.工程項目預(yù)測
E.變更請求
8、有效信息溝以愛的障礙有( )。
A.認(rèn)知障礙
B.年齡差異
C.語義障礙
D.性別差異
E.組織結(jié)構(gòu)的影響
9、工程項目管理班子在設(shè)計完成之后招標(biāo)之前進(jìn)行工程項目范圍定義的依據(jù)有( )
A.工程項目概況
B.預(yù)算費(fèi)用
C.其他項目范圍定義方面的經(jīng)驗
D.分包合同中的一些規(guī)定
E.國家的政策法規(guī)
10、工程項目范圍變更控制( )
A.要采取一切可能的方式避免工程項目范圍變更
B.要對造成范圍變更的因素施加影響以確保這些變化給項目帶來益處
C.要確定范圍變更是否已經(jīng)發(fā)生
D.要在變更發(fā)生時對實際變更進(jìn)行管理
E.必須完全與其他的控制過程(如時間控制、費(fèi)用控制、質(zhì)量控制等)相分離才能收到與日俱增好的控制效果
答案：1、ACE 2、ABDE 3、BCE 4、ADE 5、ABDE 6、ABDE 7、BCDE 8、ACE 9、ABCE 10、BCD
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