2013年咨詢工程師考試咨詢概論復習重點1
來源：中大網(wǎng)校發(fā)布時間：2012-11-09
現(xiàn)代工程咨詢方法體系
一、現(xiàn)代工程咨詢方法的概念(掌握)
現(xiàn)代工程咨詢方法是融合工程、技術(shù)、經(jīng)濟、管理、財務和法律等專業(yè)知識和分析方法，在工程咨詢領(lǐng)域加以運用，并在實踐中不斷總結(jié)和創(chuàng)新而形成的方法體系。
典型題目：
【2008年真題】現(xiàn)代工程咨詢方法是融合了()等專業(yè)知識和分析方法，在工程咨詢領(lǐng)域綜合運用而形成的方法體系。
A.技術(shù)
B.管理
C.經(jīng)濟
D.法律
E.藝術(shù)
【答案】ABCD
二、現(xiàn)代工程咨詢方法體系構(gòu)成(掌握)
現(xiàn)代工程咨詢方法體系由三部分構(gòu)成：哲學方法、邏輯方法和專業(yè)方法。
(一)哲學方法
是關(guān)于認識世界、改造世界、探索實現(xiàn)主觀世界與客觀世界相一致的最一般的方法。具有普遍適用性、抽象性和思辨性的特點。是人們認識和把握事物普遍本質(zhì)與真理的根本方法。
(二)邏輯方法
邏輯方法是用概念、判斷、推理、假說等邏輯思維形式，對事物進行歸納、演繹、綜合。
典型題目：
【2008年真題】運用概念、判斷、推理等思維形式，對事物進行歸納、演繹、綜合的方法是()。
A.哲學方法
B.專業(yè)方法
C.邏輯方法
D.綜合方法
【答案】C
(三)專業(yè)方法
專業(yè)方法是各門學科中常用的研究方法。包括市場分析方法、戰(zhàn)略分析方法、方案比選方法、項目財務分析方法、經(jīng)濟分析方法、社會分析方法、風險分析方法、項目進度控制方法、項目費用控制方法、項目質(zhì)量控制方法等。
三、現(xiàn)代工程咨詢方法分類(熟悉)
(一)按照方法應用的領(lǐng)域分2類
1.通用方法
是在各個工程咨詢階段及咨詢內(nèi)容中均可以采用的咨詢方法。如專家判斷法、對比分析法、系統(tǒng)分析法等。
2.專業(yè)方法
是僅用于某一咨詢領(lǐng)域或某些具體咨詢的方法。如波蒙特卡洛模擬法主要用于項目風險分析，贏值法(也稱掙值法)用于項目費用控制，控制圖法和因果分析圖法用于項目質(zhì)量控制。
(二)按照方法對數(shù)學模型的應用分3類
1.定性分析方法
用思辨性的邏輯方法分析描述事物類別(或品質(zhì))、等級特性的分析方法。
定性分析方法是咨詢研究中最常用的方法，是咨詢工作者的首選方法。
2.定量分析方法
是根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，建立數(shù)學模型，計算出分析對象的各項指標及其數(shù)值的方法。
3.定性定量相結(jié)合的分析方法(如系統(tǒng)分析法、層次分析法等)
典型題目：
【2008年真題】用思辨性的邏輯方法分析描述事物類別(或品質(zhì))、等級特性的分析方法是()。
A.定量分析方法
B.定性分析方法
C.專業(yè)分析方法
D.對比分析方法
【答案】B
(三)按照方法的用途分4類
1.統(tǒng)計分析法
是對對象過去和現(xiàn)在的信息進行統(tǒng)計、收集、整理和分析的方法，是定量分析的基礎(chǔ)。
2.預測分析法
是根據(jù)信息，采用一定的方法，對事物未來發(fā)展趨勢進行分析、推測和判斷的方法。
常用的預測分析方法有：定性預測法、因果分析預測法和趨勢預測法。
3.決策分析法
是為了實現(xiàn)特定目標，在占有一定信息和經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，對影響目標實現(xiàn)的諸多因素進行分析和判斷，從若干個方案中選出一個最優(yōu)或合理方案的方法。
按確定型程度可以分為：確定型、不確定型和風險型決策方法。按照決策目標的數(shù)量可以分為：單目標和多目標決策方法。
4.其他方法
除了上述方法外，工程咨詢中還要用到數(shù)據(jù)信息的收集方法，例如問卷調(diào)查法和實驗調(diào)查法、現(xiàn)場觀察法、網(wǎng)絡(luò)調(diào)查法等。
典型題目：
【2008年真題】為了實現(xiàn)特定目標，在占有一定信息和經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，對影響目標實現(xiàn)的諸多因素進行分析和判斷，比選優(yōu)化方案的方法是( )。
A.決策分析方法
B.方案分析方法
C.預測分析方法
D.綜合分析方法