2013年咨詢工程師考試項目組織典型習(xí)題二
來源：中大網(wǎng)校發(fā)布時間：2012-11-25
1.工程項目范圍變更控制的主要依據(jù)不包括( ) A P71
A 工程項目進度計劃
B 項目合同文件
C 進度報告
D 變更令
2.項目各種組織模式中，平衡矩陣式組織模式的全職人員在項目團隊中的比例為( ) C P101
A 幾乎沒有
B 0～25%
C 15%～60%
D 85%～100%
3. 組織分解結(jié)構(gòu)圖就是一種特殊的( )。B
A 巴雷特圖
B組織關(guān)系圖
C 魚刺圖
D S曲線圖
4.項目具體實施計劃按項目構(gòu)成進行分類不包括( )。C P122
A項目技術(shù)計劃
B資金計劃
C信息管理計劃
D原材料計劃
5.項目經(jīng)理協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系的主要工作不包括( )。D P123
A與委托方及時有效的溝通
B與項目所在單位的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)保持信息的暢通
C在團隊內(nèi)部形成統(tǒng)一、有序、高效的工作氛圍
D與非項目所在單位的職能部門保持的互動關(guān)系
【糾錯】
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