2013年咨詢工程師考試項(xiàng)目組織管理練習(xí)題1
來(lái)源：中華考試網(wǎng)發(fā)布時(shí)間：2012-11-30
1、定期評(píng)價(jià)中很難作出的評(píng)價(jià)是( )
A.費(fèi)用評(píng)價(jià)
B.質(zhì)量評(píng)價(jià)
C.進(jìn)度評(píng)價(jià)
D.項(xiàng)目功能特性評(píng)價(jià)
2、工程項(xiàng)目績(jī)效報(bào)告輸入的重要內(nèi)容是( )
A.工程項(xiàng)目計(jì)劃和工作成果
B.狀態(tài)報(bào)告
C.進(jìn)度報(bào)告
D.工程項(xiàng)目預(yù)測(cè)和變更請(qǐng)求
3、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的四種主要溝通要求是( )
A.責(zé)任、協(xié)作、決策要求、項(xiàng)目進(jìn)展情況
B.責(zé)任、協(xié)作、決策要求、提升團(tuán)隊(duì)凝聚力
C.責(zé)任、提升團(tuán)隊(duì)凝聚力、決策要求、項(xiàng)目進(jìn)展情況
D.提升團(tuán)隊(duì)凝聚力、協(xié)作、決策要求、項(xiàng)目進(jìn)展情況
4、有效溝通需要的條件( )
A.考慮溝通時(shí)的一切環(huán)境情況
B.要使用簡(jiǎn)單、明確的表達(dá).做好工程項(xiàng)目信息傳播管理
C.了解相互之間的文化背景，具有明確的溝通動(dòng)機(jī)和期望
D.要進(jìn)行信息的追蹤與反饋，充分發(fā)揮工程項(xiàng)目績(jī)效報(bào)告的作用
5、下列可以減少計(jì)劃變更幾率的是( )
A.原先定義好的項(xiàng)目范圍和整體目標(biāo)要求必須不斷地保持
B.在制定項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)分析，在進(jìn)度安排上留有適當(dāng)余地，在費(fèi)用安排上考慮一定地不可預(yù)見費(fèi)
C.盡量減少變更帶來(lái)的影
D.變更評(píng)審前要與有關(guān)部門進(jìn)行反重協(xié)商溝通
