2013年咨詢工程師考試方法與實(shí)務(wù)考試要點(diǎn)21
來(lái)源：中大網(wǎng)校 發(fā)布時(shí)間：2012-11-05
三、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理(頁(yè)碼：《工程項(xiàng)目組織與管理》327～352)
(一)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理(頁(yè)碼：《工程項(xiàng)目組織與管理》327-331)
1.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的復(fù)雜性
2.工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)因素及風(fēng)險(xiǎn)事件
(1)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素
(2)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)事件及其后果
3.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)與任務(wù)
(1)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)
(2)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的基本任務(wù)
(二)建立項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理體系(頁(yè)碼：《工程項(xiàng)目組織與管理》331-334)
1.建立風(fēng)險(xiǎn)管理體系的依據(jù)
(1)企業(yè)環(huán)境因素
(2)上級(jí)組織的管理方法和歷史經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
(3)項(xiàng)目合同和項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)
(4)項(xiàng)目管理計(jì)劃
2.風(fēng)險(xiǎn)管理體系的主要內(nèi)容
(1)方法
(2)崗位職責(zé)
(3)風(fēng)險(xiǎn)情況調(diào)查和風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)
(4)風(fēng)險(xiǎn)概率和影響的定義
(5)利害關(guān)系人的承受度
(6)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策
(7)制訂風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃
(8)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
(9)跟蹤
(10)報(bào)告格式
(三)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別(頁(yè)碼：《工程項(xiàng)目組織與管理》334-339)
1.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的重要性
2.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的基本步驟
(1)在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上列出初步風(fēng)險(xiǎn)清單;
(2)對(duì)列入清單的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析評(píng)價(jià);
(3)在風(fēng)險(xiǎn)分析評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，對(duì)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類(lèi)排隊(duì)。
3.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的依據(jù)
(1)企業(yè)外部有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)管理的信息資源;
(2)組織內(nèi)部信息資源;
(3)項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū);
(4)風(fēng)險(xiǎn)管理體系文件;
(5)相關(guān)的項(xiàng)目管理計(jì)劃。
4.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的基本方法
(1)文件審查;
(2)信息采集技術(shù);
(3)核對(duì)表分析;
(4)假設(shè)分析;
(5)圖形技術(shù)。
5.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的結(jié)果。
(1)風(fēng)險(xiǎn)清單
(2)可能的應(yīng)對(duì)措施
(3)風(fēng)險(xiǎn)因素
(4)更新的風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)
(四)定性風(fēng)險(xiǎn)分析(頁(yè)碼：《工程項(xiàng)目組織與管理》339-342)
1.定性風(fēng)險(xiǎn)分析的依據(jù)
(1)類(lèi)似項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)分析信息
(2)項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)
(3)風(fēng)險(xiǎn)管理體系文件
(4)風(fēng)險(xiǎn)清單
2.風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)坐標(biāo)
3.定性風(fēng)險(xiǎn)分析的方法
(1)風(fēng)險(xiǎn)概率和影響評(píng)價(jià)
(2)概率和影響矩陣
(3)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)價(jià)
(4)風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)
(5)風(fēng)險(xiǎn)緊迫性評(píng)價(jià)
4.定性風(fēng)險(xiǎn)分析的結(jié)果
(1)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的相對(duì)排序或優(yōu)先級(jí)清單
(2)按種類(lèi)分組的風(fēng)險(xiǎn)
(3)需要在近期采取應(yīng)對(duì)措施的風(fēng)險(xiǎn)清單
(4)需要補(bǔ)充分析和應(yīng)對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)清單
(5)低優(yōu)先級(jí)風(fēng)險(xiǎn)觀察清單
(6)定性風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)果中的趨勢(shì)
(五)定量風(fēng)險(xiǎn)分析(頁(yè)碼：《工程項(xiàng)目組織與管理》343-346)
1.定量風(fēng)險(xiǎn)分析的依據(jù)
(1)歷史信息
(2)項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)
(3)風(fēng)險(xiǎn)管理體系文件
(4)風(fēng)險(xiǎn)清單
(5)有關(guān)項(xiàng)目管理計(jì)劃
2.定量風(fēng)險(xiǎn)分析的方法
(1)數(shù)據(jù)收集和表示技術(shù)
(2)定量風(fēng)險(xiǎn)分析與建模技術(shù)
3.定量風(fēng)險(xiǎn)分析的結(jié)果
(1)項(xiàng)目的概率分析
(2)實(shí)現(xiàn)費(fèi)用和時(shí)間目標(biāo)的概率
(3)已量化的風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先清單
(4)定量風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)果中的趨勢(shì)
(六)制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃(頁(yè)碼：《工程項(xiàng)目組織與管理》347-349)
1.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃的依據(jù)
(1)風(fēng)險(xiǎn)管理體系文件;
(2)風(fēng)險(xiǎn)分析后更新的風(fēng)險(xiǎn)清單。
2.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃的方法
(1)消極風(fēng)險(xiǎn)或危害的應(yīng)對(duì)策略;
(2)積極風(fēng)險(xiǎn)或機(jī)會(huì)的應(yīng)對(duì)策略;
(3)同時(shí)應(yīng)對(duì)危害和機(jī)會(huì)的策略;
(4)應(yīng)急應(yīng)對(duì)策略。
3.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃的主要內(nèi)容
(七)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)與控制(頁(yè)碼：《工程項(xiàng)目組織與管理》349-352)
1.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)與控制的依據(jù)
2.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)與控制的方法
3.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)與控制的結(jié)果