日日天干夜夜人人添,日本中文一区免费观看,久久99综合精品国产首页,中文字幕无码乱人伦

2013年全國外貿(mào)跟單員考試大綱(2010年版)

來源:考試大發(fā)布時間:2012-11-30

  4、產(chǎn)品質(zhì)量的跟單

  (1) 認識產(chǎn)品質(zhì)量

  了解:產(chǎn)品質(zhì)量的層次和構成

 。2) 生產(chǎn)制造過程質(zhì)量監(jiān)控

  了解:工藝準備和制造過程的質(zhì)量控制

  掌握:生產(chǎn)制造過程質(zhì)量控制的要求

 。3) 產(chǎn)品質(zhì)量檢驗

  了解:常用的檢驗方式;檢驗計劃的編制;檢驗活動的實施;開展三檢制;產(chǎn)品標識與可追溯性

  掌握:全數(shù)和抽樣檢驗兩種檢驗方式

 。4) 不合格品管理

  了解:不合格品的確定、管理和處置

  5、業(yè)務外包的跟單

  (1) 認識外包

  了解:外包的類型和原因

  掌握:外包的流程

 。2) 外包質(zhì)量管理

  掌握:外包質(zhì)量檢驗、控制、輔導和提升等管理內(nèi)容

  (3) 外包廠商管理

  掌握:外包廠商調(diào)查、評審、開發(fā)、關系維護及監(jiān)控等管理手段

  6、項目跟單

  (1) 認識項目與項目管理

  了解:項目項目進度控制的的生命周期;項目管理的基本決策項目的特點

  掌握:項目管理的流程

 。2) 項目進度控制的流程

  掌握:項目進度控制流程圖

 。3) 項目進度控制的方法

  了解:跟蹤甘特圖、S形曲線比較法、“香蕉”曲線比較法和前鋒線控制法四種方法

 。4) 項目進度控制的工具

  了解:項目控制會議;項目報告;通信聯(lián)系的控制

  掌握:項目進度控制的主要文件

糾錯

育路版權與免責聲明

① 凡本網(wǎng)注明稿件來源為"原創(chuàng)"的所有文字、圖片和音視頻稿件,版權均屬本網(wǎng)所有。任何媒體、網(wǎng)站或個人轉載、鏈接轉貼或以其他方式復制發(fā)表時必須注明"稿件來源:育路網(wǎng)",違者本網(wǎng)將依法追究責任;

② 本網(wǎng)部分稿件來源于網(wǎng)絡,任何單位或個人認為育路網(wǎng)發(fā)布的內(nèi)容可能涉嫌侵犯其合法權益,應該及時向育路網(wǎng)書面反饋,并提供身份證明、權屬證明及詳細侵權情況證明,育路網(wǎng)在收到上述法律文件后,將會盡快移除被控侵權內(nèi)容。